服裝企業(yè)盈利之道-贏銷工程-免費(fèi)閱讀
【正文】 李老師BOBO LI核心講師簡介專業(yè)背景 ：n倬予咨詢 高級顧問 ；n 零售管理高級顧問n 商品營運(yùn)高級顧問n 終端店鋪資深教練n 零售管理項(xiàng)目咨詢師 彭 老師 從事 外資 連鎖品牌行業(yè)終端培訓(xùn)管理工作 十多 年， 曾服務(wù)于國際知名品牌ESPRIT、 Calvin Klein Jeans、 MOOJOO， 對零售終端的經(jīng)營管理、店鋪形象、銷售服務(wù)等方面有著獨(dú)特的見解， 有豐富的銷售實(shí)戰(zhàn)與管理經(jīng)驗(yàn)，擅長 業(yè)績提升管理及店鋪營運(yùn)管理模塊 , 對不同類型終端深度的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及對終端運(yùn)營的深刻理解與研究，參與多家品牌零售企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)施和指導(dǎo)終端落地。 倬予咨詢首席管理咨詢顧問167。公司專注于 提升 品牌營銷終端運(yùn)營及管理， 堅(jiān)持 “ 目的定位，終端績效 ” 的結(jié)構(gòu)化原則，形成了在終端方面的集中優(yōu)勢，能夠?yàn)榭蛻籼峁┙K端運(yùn)營的整體解決方案。MM1213 《管理者跨部門溝通》《管理者跨部門溝通》 1天6H明確如何打破部門墻，完善跨部門溝通系統(tǒng)歷程中成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，幫助您快速提升跨部門溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團(tuán)隊(duì)。MM1205 《促銷方案擬定及執(zhí)行》《促銷方案擬定及執(zhí)行》 1天 6H理解制定當(dāng)?shù)甏黉N方案的要點(diǎn)，運(yùn)用衡量指標(biāo)評估促銷方案效果，提升資源投入的有效性。己的主人。SM1204 《團(tuán)隊(duì)共識例會技巧《團(tuán)隊(duì)共識例會技巧 》》 1天 6H 掌握組織及召開例會掌握組織及召開例會 Briefing技巧，提升團(tuán)隊(duì)共識技巧，提升團(tuán)隊(duì)共識，推動團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成。SL1206 《完美處理客訴》《完美處理客訴》 1天 6H專注顧客投訴的處理態(tài)度、流程及應(yīng)對技巧，化解顧客期不滿，提升品牌滿意度及忠誠度品牌終端銷售力提升n課程研發(fā)基于職位任務(wù)素質(zhì)模型，并已在品牌落地。SL1203 《顧問式銷售》《顧問式銷售》 2天 12H打造品牌顧問式銷售技能，接近顧客、挖掘顧客真實(shí)需求、感同身受顧客心理、深入銷售演說技能，最大化顧客購物潛能，提升品牌客單價。管理制定及表述技巧，推動品牌團(tuán)隊(duì)工作成效。巧，增強(qiáng)顧客進(jìn)店率、接觸率成套購買率。零售管理層提升 復(fù)制化人才培養(yǎng)復(fù)制化人才培養(yǎng)制度化運(yùn)制度化運(yùn) 營營 管理管理 科學(xué)化商品促科學(xué)化商品促 銷銷 管理管理顧問顧問 化服化服 務(wù)務(wù) 管理管理個性化個性化 陳陳 列列 VMD零售主管（督導(dǎo)）培養(yǎng)項(xiàng)目 STEP圖角色關(guān) 鍵 任 務(wù)管理態(tài)度組織策劃分析問題團(tuán)隊(duì)管理招聘面試商場促銷陳列管理激勵員工培養(yǎng)員工商品運(yùn)作辭退離職BM零售管理必備零售管理必備 七個習(xí)慣七個習(xí)慣團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績導(dǎo)向招聘業(yè)績導(dǎo)向招聘促銷方案促銷方案 擬定及執(zhí)行擬定及執(zhí)行列動向路線列動向路線設(shè)計(jì)及管理設(shè)計(jì)及管理團(tuán)隊(duì)激勵及團(tuán)隊(duì)激勵及方案推行方案推行區(qū)域商品區(qū)域商品 配置配置評核評核與離與離職處職處理理品牌零售經(jīng)理提升團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 凝聚力凝聚力專業(yè)專業(yè) 運(yùn)運(yùn) 營營 力力思思 維創(chuàng)維創(chuàng) 造力造力文件文件 處處 理力理力 有效溝通力有效溝通力u溝通阻礙與應(yīng)對策略u跨部門溝通技巧 11Cu演講技巧展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力u商務(wù)談判技巧與策略u有效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及發(fā)展四階段u團(tuán)隊(duì)構(gòu)成必備要素 5Pu有效會議技巧（ OST）u八項(xiàng)團(tuán)隊(duì)力量提升法uPK高效會議技巧應(yīng)用u品牌制度化有效運(yùn)營管理u品牌顧問化銷售服務(wù)管理u品牌科學(xué)化商品促銷管理u品牌個性化陳列 VMD管理u時間管理技巧u辦公軟件應(yīng)用u公文寫作能力u商務(wù)郵件處理31 542 品牌零售經(jīng)理自我塑造力自我塑造力u品牌職能角色認(rèn)知與職責(zé)u品牌零售經(jīng)理 ASK原則u品牌零售經(jīng)理個人形象及禮儀u五個 重要 管理概念零售管理層提升項(xiàng)目 13堂課程課程代碼 課程名稱 課時 目的MM1201 《零售管理必備七個習(xí)慣《零售管理必備七個習(xí)慣 》》 2天12H清晰作為品牌主管所應(yīng)具備的心態(tài)、知識、技能（ ASK） ,轉(zhuǎn)變觀念，把握成功者心態(tài)，選擇個人發(fā)展和事業(yè)重大目標(biāo)，學(xué)習(xí)傾聽，改善溝通，掌握與他人共贏工作技能。MM1210 《區(qū)域商品配置》《區(qū)域商品配置》 1天6H掌握分析制定商品計(jì)劃的要素，運(yùn)用制定商品配置計(jì)劃方法和技巧，提高商品配置能力。TL1203 《課程開發(fā)設(shè)計(jì)《課程開發(fā)設(shè)計(jì) ——培訓(xùn)師培訓(xùn)師 ‘‘ 編編 ’’ 篇》篇》 2天 12
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