【正文】 Pk 目的： pk 文化可以讓員工找到學(xué)習(xí)的對象，明確目標(biāo)激發(fā)自己的潛在動力 聚成企業(yè)管理顧問揚(yáng)州公司與儀征 悠仙美地餐飲公司 合作協(xié)議 甲方： 乙方： 乙方授予甲方聚成華企在線商學(xué)院學(xué)習(xí)系統(tǒng)的使用權(quán)，達(dá)成長期戰(zhàn)略合作，雙方在平等互利的基礎(chǔ)上，遵循誠實(shí)使用原則，達(dá)成如下協(xié)議： 第一條 此協(xié)議為揚(yáng)州聚成公司為 悠仙美地餐飲 公司做的針對性學(xué)習(xí)計(jì)劃及服務(wù)合同，與編號 許可協(xié)議具有同等效應(yīng)，均屬于合作協(xié)議。 附件二 招聘、 職前培訓(xùn)、啟動大會流程 1）招聘 儀征悠仙美地餐飲公司 月招聘工作安排 時(shí)間 項(xiàng)目 人員 地點(diǎn) 備 注 月 日 17： 30— 18：00 招聘碰頭會 參與招聘的聚成人員和 悠仙美地餐飲 人員 會議室 月 日 8： 30— 12：00 招 聘 面試官 ：聚成高管， 悠仙美地餐飲 高管 巡察： 孫猛 招聘中心 月 日 13： 30— 16：40 復(fù) 試 面試官： 悠仙美地餐飲 高管，聚成高管 接待： 悠仙美地餐飲 人員 引位： 悠仙美地餐飲 人員 巡場：聚成員工 測試：聚成人員 公 司 月 日 20:00—20:30 電話通知 通過人員 電話通知錄取人員：劉佳 2） 職前培訓(xùn) 流程 揚(yáng)州 悠仙美地餐飲公司 新人培訓(xùn)課程 時(shí)間： 月 日 — 月 日 （ 8： 30— 18： 00） 地點(diǎn)： 會議室 班主任： 悠仙美地餐飲 高管 月 日（ 8： 40— 12： 00） 總負(fù)責(zé)：李總 主持人： 苗朋朋 簽到： 悠仙美地餐飲 員工 場內(nèi)巡場：聚成員工 9:00— 9:20 領(lǐng)導(dǎo)致詞開訓(xùn)典禮 黃 總 第一節(jié) 9： 30— 10： 00 員工上臺自我介紹 聚 成 第二節(jié) 10： 10— 11:50 行業(yè)前景 李 總 下午 1:50— 4： 00 放光碟 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 4： 10— 5： 00 分組討論上前分享 晚上 8 點(diǎn)后，通知通過人員 月 日（ 8： 30— 17： 00） 總負(fù)責(zé)：李總 主持人： 苗朋朋 簽到： 悠仙 美地餐飲人員 場內(nèi)巡場：聚成員工 9： 00— 11： 30 心態(tài)培訓(xùn) 成功從優(yōu)秀員工做起 13： 50— 18： 00 公司介紹 李 總 晚上 8 點(diǎn)后，通知通過人員錄用 3） 啟動大會流程 活動流程 內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 備注 主題 業(yè)務(wù)啟動大會 聚成劉佳和 悠仙美地餐飲 高管 考勤 國歌 悠仙美地餐飲 高管 感謝握手 目的讓大家有一種家的感覺（把公司當(dāng)家） 主持人（聚成主持人將培養(yǎng) 悠仙美地餐飲 主持） 舞蹈 給我?guī)酌腌姡ㄎ璧肝覀兛梢越蹋? 主持人（由聚成人 協(xié)助） 工作總結(jié) （業(yè)績統(tǒng)計(jì)） 悠仙美地餐飲 高管 下月工作展望 黃總 精英表彰 頒獎上月的公司貢獻(xiàn)人物（可以是態(tài)度很好的，很用功為 公司做事的等中國著名品牌專家華紅兵先生以其豐富的實(shí)戰(zhàn)理論為你解讀中國式品牌。 服務(wù)過的客戶 : 匠森鞋業(yè)有限公司、中國移動、中國聯(lián)通、嘉訊手機(jī)連鎖、順風(fēng)快運(yùn)、三策咨詢顧問有限公司、寶視通電訊有限公司、一號通電訊設(shè)備有限公司。 學(xué)習(xí)的目的是為了增長自身的技藝能力。 我們一生中許多珍貴的人生經(jīng)歷與生命智能，也是通過工作而獲得的。看似無物，實(shí)則字字落地有聲。 中國人相信事在人為，所有的事情都是人做出來的，所以管理應(yīng)該以人為主。理論與實(shí)踐及操作技巧相結(jié)合，切合實(shí)際，令人大受啟發(fā)，能夠結(jié)合實(shí)際解決我們在工作中遇到的問題。 授課風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用 學(xué)員反饋：周老師的演講風(fēng)趣、幽默、條理清楚、見解精辟，舉例比喻無不叫人拍案叫絕；而且他的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有深厚的功底，有很強(qiáng)的專業(yè)水平及深度。同樣，為了達(dá)到我們的目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作，具體就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該清楚個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，明確自我的角色定位和在組織中的作用。陳永亮先生在世界著名的 NIKE 公司從技術(shù)員做起，直至進(jìn)入中國區(qū)高級管理層，有十余年高層管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 6) 幫助 悠仙美地餐飲 策劃組織適合自己的每月業(yè)務(wù)啟動大會，每年周年慶典，經(jīng)銷商大會等活動，并逐步將會議系統(tǒng)導(dǎo)入到甲方公司。 ” 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：對員工培訓(xùn)投資 1 美元，可以創(chuàng)造 50 美元的回報(bào)。 儀征悠仙美地餐飲有限公司 奉行 “精致餐飲 、 品味生活 ”的價(jià)值觀 ，經(jīng)過數(shù)年的拼搏，在急流勇進(jìn)中取得了驕人的成績， “儀征悠仙美地餐飲有限公司 ”在 儀 征 地區(qū)成為優(yōu)質(zhì) 飲食 的代名詞 ！ 經(jīng)與悠仙美地餐飲的深入溝通，“ 聚成企管 ”認(rèn)知到悠仙美地餐飲為提升企業(yè)績效，希望能打造出一支具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識、能打硬仗、有高度責(zé)任心和執(zhí)行力的 專業(yè)化 和 職業(yè)化團(tuán)隊(duì) ，將與近期對公司中基層團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面提升的專業(yè)培訓(xùn)。 3) 協(xié)助 悠仙美地餐飲 做在線商學(xué)院開院典禮，前期每次在線學(xué)習(xí)由乙方學(xué)習(xí)顧問全程參與、組織分享、跟蹤測試學(xué)習(xí)效果，并配備專業(yè)的主持人、 DJ音樂控制人員、電腦、投影儀等。 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 1. 企業(yè)發(fā)展的兩種模式 2. 企業(yè)未來核心競爭力 3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)層面 4. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的七大核心原因分析 5. 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大關(guān)鍵 6. 缺乏執(zhí)行力的四個(gè)核心病因及表現(xiàn)癥狀 7. 執(zhí)行流程不暢的六大病因 8. 優(yōu)化流程的十大步驟 9. 溝通的三大原則及平臺的建設(shè) 10. 成功會議的大綱 11. 授 權(quán)的八大要點(diǎn) 12. 建設(shè)服務(wù)文化、競爭文化和感恩文化 課程大綱 一、企業(yè)發(fā)展的兩種模式 滾動式發(fā)展與價(jià)值擴(kuò)張 二、企業(yè)核心競爭力 企業(yè)核心競爭力在管理 三、最有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)在哪里 ? 四、團(tuán)隊(duì)的核心 ?核心團(tuán)隊(duì) 五、企業(yè)文化四個(gè)層面 物質(zhì)文化 ——制度文化 ——精神文化 ——領(lǐng)導(dǎo)文化 六、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 是把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化結(jié)果的滿意度、精確度以及速度，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是管理不斷優(yōu)化，是文化的建設(shè)與演進(jìn)。頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應(yīng)，默契配合，有序而不亂。周嶸老師有十四年來從事企業(yè)一線銷售的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并花大量的時(shí)間、精力、財(cái)力去研究銷售方法技巧及訓(xùn)練工 作。 其開發(fā)的《面對面實(shí)戰(zhàn)銷售》、《成功 ——從優(yōu)秀員工做起》及《銷售經(jīng)理訓(xùn)練營》、《總裁行銷策略研修班》課程簡單易學(xué)、明快、清晰，內(nèi)容極富實(shí)戰(zhàn)性，深受學(xué)員好評。 2. 怎樣贊美陌生客人 1) 對萍水相逢的人的職業(yè)進(jìn)行贊美 2) 根據(jù)性別進(jìn)行贊美 3) 贊美客人的禁忌 五、為女性服務(wù)時(shí)的意識 1. 行路伴隨彰顯紳士本色 2. 乘車時(shí)予女士之方便 3. 如何讓女士感覺你很尊重她 交往 4. 如何讓女士感覺你很尊重她 用餐 5. 如何巧妙的讓女士身邊的男士感覺自己很有面子 6. 不必要的接觸 7. 給女士點(diǎn)煙 六、社交篇 1. 交換名片的禮儀 2. 照顧客人 ——共同乘車或電梯的禮儀 3. 電話禮儀 4. 怎樣拜訪客戶 5. 餐飲禮儀 七、溝通篇 講師介紹