【摘要】2023年12月此報告僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績
2025-01-26 22:44
【摘要】1通用技術集團發(fā)展戰(zhàn)略2內容頁碼A.集團愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團各類業(yè)務的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿易業(yè)務19B2.醫(yī)藥業(yè)務64B3.金融業(yè)務74B4.多元化業(yè)務85C.組織結構99C1.集團組織整體框架100C2.集團管理職能的組織框架103
2025-02-28 17:29
【摘要】2023年12月此報告僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績
2025-02-05 16:05
【摘要】1通用技術集團發(fā)展戰(zhàn)略–最終報告會–(簡版)通用技術集團北京,200年12月25日2內容頁碼A.集團愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團各類業(yè)務的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿易業(yè)務19B2.醫(yī)藥業(yè)務64B3.金融業(yè)務74B4.多元化業(yè)務85C.組織結構99C1.集團組織整體框架100C
2025-01-26 23:57
【摘要】SINOTRUST歡迎辭員工手冊歡迎辭首先,歡迎加入新華信這個大家庭!新華信公司成立于1992年,成立時公司只有5人。經過所有在新華信工作過的和在職員工歷時八年的努力,現(xiàn)在的新華信已擁有300多名正式員工,并在上海、廣州、香港、青島設有全資子公司,新華信集團于2001年進行重組,集市場研究與營銷策
2025-06-29 02:25
【摘要】中國·杉杉集團有限公司2023-2023年發(fā)展戰(zhàn)略報告2023/5/231前言?本報告為咨詢公司項目組(以下簡稱項目組)關于杉杉集團有限公司(以下簡稱杉杉集團)2023-2023年發(fā)展戰(zhàn)略的研究報告;?報告內容包括環(huán)境分析、發(fā)展目標、產業(yè)選擇與發(fā)展、資本經營及戰(zhàn)略實施、保證與評價體系建設;?報告研究遵循以下工作原則:–可持續(xù)性發(fā)展
2025-01-06 20:57
【摘要】仁達方略-某傳媒集團發(fā)展戰(zhàn)略1受尊重的大型管理咨詢公司集團管理權威專家某公司未來業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略、市場運營及組織改進計劃組織結構與關鍵績效考核指標議程?綜述?主要發(fā)現(xiàn)?項目建議?實施計劃總結(一)某公司目前的組織結構/
2025-01-07 10:45
【摘要】2023年12月此報告僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。XX公司管理咨詢的標準流程——xx招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.xx公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與xx的建議2?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績改善方
2025-01-04 03:52
【摘要】北京華融綜合投資公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方案項目建議書機密2023年6月13日?中國房地產業(yè)發(fā)展綜述?北京房地產業(yè)發(fā)展狀況房地產業(yè)的四大行業(yè)特性:周期性,關聯(lián)性,地域性,政策性周期性關聯(lián)性地域性政策性房地產業(yè)是進行房產、地產的開發(fā)和經營的基礎建設行業(yè),屬于固定資產投資的范疇,受國家宏觀經濟政
2025-01-23 17:07
【摘要】江蘇省廣播電視總臺(集團)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書2023年7月2日?低價轉讓:?超低價轉讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:282148179?“咨詢全案資料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網上下載的絕不相同!?此
2025-02-20 12:10
【摘要】2023年國家面臨的國內形勢?金融危機:消費下降→通貨緊縮失業(yè)增高→就業(yè)壓力?民生呼喚:安全(國家、個人)保障(社會)提高(生活質量)?加快發(fā)展:經濟提速
2025-01-18 09:12
【摘要】2023年02月22日中國陽光投資集團有限公司組織結構及關鍵流程報告中國北京發(fā)展戰(zhàn)略和組織機構設計咨詢第1頁中國陽光投資集團有限公司2023-02-22CHINA-SUNTRUSTREPORT02目錄?組織與人力資源?關鍵管理流程?制度建設發(fā)展戰(zhàn)略和組織機構設計咨詢第2
2025-03-10 10:04
【摘要】新華信管理咨詢二零零零年六月十七日曲阜機密營銷戰(zhàn)略咨詢:-營銷方案設計孔府家集團1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經驗的總結者復雜管理問題的解決者時代管理變革的推動者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實踐者2孔府家營銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST項目進程初期診斷-內部訪談-甄別問題市場概覽,
2025-02-11 19:34
【摘要】實施戰(zhàn)略性人力資源管理、創(chuàng)造持續(xù)佳績-新華信人力資源咨詢-二零零二年版5/13/20230版權所有翻版必究北京新華信管理顧問有限公司新華信人力資源咨詢今日議題1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人力資源管理2、通過組織再造,實施人力資源戰(zhàn)略3、新華信人力資源案例5/13/20231版權所有翻版必究北京新華信管理顧
2025-03-10 09:56
【摘要】中長期發(fā)展戰(zhàn)略——第五分冊(組織結構調整)新華信管理咨詢2023年8月四川瀘州機密目錄?瀘州老窖集團組織結構?集團主要管理部門職責?瀘州老窖股份有限公司組織結構?股份公司主要管理部門職責瀘州老窖必須改變現(xiàn)有組織結構組建企業(yè)集團,才能實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資產重組瀘州老窖股份有限公司
2025-03-10 10:25