5s推行技巧-免費閱讀
【正文】 :46:3908:46:39January 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 8時 46分 :46January 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 8時 46分 39秒 上午 8時 46分 08:46: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 08:46:3908:46:3908:461/22/2023 8:46:39 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 BOSSWAY 工具板法 BOSSWAY 油漆作戰(zhàn)法 使老舊的設備、場所、用具恢復如新 。 素養(yǎng)的三守原則 守紀律 守時間 守標準 素養(yǎng) BOSSWAY 要點一：持續(xù)推動前 4S至習慣化 ?作為主管應不斷教導部署，加強前 4S的執(zhí)行和改善 素養(yǎng)推行五要點 BOSSWAY 要點二：制訂共同遵守的有關規(guī)定、規(guī)則 ?盡可能讓員工參與協(xié)商來設定內容 ?各種規(guī)定、規(guī)則目視化，用眼睛一看就了解 如：利用漫畫、圖表、標語、看板、卡片 BOSSWAY 要點三：制訂禮儀守則 ? 語言禮儀 早上好；早；請；謝謝；對不起等 ? 電話禮儀 三聲響前拿起；您好， XX公司；您好，請問張小姐在嗎？；對不起，他不在，請問能幫您轉達嗎？ ? 儀表禮儀 坐姿、走姿、配掛廠牌、廠服 ? 行為禮儀 在規(guī)定的場所吸煙、在指定的場所進餐 禮儀 BOSSWAY 要點四：教育訓練 ?新進人員專項訓練 ?早會 ?現(xiàn)場改善技能訓練 BOSSWAY 要點五：實施自主改善 ?有人丟垃圾，無人撿垃圾的工廠是三流工廠 ?有人丟垃圾，有人撿垃圾的工廠是二流工廠 ?無人丟垃圾，有人撿垃圾的工廠是一流工廠 BOSSWAY 素養(yǎng)活動研討 根據素養(yǎng)活動所學，結合自己崗位實際，選出一點應用于實踐中，并與左右同事分享。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常?；ハ喙?，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。 BOSSWAY 常用的目視管理方法 ?綠燈行，紅燈停 ?設置“人員去向板”，方便安排工作 ?有小紙條掛在出風口，顯示空調、抽風機是否在工作 ?用圖表的形式反映工作內容或進度狀況 ?異常信號燈（紅、黃） ?反面實物展示 BOSSWAY 常用的目視管理方法 ?識別管理 工種識別 白色廠服：辦公室職員 藍色廠服：生產員工 綠色廠服：品檢人員 紅色廠服：維修人員 職務識別 無肩章：普通員工 一杠：組長 二杠：經理 三杠：廠長 熟練度識別 紅牌：培訓中員工 黃牌：非熟練員工 白牌：熟練員工 綠牌：技術工 BOSSWAY 要點三：稽核 建立稽核表； 責任人員認真執(zhí)行，一一點檢； 主管人員做不定期的復查； 稽核反饋。 ?多鼓勵表揚。 ?調查臟污的源頭。 清掃推行五要點 頭發(fā)卷入傳輸帶事故 高壓氣吹傷眼睛事故 擦試機器手指壓傷事故 BOSSWAY 要點二：設立清掃責任區(qū) ?利用公司平面圖，標識各責任區(qū)及負責人。 主通道： 10CM 次通道： 57CM ? 通道寬度的參考標準。 ? 堆放標準一般為 120CM，高度超過 120CM的物料，宜放于易取放的墻邊。 物料框的例子 BOSSWAY 地面上的檢查物品 ? 推車、叉車等搬運工具； ? 各種良品、不良品、半成 品、材料； ? 工裝夾具、設備裝置； ? 材料箱、紙箱、容器等； ? 油桶、油污； ? 花盆、煙蒂缸； ? 紙屑、雜物。 工作臺上的檢查物品 ? 破布、手套等消耗品； ? 螺絲刀、扳手、刀具等工 具； ? 個人物品； ? 作業(yè)指導書； ? 圖紙資料； ? 樣品； ? 余料； ? 紙屑、雜物。 ? 危險品應在特定的場所保管 ? 無法按規(guī)定位置放置的物品，應掛“暫放”標識牌，注明原因、放置時間、負責人、預計放至何時等 物料倒塌事故 天那水事故 BOSSWAY 要點三：規(guī)定放置方法 ? 根據物品的類別和形態(tài)來決定物品的放置方法。 純粹人行道：約 80CM以下 單向車通道：約車寬 +60CM以上 雙向車通道：約車 1寬 +車 2寬 +80CM以上 ? 劃線定位方式。 ?各責任區(qū)應細化成各自的定置圖。 ?檢討研究對策。 清潔推行五要點 BOSSWAY 要點二：制定目視管理、顏色管理標準 ?清潔的狀態(tài)，除了維持前 3S的效果外，更要通過各種目視化的措施，來進行點檢工作，使異常現(xiàn)象一目了然，讓工作現(xiàn)場保持在正常的狀態(tài)。 BOSSWAY 要點四：制度化 制訂獎懲制度、加強執(zhí)行 ?依 5S競賽辦法，對在 5S活動中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的部門及人員給予獎懲。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。 BOSSWAY 六、 5S實際演練 BOSSWAY 辦公區(qū) 5S檢核表 是否將不要的東西丟棄？（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、 圖表、文具用品、墻上標語、海報、看板） 地面、桌子是否會顯得零亂 垃圾
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