新華信——董事會改造與高管激勵-免費閱讀
【正文】 2023年 10月 公司法 (草案 )的重要新內(nèi)容意味著什么 ? (2) 董事會可以開除董事 :董事會有重大分歧 以后 ,有解決辦法 。 二、 資本經(jīng)營改造 ： 把董事會從關(guān)注產(chǎn)品經(jīng)營改造成關(guān)注資本經(jīng)營。 三、 非正式溝通過程 ：為了使正式?jīng)Q策過程更加高 效，必須有與之相補充的非正式溝通，讓董事會每個 成員都能對決策事件的脈絡(luò)大致了解。獨立董事到位后，可以視情況保留專家顧問委員會 工作組 工作組 兩個專業(yè)委員會 董事會 戰(zhàn)略委員會 （共 3人，其中包括獨立董事 1人。 公司治理 定義 實質(zhì) ?公司治理是對公司的統(tǒng)治和支配，它決定公司運營的目標和方向。 今日議程 一 、董事會的建立 二、董事會改造的四個臺階 三、董事薪酬與高管股權(quán)激勵方案 四 、 公司法 修改的意義 五、中國上市公司激勵機制的十大模式 董事會的改造分為四個臺階 有效管理董事會 高效管理董事會 成功管理董事會 科學管理董事會 第一個臺階 :有效管理董事會 改造的四個目標： 一、 沒有規(guī)范董事會的家族企業(yè)和股份制企業(yè)， 首先是建立規(guī)范董事會； 二、有了董事會但不發(fā)揮作用的，讓它真正發(fā)揮作用； 三、董事會和經(jīng)營管理層職、責、利混淆不清的， 要真正把二者的作用、功能分開來； 四、董事會決策體系沒有或不明確或不規(guī)范的， 把決策體系規(guī)范化。 三、 人才監(jiān)控 ：對公司高層管理人員進行素質(zhì)判斷，在對 其實施戰(zhàn)略能力、改變公司經(jīng)營狀況能力產(chǎn)生懷疑時， 要把這種素質(zhì)判斷擴大到公司中層。詳細的方案見下頁圖解 ? ROE＝當期凈利潤 /凈資產(chǎn) ? 反映公司的 綜合盈利能力 ? 提高資產(chǎn)的使用效率，促成更合理的資本結(jié)構(gòu)，促使公司追求更有利的投資機會 ? 是 資本市場的通行指標 ，具有橫向可比性 ? 國內(nèi)業(yè)績激勵案例 大多數(shù)采用凈資產(chǎn)收益率作為衡量業(yè)績的指標 ? 證監(jiān)會有關(guān)上市公司配股、增發(fā)的規(guī)定 種明確指出，上市公司申請配股，除應(yīng)當符合《上市公司新股發(fā)行管理辦法》的規(guī)定外，還應(yīng)當符合以下要求：經(jīng)注冊會計師核驗，公司最近 3個會計年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率平均不低于 6% 累進比例的確定要考慮的主要因素 關(guān)鍵競爭對手的平均凈資產(chǎn)收益率 關(guān)鍵競爭對手凈資產(chǎn)收益率未來走勢 企業(yè)未來幾年的贏利增速 企業(yè)過去幾年的凈資產(chǎn)收益率 企業(yè)未來幾年的凈資產(chǎn)增速 行業(yè)的平均凈資產(chǎn)收益率 行業(yè)凈資產(chǎn)收益率未來走勢 行業(yè) 競爭對手 企業(yè)自身 等比例超額累進獎金提取方案計算公式 凈資產(chǎn) 收益率 超額累進 不提 累進提取 條件 比例 ROE≤10% 不提 10%ROE≤25% 5% 10% 15% 25%ROE≤40% 40%ROE 說明： ? ROE ≤10％，不提取績效獎金 ? 在 10%ROE≤25%區(qū)間內(nèi)，提取比例為 5％，計算公式為： ? 凈資產(chǎn) ? （ ROE－ 10％） ?5％ ? 在 25%ROE≤40%區(qū)間內(nèi)，提取比例為 10％，計算公式為： ? 凈資產(chǎn) ? （ 25％－ 10％） ?5％＋凈資產(chǎn) ? （ ROE－ 25％） ?10％ ? 在 40%ROE區(qū)間內(nèi)，提取比例為 15％，計算公式為： ? 凈資產(chǎn) ? （ 25％－ 10％） ?5％＋凈資產(chǎn) ? （ 40％－ 25％） ?10％＋凈資產(chǎn) ? （ ROE－ 40％） ?15％ 注：以上方案中的具體數(shù)字僅為建議值，需根據(jù)公司的經(jīng)營狀況、市場行情等因素做出調(diào)整。 國有企業(yè)也是一樣 ! 今日議程 一 、董事會的建立 二、董事會改造的四個臺階 三、董事薪酬與高管股權(quán)激勵方案 四 、 公司法 修改的意義 五、中國上市公司激勵機制的十大模式 中國上市公司激勵機制十大模式代表企業(yè) 業(yè)績股票 股票增值 股票期權(quán) 股票獎勵 虛擬股票 上海家化 夏新電子 天藥股份 中石化 三毛派神 長源電力 清華同方 東方電子 武漢石油 禾嘉股份 上海貝嶺 銀河科技 股票期股 業(yè)績單位 經(jīng)營者持股 延期支付 員工持股 吳忠儀表 東方創(chuàng)業(yè) 天通股份 天大天財 浙江創(chuàng)業(yè) 中遠發(fā)展 寶信軟件 武漢中商 武漢中百 鄂武商 大眾公用 深天地 中國上市公司管理層的長期激勵計劃十大模式的實際使用
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