員工職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)提升-免費(fèi)閱讀
【正文】 中國經(jīng)濟(jì)出版社《勝任能力模型設(shè)計(jì)及應(yīng)用》吳能全 電子工業(yè)出版社《超越團(tuán)隊(duì)》 尼丁 .諾瑞亞 5/20/2023 61努力與收入的時(shí)差 你現(xiàn)在的收入是前些 年努力的結(jié)果，你今天的 努力程度將決定幾年后的 收入。海爾 12345法則（標(biāo)準(zhǔn)）5/20/2023 51附： “ 四個(gè)不漏 ” 管理方式n一個(gè)不漏地發(fā)現(xiàn)問題；n一個(gè)不漏地處理問題；n一個(gè)不漏地復(fù)查結(jié)果；n一個(gè)不漏地改善管理。 5/20/2023 31天塌地陷、股票與股東5/20/2023 32“U ” 型聚會(huì)與五負(fù)責(zé)5/20/2023 33持續(xù)學(xué)習(xí)5/20/2023 34批評(píng)原一平集會(huì)5/20/2023 35自畫像與他畫像我的三大優(yōu)點(diǎn)？我的三大缺點(diǎn)？… 的三大優(yōu)點(diǎn)？… 的三大缺點(diǎn)？5/20/2023 36三、掌握發(fā)展工具5/20/2023 37善意管理5/20/2023 38善意管理依據(jù)絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn) — 絕對(duì)評(píng)價(jià) （絕對(duì)考核）：人與工作比較相對(duì)標(biāo)準(zhǔn) — 相對(duì)評(píng)價(jià) （相對(duì)考核）：人與人比較混合標(biāo)準(zhǔn) — 混合評(píng)價(jià) ：人與工作 ,人與人比較5/20/2023 39善意管理目的與原則當(dāng)事人不觸犯操作者不作難違紀(jì)者無人憐5/20/2023 40善意管理的方式216。政策 堤 )戰(zhàn)略流程考核薪酬品牌文化部門崗位基礎(chǔ)管理學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型組織環(huán)境 權(quán) 經(jīng)驗(yàn)5/20/2023 5一、了解企業(yè)性質(zhì)宏觀： 類型中觀： 階段微觀： 要素5/20/2023 6宏觀：企業(yè)類型5/20/2023 7（ 1）決策依賴型類型 重心 備注創(chuàng)業(yè) 戰(zhàn)略素質(zhì)市場開發(fā)素質(zhì)周 “少 ”而 “大 ” 市場開發(fā)素質(zhì)“大 ”而 “單一 ” 戰(zhàn)略素質(zhì)技術(shù) “快 ” 戰(zhàn)略素質(zhì)無關(guān)多元化 運(yùn)營素質(zhì) 堤 )戰(zhàn)略流程考核薪酬企業(yè)文化部門崗位高壓威懾 可控（制度） .不可控（道德） 5/20/2023 52 職業(yè)發(fā)展5/20/2023 53外職業(yè)生涯 從事一種職業(yè)時(shí)的 工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工作單位、工作內(nèi)容、工作職務(wù)與職稱、工資待遇 等因素的組合及其變化過程。5/20/2023 62最好的工
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