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易居講解房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃的意義及項(xiàng)目研展報(bào)告寫作-免費(fèi)閱讀

2025-01-20 01:11 上一頁面

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【正文】 情景六: 通過研究和分析,我們得到如下的定位: 市場定位: 輻射香港、深圳的休閑型豪宅 產(chǎn)品定位: 都市全海岸悠游尊貴府邸 100%海景 +泰式風(fēng)情園林 +高檔會所 +尊貴硬件設(shè)施 +完善配套 +星級物管 客戶定位: 香港中層白領(lǐng)度假客群 +深圳精英自住客群 案例討論 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。 功能設(shè)置: 標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)籃球場 排球場 三個(gè)羽毛球場 壁球室 大型親子兒童游戲室 兩片網(wǎng)球場 沙弧球練習(xí)室 室內(nèi)泳池 海景健身會所 香熏 spa 功能會所 —— 設(shè)計(jì)格調(diào),氣勢恢宏;布局合理;項(xiàng)目新穎時(shí)尚。 4. 具規(guī)模、上檔次的生活、商業(yè)設(shè)施等較為缺乏; 5. 教育配套水平較低; O( opportunity) 片區(qū)地位逐步抬升; 獨(dú)特的景觀與未來的高起 點(diǎn)規(guī)劃,越來越受到市場 的矚目; T( threat) 1. 翠堤灣對本項(xiàng)目構(gòu)成較大的競爭威脅; 2. 未來 12年內(nèi),片區(qū)內(nèi)樓盤供應(yīng)量較大; 3. 相鄰區(qū)域分流部分內(nèi)外銷客戶; 案例討論 情景五: 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。 購房愿承擔(dān)的總價(jià) 50萬 80萬 100萬以上 主力戶型需求 2房、 3房 3房、 4房 面積區(qū)間 65M2 – 75M2 ; 85M2左右 130 M2— 160 M2 景觀需求 海景 附加需求 室內(nèi):帶家私裝修 +分體空調(diào) 室外:游泳池 設(shè)備:深港直通巴士 室內(nèi):結(jié)構(gòu)可調(diào)性較大 室外:高尚的運(yùn)動設(shè)施與園林 需求:安全且私密性,有充足的車位。 項(xiàng)目 外 銷 內(nèi) 銷 來深置業(yè)客戶群 30歲以上,月收入在 35萬元,有一定事業(yè)成就及閑暇時(shí)間的香港人,分布在港島、九龍、新界的比例較為平均。 從片區(qū)競爭項(xiàng)目看,在產(chǎn)品特點(diǎn)方面都比較注重挖掘海景資源。 案例討論 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。 市場比較法 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。 通脹因素調(diào)整 項(xiàng)目價(jià)格定位 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。 區(qū)域樓盤準(zhǔn)備賣給誰?誰在買這些樓盤?需求特征是什么?哪些樓盤以及樓盤中的哪些因素滿足了購房者的需要? —— 這就是本部分所要解決的問題。 并且 由于銷售率本身就是一個(gè)不斷變化的動態(tài)數(shù)據(jù) , 因此 易居咨詢中心為了更加科學(xué)合理的表示各項(xiàng)目的銷售 情況 , 把選定的樣本項(xiàng)目按開盤時(shí)間段進(jìn)行分組 , 然 后求得平均銷售速度 。 、價(jià)格 在整個(gè)區(qū)域市場分析中,價(jià)格與銷售是核心。 物業(yè)名稱 通訊系統(tǒng) 供電系統(tǒng) 電梯 P1 IDD 雙路供電 三菱 P2 寬帶 雙路供電 廣日 P3 IDD 雙路供電 三菱 P4 IDD 雙路供電 迅達(dá)部 P5 寬帶 雙路供電 富士達(dá) 樣表:樣本項(xiàng)目樓宇配套情況 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。 ? 配套情況 ? 外部配套 物業(yè) 名稱 郵局 銀行 餐飲 娛樂 商業(yè) 體育 場館 幼兒園 中小學(xué) 醫(yī)院 P1 有 有 有 有 有 有 有 有 P2 有 有 有 有 有 有 有 有 P3 有 有 有 有 有 有 有 有 P4 有 有 有 有 有 有 有 有 P5 有 有 有 有 有 有 有 有 樣表:樣本項(xiàng)目外部配套情況 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。 ?整體規(guī)劃 ?容積率 通常情況下,容積率越低,產(chǎn)品居住的舒適度就越高。在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。 在對項(xiàng)目所在的區(qū)域進(jìn)行市場分析前,首先分析項(xiàng)目 所在地塊以及周邊的自然人文環(huán)境和市政、生活配套 情況弄清項(xiàng)目自身情況及可借用的周邊配套設(shè)施,然 后再揭示整個(gè)區(qū)域市場的情況。在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。 以地塊為核心出發(fā)點(diǎn),在特定的區(qū)位和技術(shù)參數(shù)下,通過系統(tǒng)的研究市場的供給、需求狀況,為地塊找到適合的產(chǎn)品,挖掘潛在的客戶,并為項(xiàng)目定位提供市場依據(jù)。在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。 易居講解房地產(chǎn)項(xiàng)目前 期 策 劃 的 意 義 及 項(xiàng)目研展報(bào)告寫作 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。 房地產(chǎn)定位的目的: 尋找均衡點(diǎn) 可能的產(chǎn)品 可能的客戶 投資效益 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。 在調(diào)查范圍確定后,制定具體的數(shù)據(jù)分析方案,并對數(shù)據(jù)分析的方法進(jìn)行說 明。 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。 從市場反饋效果(即銷售情況)來考察產(chǎn)品的被認(rèn)同程度,如主力戶型是否是熱銷戶型、總額不變的資金在項(xiàng)目要素中如何分配才能最大限度迎合客戶需求,達(dá)到提高價(jià)格或是銷售速度的目的。在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。 ? 裝修情況 裝修情況主要包括項(xiàng)目的樓體外立面裝修、公共部分裝修(主指大堂)及戶內(nèi)裝修,外立面是建筑的外表,裝修情況直接反映出項(xiàng)目的品質(zhì),中高檔項(xiàng)目的公共部分裝修通常采用精裝修,戶內(nèi)裝修則差異很大。 樣表:樣本項(xiàng)目會所設(shè)施 物業(yè)名稱 羽毛 球場 網(wǎng)球 場 游泳 館 臺球 室 壁球 場 健身 房 餐 飲 網(wǎng)吧 / 書吧 P1 有 有 / 有 / 有 / / P2 / / 有 / / 有 有 有 P3 / 有 有 / 有 有 / 有 P4 / / / / / / / P5 / / 有 有 / 有 有 / 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。 ? 物業(yè)管理 通過區(qū)域項(xiàng)目對物業(yè)管理公司和選擇情況和物業(yè)管理費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì),分析出區(qū)域市場項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)的水平,從 另一角度說明區(qū)域市場中客戶對物業(yè)管理的接受程度。 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。在您離開易居公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。 是誰?需要什么樣的產(chǎn)品?怎樣進(jìn)行決策? 對目標(biāo)物業(yè)的接受度分析 原有及潛在消費(fèi)者需求特征變化 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。 ? 建筑方案設(shè)計(jì)建議 規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 ? 總體規(guī)劃建議 ? 建筑風(fēng)格建議 ? 園林設(shè)計(jì)建議 配套設(shè)施 ? 功能配套建議 ? 智能化建議 ? 會所設(shè)施建議 產(chǎn)品建議 ? 建筑單體建議 ? 戶型、面積建議 ? 戶型配比建議 ? 戶型設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)建議 ? 裝修標(biāo)準(zhǔn)建議 社區(qū)服務(wù)建議 ? 物業(yè)管理公司建議 ? 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容建議 產(chǎn)品定位的內(nèi)容: 特別告知:本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料,拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。 序號 工程類別 平均造價(jià)(元 /平方米) 備 注 一 土地費(fèi)用 1 土地使用權(quán)出讓金 / 土地開發(fā)動遷費(fèi)用及土地使用費(fèi) 2 土地出讓契稅 / 按出讓金的 3%計(jì)算 二 建安費(fèi)用 1 普通商品房 多層 9501050 ?67層住宅 小高層 13501450 ?812層住宅 中高層 1
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