【正文】 放置 2動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌 2下班前確實(shí)打掃、收拾 2掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布 2清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、門、窗 2廢料、余料、呆料等隨時(shí)清理 2清除地上、作業(yè)區(qū)的油污 2垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈 BOSSWAY 2蜘蛛網(wǎng)的打掃 工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈 3長期不用（如：一月以上）物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵 3地上、門窗、墻壁之清潔 3墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補(bǔ) 3遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無故缺席） 3工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說 、打 磕睡、吃東西） 3服裝穿戴整齊，不穿拖鞋 3干部能確實(shí)督導(dǎo)部屬、部屬能自發(fā)工作 3使用公物時(shí)，能確實(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等使用） 3停工前確實(shí)打掃和整理 遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī) BOSSWAY 研討 ： 干部在 5S中的職責(zé) 員工在 5S中的職責(zé) BOSSWAY ? 員工在 5S活動(dòng)中之職責(zé)： 自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間 通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通 滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔 物品、設(shè)備要仔細(xì)、正確、安全地放，較大較重的堆在下層 保管的工具、所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所 設(shè)備要每日清掃保養(yǎng)，定期檢修 不斷清掃，保持清潔 1注重個(gè)人儀表、禮儀 1遵守公司規(guī)章制度及操作規(guī)程 1注意上級(jí)的指示，并加以配合 1積極參與 5S活動(dòng)與培訓(xùn) 。 ?5S的海報(bào)、標(biāo)語。最后想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。 BOSSWAY 要點(diǎn)四：制度化 制訂獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)執(zhí)行 ?依 5S競(jìng)賽辦法，對(duì)在 5S活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的部門及人員給予獎(jiǎng)懲。 BOSSWAY 目視管理的特點(diǎn) ?以視覺信號(hào)顯示為基本手段，大家都能夠看得見。 清潔推行五要點(diǎn) BOSSWAY 要點(diǎn)二：制定目視管理、顏色管理標(biāo)準(zhǔn) ?清潔的狀態(tài)，除了維持前 3S的效果外，更要通過各種目視化的措施，來進(jìn)行點(diǎn)檢工作，使異?，F(xiàn)象一目了然，讓工作現(xiàn)場(chǎng)保持在正常的狀態(tài)。 目的： 通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝冢⒆龅疆惓r(shí)的對(duì)策辦法可視化。 ?檢討研究對(duì)策。 死角、擦試不到的地方 墻角和天花板脫落 地板破損的地方 ? 清掃應(yīng)細(xì)心，具備不容許污穢存在的觀念 （帶白手套檢查）。 ?各責(zé)任區(qū)應(yīng)細(xì)化成各自的定置圖。 目的： 清除“臟污”，保持現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮，創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所，并使質(zhì)量保持穩(wěn)定。 純粹人行道：約 80CM以下 單向車通道：約車寬 +60CM以上 雙向車通道：約車 1寬 +車 2寬 +80CM以上 ? 劃線定位方式。 ? 盡可能按先進(jìn)先出的方法放置。 ? 危險(xiǎn)品應(yīng)在特定的場(chǎng)所保管 ? 無法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛“暫放”標(biāo)識(shí)牌，注明原因、放置時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)計(jì)放至何時(shí)等 物料倒塌事故 天那水事故 BOSSWAY 要點(diǎn)三：規(guī)定放置方法 ? 根據(jù)物品的類別和形態(tài)來決定物品的放置方法。 目的： 整齊有標(biāo)示，不要浪費(fèi)“時(shí)間”找東西，工作場(chǎng)所一目了然，創(chuàng)造整齊潔凈的環(huán)境。 工作臺(tái)上的檢查物品 ? 破布、手套等消耗品； ? 螺絲刀、扳手、刀具等工 具； ? 個(gè)人物品； ? 作業(yè)指導(dǎo)書； ? 圖紙資料； ? 樣品； ? 余料； ? 紙屑、雜物。BOSSWAY 課程內(nèi)容 ? 5S推進(jìn)重點(diǎn) ? 5S推行技巧 BOSSWAY 一、整理的推進(jìn)重點(diǎn) BOSSWAY BOSSWAY 定義 整理是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品，進(jìn)行區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉，長期不用的放進(jìn)倉庫。 物料框的例子 BOSSWAY 地面上的檢查物品 ? 推車、叉車等搬運(yùn)工具； ? 各種良品、不良品、半成 品、材料； ? 工裝夾具、設(shè)備裝置； ? 材料箱、紙箱、容器等； ? 油桶、油污； ? 花盆、煙蒂缸； ? 紙屑、雜物。 整理推行五要點(diǎn)小結(jié) BOSSWAY 二、整頓的推進(jìn)重點(diǎn) BOSSWAY BOSSWAY 定義 整頓是把要用的東西留下來，依規(guī)定按“三定原則”：定品、定位、定量地?cái)[放整理，明確地標(biāo)示出來。 ? 堆放標(biāo)準(zhǔn)一般為 120CM，高度超過 120CM的物料，宜放于易取放的墻邊。 ? 放置方法多采用平行、直角等方式。 主通道： 10CM 次通道： 57CM ? 通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)。 ? 多利用看板進(jìn)行管理 BOSSWAY 要點(diǎn)一：徹底進(jìn)行整理 要點(diǎn)二：定位 布置流程，確定放置場(chǎng)所 要點(diǎn)三：規(guī)定放置方法 要點(diǎn)四：劃線定位 有醒目的顏色畫線定位 要點(diǎn)五：標(biāo)識(shí) 整頓推行五要點(diǎn)小結(jié) BOSSWAY 三、清掃的推進(jìn)重點(diǎn) BOSSWAY BOSSWAY 定義 清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，將看得見和看不見的地方清掃干凈，并防止污染的產(chǎn)生。 清掃推行五要點(diǎn) 頭發(fā)卷入