物業(yè)管理操作實務培訓講義-免費閱讀
【正文】 3/9/2023 36 入伙階段應做好哪些準備工作 ?凡是業(yè)主（住用戶）違反小區(qū)管理條例的相關(guān)條款，諸如高空拋物、公共樓道燒香、亂丟亂放雜物垃圾、車輛停放不到位、私自架設天線、亂拉電線、電話線、不按要求安裝空調(diào)、拖欠管理費和車位使用費等物業(yè)管理中常見的比較棘手的違章處理一定要在業(yè)主公約中列明，業(yè)主簽字有效。如購八樓房送頂樓陽臺，買一樓送花園（公共場地不屬于套內(nèi)面積，誤導消費者）；免 x年管理費或只按 多少元／ M2收取管理費（讓物業(yè)公司倒貼錢）； 3/9/2023 28 項目開盤售樓時應提出的意見 ?小區(qū)提供 xx會所服務（會所一向是個賠錢項目，誰來投資設備，誰來支出場地管理費、水電費、維修費和人工費？誰來貼補經(jīng)營虧損？）； 3/9/2023 29 項目開盤售樓時應提出的意見 ?承諾小區(qū)會有管道煤氣，智能化管理系統(tǒng)，閉路監(jiān)控，二次加壓，噴泉泳池、綠化庭院等，但設計時根本沒有考慮，更談不上交付使用（業(yè)主入伙發(fā)現(xiàn)承諾不兌現(xiàn)時和物業(yè)公司結(jié)怨），物管公司應該對開發(fā)商售樓部分人員進行短期培訓，對客戶在物業(yè)管理方面的咨詢要統(tǒng)一口徑。 ?所有參于土建工程、裝飾工程、設備設施安裝工程、綠化工程和相關(guān)的市政工程的施工單位、供貨商、安裝單位、和與之有關(guān)聯(lián)的中介單位都應與開發(fā)商就設備（或大宗材料、配件）的保質(zhì)（修）期的保質(zhì)（修）內(nèi)容、保質(zhì)（修）期限、責任、費用 (維修保證金 )、違約處理等達成書面協(xié)議，并提供有效的合法經(jīng)營及資質(zhì)證明、產(chǎn)品的產(chǎn)地、合格證明、設備訂購合同、材料供貨價目表、采購供應地址及單位聯(lián)系電話。 3/9/2023 18 項目規(guī)劃設計時應提出的意見 ?重要管路和線路要預留備用管線或活口，（以免發(fā)生局部損壞換整條管線、勞民傷財）。 ?由于商業(yè)用水和居民用水的收費標準不同，建議居民用水和商鋪用水的管路分開并各配計量表。 3/9/2023 13 項目規(guī)劃設計時應提出的意見 ?樓道側(cè)墻應考慮鋪設一定高度的瓷片。除充分考慮到錯落有致，四季有花有香，配制原則是大方得體，合理選擇背陰喜陽易于養(yǎng)護的植物。 3/9/2023 8 項目規(guī)劃設計時應提出的意見 ?高層樓宇和大型小區(qū)應考慮合理配置清潔樓道及綠化澆水處所必須的水管接口和洗手池。 ?有利于提高房屋建造質(zhì)量。 3/9/2023 5 前期介入的階段 ?立項決策 ?規(guī)劃設計 ?施工建設 ?竣工驗收 3/9/2023 6 與房地產(chǎn)開發(fā)公司開始 洽談，初步達成協(xié)議 ↓ 介入可行性研究 → 退出房地產(chǎn)開發(fā) ↓
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