【正文】 Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC資源與優(yōu)勢公司的資源，如果期望成為持續(xù)持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎，需經(jīng)過四項競爭性價值測試：l可復制性l持續(xù)性l價值性l替代性Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTCCompetitive Value of Resourcel Is the resource hard to copy?l How long does the resource last?l Is the resource really petitively superior?l Can the resource be trumped by the different resource/ capabilities of rivals?Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC特異能力l 公司的資源優(yōu)勢是公司戰(zhàn)略的基石和競爭優(yōu)勢的根基，具有重要價值。 Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC行業(yè)的變革驅(qū)動力 行業(yè)的經(jīng)濟特征和競爭結(jié)構(gòu)以及行業(yè)生命周期，揭示了有關行業(yè)整體和競爭的信息，行業(yè)變革驅(qū)動力分析則揭示導致行業(yè)變革的動因。Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC如何制定戰(zhàn)略l分析公司環(huán)境分析公司環(huán)境l分析公司資源與能力分析公司資源與能力l戰(zhàn)略分析與匹配戰(zhàn)略分析與匹配Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC來自 專題三戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略環(huán)境分析 —— 發(fā)現(xiàn)外部機會與威脅發(fā)現(xiàn)外部機會與威脅Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC戰(zhàn)略環(huán)境分析l環(huán)境分類l環(huán)境變化趨勢l環(huán)境分析的實質(zhì)l行業(yè)分析Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC 環(huán)境分類 企業(yè) 一般環(huán)境 戰(zhàn)略環(huán)境 任務環(huán)境經(jīng)濟政治社會 技術自然 競爭Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC環(huán)境變化趨勢 三大主題三大主題l全球化l信息技術與信息化l環(huán)境主義Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC全球化l國內(nèi)市場l多國市場 l國際市場l跨國市場l全球市場Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC全球化l市場全球化l資源全球化l經(jīng)營全球化Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC全球化l投資l生產(chǎn)l營銷l經(jīng)營體系Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC全球化l全球 GDPl全球貿(mào)易額l全球外國直接投資： FDI l全球跨國并購 CMA： Crossmergers and acquisitionsStrategic ManagementSchool 0f Management of UESTC信息技術與信息化 全球化與信息技術之間的互動Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC信息技術與信息化的影響l經(jīng)營體系與模式l組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)形態(tài)l交流與控制Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC信息技術與信息化l信息經(jīng)濟 l智能競爭Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC戰(zhàn)略環(huán)境分析行業(yè)分析競爭分析分析目的分析途徑分析方法戰(zhàn)略環(huán)境分析Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC了解識別判斷主要經(jīng)濟特征變革驅(qū)動因素行業(yè)關鍵成功因素行業(yè)吸引力行業(yè)分析機會與威脅譯：陳 校：吳確定Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC了解識別判斷競爭結(jié)構(gòu)主要競爭對手行業(yè)關鍵成功因素行業(yè)吸引力競爭分析機會與威脅譯：陳 校：吳確定競爭對手戰(zhàn)略行動發(fā)現(xiàn)Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC目的整體把握行業(yè)狀況主要途徑需求分析競爭分析優(yōu)序圖環(huán)境掃描基本方法行業(yè)主要經(jīng)濟特征分析Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC行業(yè)關鍵經(jīng)濟特征分析l了解行業(yè)關鍵經(jīng)濟特征為公司制定戰(zhàn)略經(jīng)營策略提供了一個框架式窗口Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC行業(yè)主要經(jīng)濟特征市場需求分析規(guī)模與增長需求差異行業(yè)生命周期市場競爭分析競爭者競爭規(guī)則競爭范圍規(guī)模性能技術主要經(jīng)濟特征分析Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC行業(yè)關鍵經(jīng)濟特征分析 l 需求特性l 行業(yè)生命周期l 競爭特征l 行業(yè)壁壘l 關鍵成功因素l 行業(yè)吸引力Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC行業(yè)關鍵經(jīng)濟特征分析l勞動密集型行業(yè) l資本密集型行業(yè)l技術密集型行業(yè)l知識或智力密集型行業(yè)Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC競爭結(jié)構(gòu)分析—— 五力分析 行業(yè)關鍵經(jīng)濟特征分析揭示行業(yè)的整體性質(zhì)，五力分析則揭示行業(yè)中的競爭特質(zhì)，從而為創(chuàng)建可持續(xù)的競爭優(yōu)勢和強有力的競爭地位提供指導。Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC戰(zhàn)略思維l 整體認知一個組織 ； 將關注集中于事物間的相互關系而非具體細節(jié)；視環(huán)境為連續(xù)而非孤立。l建立強有力的長期競爭地位遠比改善短期利潤更惠及股東。l 準備為誰服務 (whom it wants to serve)。Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC戰(zhàn)略的層次l 世界戰(zhàn)略l 國家戰(zhàn)略l 地區(qū)戰(zhàn)略l 行業(yè)戰(zhàn)略l 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略l 企業(yè)戰(zhàn)略Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC業(yè)務戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略（研發(fā)、制造、營 銷、財務、人力資源等）運作戰(zhàn)略（職能領域內(nèi)各部門 ）企業(yè)戰(zhàn)略層次企業(yè)戰(zhàn)略層次公司戰(zhàn)略Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC企業(yè)戰(zhàn)略層次關注重點與特性公司戰(zhàn)略 經(jīng)營地位 , 業(yè)務群的業(yè)績 , 經(jīng)營單位的組合 , 投資排序 , 協(xié)同 , 建立競爭優(yōu)勢業(yè)務戰(zhàn)略 在具體的業(yè)務領域成功獲取業(yè)績 , 建立卓越的長期競爭優(yōu)勢職能戰(zhàn)略 為管理主要的職能活動或過程制定規(guī)劃 , 實現(xiàn)職能、部門業(yè)績目標 , 評價 /改進 /統(tǒng)一 戰(zhàn)略相關行動方案和策略 運作戰(zhàn)略 管理一線的組織單元 , 管理具有戰(zhàn)略性意義的日常運作任務Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC公司戰(zhàn)略（多元化公司）l 各業(yè)務的市場地位l 聯(lián)合業(yè)績（整體）l 協(xié)同與競爭優(yōu)勢l 投資優(yōu)先序列Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC業(yè)務戰(zhàn)略關注具體業(yè)務領域的業(yè)績l 對變化做出積極反應l 制定有效的方案和策略l 建立公司特異能力l 協(xié)調(diào)關鍵職能部門的戰(zhàn)略行動l 解決公司業(yè)務所面臨重大問題Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC業(yè)務戰(zhàn)略l能夠產(chǎn)生強大而持久的競爭優(yōu)勢的業(yè)務戰(zhàn)略是 強有力的，反之則是脆弱的。Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC思考 兩位在同一行業(yè)競爭的經(jīng)理，正在密林深處商討兩個公司的合并可能。 ”Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC來自 整體整體長期長期根本根本戰(zhàn)略是什么？戰(zhàn)略是什么？未來未來方向方向觀念觀念視野視野資源資源 —— 能力能力 —— 戰(zhàn)略競爭力戰(zhàn)略競爭力Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC我國國際競爭力排名 年份 國際競力 國內(nèi)經(jīng)濟 國化程度 政府管理 金融系統(tǒng) 基礎設施 企業(yè)管理 科學技術 國民素質(zhì)1994 34 3 41 14 39 43 45 23 381995 31 2 34 12 38 43 41 27 371996 26 2 23 9 37 40 30 28 351997 27 14 29 6 40 40 34 20 311998 24 5 20 5 42 40 30 23 241999 29 6 18 16 36 42 36 25 272023 31 18 35 16 42 42 37 28 292023 33 16 36 21 43 38 36 35 402023 31 14 33 23 44 37 44 33 37Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC中國科技國際競爭力排名 年 份 97 98 99 00 01 02科技競爭力排名 25 23 25 28 35 33研發(fā)財力指標 34 37 31 31 30 29研發(fā)人力資源 18 9 28 27 34 31技術管理狀況 24 18 24 25 38 33科學環(huán)境狀況 30 23 24 22 33 31知識產(chǎn)權保護 32 38 30 36 33 37Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTC國家國際 競爭力經(jīng)濟增長競爭力 微觀經(jīng)濟競爭力國家 2023 2023 國家 2023 2023美國 1 2 美國 1 2芬蘭 2 1 芬蘭 2 1臺灣 3 7 英國 3 7新加坡 4 4 德國 4 4瑞士 5 9 瑞士 5 5瑞典 6 15 瑞典 6 6澳大利亞 7 5 荷蘭 7 3加拿大 8 3 丹麥 8 8挪威 9 6 新加坡 9 9丹麥 10 14 加拿大 10 12Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTCGrowth Competitiveness Index Rankings year 1998 1999 2023 2023 20231 Singapore Singapore United States Finland United States2 United States Hong Kong Singapore United States Finland3 Hong Kong United States Netherlands Canada Taiwan4 United Kingdom Taiwan Ireland Singapore Singapore5 Canada Canada Finland Australia Sweden6 Taiwan Switzerland Canada Norway Switzerland7 Netherlands Luxemburg Hong Kong Taiwan Australia8 Switzerland United Kingdom United Kingdom Netherlands Canada9 Norway Netherlands Switzerland Sweden Norway10 Luxemburg Ireland Taiwan New Zealand DenmarkStrategic ManagementSchool 0f Management of UESTC戰(zhàn)略的任務l 制定、支持或統(tǒng)一戰(zhàn)略相關的行動方案和策略 （凝聚力）l 建立競爭優(yōu)勢 （競爭力）l 改善經(jīng)營業(yè)績 （支撐力） 可持續(xù)發(fā)展能力Strategic ManagementSchool 0f Management of UESTCTask of strategy Game planni