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5s培訓學員手冊(ppt65頁)-免費閱讀

2025-01-20 07:26 上一頁面

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【正文】 08 二月 202312:52:02 下午 12:52:02二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/8 12:52:0212:52:0208 February 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2112:52:0212:52Feb2108Feb21? 1故人江海別,幾度隔山川。電路:設備與模具電氣接口形跡管理? 形跡管理:–用物體的外形輪廓對物體進行定置和標識的方法? 優(yōu)點:–一目了然,什么物品,數量多少,在不在位置上都很清楚–擺放方式方位沒有選擇,更規(guī)范,更合理發(fā)生源和困難部位對策? 確定清掃對象? 初期清掃? 發(fā)生源和困難部位對策確定清掃對象? 確定清掃對象– 存放區(qū):倉庫、貨架、工具箱– 設備:機器、運輸機械、周轉箱– 環(huán)境:走道、窗戶、會議室、墻壁、箱頂? 確定責任人初期清掃? 初期清掃– 把清掃作為一種檢查方式– 明確清掃過程中檢查項目,形成標準– 設立發(fā)生源困難部位清單,并在初期清掃中記錄初期清掃1.如果不清除灰塵 /垃圾 /異物就會導致設備故障或影響品質1)機械、液壓 /電氣 /氣壓等控制系統(tǒng)的部位有異物,會造成設備工作不靈活、 磨損 /堵塞 /泄露 /通電不良2)機械設備有污損,會導致供料不暢通 /產生次品 /工作停頓 /設備空轉 /產品臟3)繼電器等電氣控制元件粘附灰塵,導致通電不良;4)電渡材料粘附污垢回導致電渡不良2.清掃的目的是為了檢查設備1)用手摸 /用眼看,就能直接發(fā)現異常:振動 /溫度 /噪聲等2)能及時發(fā)現漏油 /鏍栓松動 /裂紋 /磨損 /變形等異常現象3。 人行道: 100cm以上216。5S培訓課程目錄概覽第一篇 5S意義與關鍵篇第二篇 5S方法與工具篇第三篇 如何提高修養(yǎng)篇5S意義與關鍵篇5S的起源與發(fā)展q5S起源于日本q5個 S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)q稱其為 5S是因為整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)在日文的羅馬發(fā)音中第一個字母都是 “S”q上世紀七八十年代,日本豐田公司生產方式引起歐美國家的重視,其中 5S就是重要組成部分之一q通用、福特、德爾福都有自己的 5Sq“分類、穩(wěn)定、光潔、標準化、堅持 ”被稱為美國版 5Sq香港更習慣稱之為五常法q很多公司將 5S發(fā)展為了 6S, 7S, 甚至 8S等,但萬變不離其宗5S的目的與意義q圖一和圖二的游戲結果截然不同,圖片本身發(fā)生了什么神奇的變化?q變化僅僅是我們在圖一的基礎上實施了 5S中的 3Sq注意看,如果我們保持圖二的樣子,那么一旦哪個數字缺失將非常容易被發(fā)現,問題將被明顯化q5S的真正目的和意義就在于將異常明顯化q5S并不會解決太多的問題,但可以方便的發(fā)現問題工廠中的不良現象? 儀容不整的工作人員? 機器設備放置位置不合理? 機器設備保養(yǎng)不當? 原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等隨意擺放? 工夾具、量具等雜亂放置? 通道不明確或被占? 工作場所臟污? 信息不明確、不公開? 標準繁多不易懂,不易記理想中的 5S現場? 干凈整潔;? 所有物品擺放有秩序,物流通暢,工作環(huán)境井井有條 ;? 所有物品都有明顯的規(guī)定位置,并且被標以統(tǒng)一清晰的標識,易于區(qū)分;? 現場盡可能多的信息被明顯化,所有的人對正在發(fā)生的一切和目標都可以迅速的了解;標準被公開顯示,并很好的融入了工作區(qū),甚至可以在發(fā)生問題時自動警示、遏止錯誤繼續(xù)發(fā)生、糾正或預防錯誤的發(fā)生? 所有臟污的發(fā)生源都被暴露并采取了必要的杜絕或收集措施,清掃工作的大部分精力放
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