5s培訓(1)-免費閱讀
【正文】 08 二月 202312:50:07 下午 12:50:07二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/8 12:50:0612:50:0608 February 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2112:50:0612:50Feb2108Feb211故人江海別，幾度隔山川。請將找出的數字放在下圖中。 分類的標準，數量標準216。 將需要的物品按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識加以管理“物有其所，物歸其所 ”。一下子處理報廢這么多，管理者有意見怎么辦，誰來承擔這個責任。通常需要重新設計設備的某個部分3S － 光潔定義：216。 5S組織的標準化216。領導的核心作用沒有發(fā)揮因此常見的現象和員工的反應領導不關心的事一定不重要，應付了事為了 5S推行，有些問題涉及到其他相關部門，可是始終得不到支持，看來只是對操作工的要求，不公平5S工作有時也需要投資，領導對投資的態(tài)度可能影響5S工作的進程缺乏保證運作的體系文件和考核制度因此常見的現象和員工的反應原來沒有的事情，現在多出來了5S是不錯，可是該怎么做反正沒人檢查，能偷懶就偷懶做到什么程度就算好了，沒有標準沒法做今天這個來檢查，明天那個來檢查，標準都不一樣，到底聽誰的， 5S作成了負擔誰還做呀做的好又怎么樣呢？還不是一樣5S活動自主化沒有合適的載體因此常見的現象和員工的反應我們做過 5S了，比以前好多了做了半年 5S， 還真的有很多變化，可是最近好像又恢復到以前的樣子了員工有一些關于 5S的好的想法，可是沒有一個確定的途徑可以反映，時間一長也就不關心了員工好象總是沒有積極性，也有合理化建議的持續(xù)改進方式，但效果總是不好靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 2112:50 下午 二月 2112:50February 08, 20231行動出成果，工作出財富。 08 二月 202312:50:06 下午 12:50:06二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 12:50:0612:50:0612:50Monday, February 08, 20231知人者智，自知者明。 12:50:07 下午 12:50 下午 12:50:07二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴演講完畢，謝謝觀看！。 12:50:0612:50:0612:502/8/2023 12:50:06 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 12:50:0612:50:0612:50Monday, February 08, 20231不知香積寺，數里入云峰。 08 二月 202312:50:06 下午 12:50:06二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。現場紅單運動紅單運動項目啟動目標明確設定標準制紅單貼紅單（三原則）評估紅單記錄結果類別：機配件 原材料 成品 工具機器 /設備 其他 物品名稱：
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