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情景領(lǐng)導(dǎo)力提升課程-免費閱讀

2025-01-20 12:01 上一頁面

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【正文】 團隊游戲: 建 跨海大橋 52 討論 1. 你們組的創(chuàng)意是怎么得來的? 2. 在小組合作過程中大家的協(xié)調(diào)程度如何? 3. 在建橋過程中,每位組員的角色是怎樣分配的,并且每個角色的扮演情況如何? 團隊游戲: 建 跨海大橋 53 結(jié) 總 問題與答疑 個人行動計劃 54 感恩的心 我 來自偶然 ,象一棵塵土 ,有誰看出我的脆弱 。 不斷強化危機意識 。社會責(zé)任感 。 (2)預(yù)先計劃。 6. 不必太在意他短暫的冷漠與事不關(guān)己的態(tài)度,他們不是不關(guān)心, 只是欠缺主動與熱情的回應(yīng)罷了。 8. 他們喜歡做計劃,但并不代表他們會按計劃去做事情,所以堅持完成 計劃的行動是效率提升的關(guān)鍵。 9. 他們?nèi)菀追中?,常會把注意力只放在他們有興趣的部分, 因此隨時了解他們的進度與困難是有必要的。 讓 D型的人更有效率 閱讀 資料 22 1. 不要讓他去做一些強調(diào)精準與精確的工作。” Rebert Townsend 領(lǐng)導(dǎo)格言 18 結(jié) 總 問題與答疑 個人行動計劃 19 管理者的價值取向及 對下屬的影響力 第二單元 :提升領(lǐng)導(dǎo)力 20 下屬 DISC:人際風(fēng)格分析 D(Dominance) 支配型 /指揮者 自信果斷、主觀、 企圖心強、不服輸、 重結(jié)果、掌控欲強、 以事業(yè)為重 I(Influence) 影響型 /社交者 表達能力強 注重感覺與感受 重視人際的建立 熱情活力 以人際為主 C(Compliance) 服從型 /思考者 擅邏輯分析、理性冷靜、 神經(jīng)敏感、要求高標準、 天性多疑、心思細膩、 以完美為主 S(Steadiness) 穩(wěn)健型 /支持者 踏實規(guī)律、保守耐力 善于聆聽、不喜變化 配合度高、話不多 以穩(wěn)定為主 被動、自制、謹慎 以事為主 喜支配 以人為主 重關(guān)系 速度快、主動、外向 21 1. 不要讓他做一些一成不變的事。 情景領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 1 播種思想 ,收穫態(tài)度! 思想決定命運 播種態(tài)度 ,收穫行為! 播種行為 ,收穫習(xí)慣! 播種習(xí)慣 ,收穫性格! 播種性格 ,收穫命運! 2 學(xué)習(xí) 指南 學(xué)習(xí)效果不只是決定在講師 ! 別 忘記了做上帝的權(quán)益 ! 誰 ? 雖 然是上帝 ,但也別忽視他人權(quán)益 ! (請將 . . .) 請 調(diào)整成愉快的心情 (晴天 )學(xué)習(xí) ! 當培訓(xùn)有趣時 ,培訓(xùn)才開始生效 ! 玩游 戲嘍 ! 3 破冰:尋找一個他 內(nèi)容 簽名 內(nèi)容 簽名 已婚 去過黃山 打網(wǎng)球 戴眼鏡 愛喝酒 7075年生 愛唱歌 四月份生日 愛看足球 說三種 方言 喜歡讀書 有兄弟 妻管嚴 有姐妹 工作狂 主管 屬豬的 屬 龍的 4 課程時間安排 暖 場與調(diào)整態(tài)度 第一單元: 認識領(lǐng)導(dǎo) 第二單元:提升領(lǐng)導(dǎo)能力 第三單元:建立高效的團隊 5 周哈里窗 你知 你不知 我 知 我 不 知 ? 用 分 享 開發(fā)潛能 公眾我 隱私我 背脊我 潛能我 6
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