某旅游公司收購項目建議書-免費閱讀
【正文】 針對上述問題，我們將運用咨詢顧問的豐富整合經(jīng)驗，對水務(wù)產(chǎn)業(yè)營運及價值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務(wù)行業(yè)的投資機會，設(shè)計整合重組方案。 我們將采取下列對策降低和規(guī)避上述風(fēng)險：一是通過對水務(wù)行業(yè)及目標企業(yè)的盡職調(diào)查，充分揭示目標企業(yè)隱藏的問題如網(wǎng)管陳舊、欠費、人員對改制收購的心理等，解決信息不對稱。 消費者 主要包括城市場生活及工業(yè)用水。 數(shù)據(jù)來源：精信資訊 2023年 1月 7 中國水務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢 競爭日趨激烈、產(chǎn)業(yè)重組在即 我國水務(wù)行業(yè)的巨大投資價值吸引了大量資本進入，除原水股份(600649)、武漢控股 (600168)、南海發(fā)展 (600323)、錢江水利、創(chuàng)業(yè)環(huán)保等五家主業(yè)為水務(wù)的上市公司外， 2023年以來，以巨資投資水務(wù)的上市公司就有首創(chuàng)股份、蘇州高新、重慶實業(yè)、天津泰達、海鳥發(fā)展等近 10家。 2023年 1月 6 中國水務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢 政府積極推動水務(wù)產(chǎn)業(yè)市場化。水務(wù)行業(yè)屬于公用事業(yè)的范疇 ,具有自然的壟斷屬性和規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，產(chǎn)品需求相對穩(wěn)定 ,受經(jīng)濟周期的波動影響很小 ,整個行業(yè)具有良好的流動性和回報穩(wěn)定的特點。 XX咨詢將會在項目開始后進行深入的調(diào)研，從而有可能產(chǎn)生與本項目建議書中內(nèi)容不同的結(jié)論。 XX咨詢期待能與 A旅游公司就本咨詢項目進行更深入的討論，并最終確認本項目建議書。 從產(chǎn)業(yè)周期的角度來講 ,水務(wù)業(yè)又屬新興行業(yè) ,無論是從我國還是從世界范圍來看 ,供水和水處理都處于快速發(fā)展階段。 2023年 12月 27日，建設(shè)部出臺了《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場化進程的意見》，加快了中國公用事業(yè)市場化改革的步伐。全國各大中城市水務(wù)紛紛引進外資和民營資本參與，外資巨頭如法國的威立雅環(huán)境集團 、蘇伊士昂帝歐集團、德國柏林水務(wù)等紛紛加快在中國水務(wù)領(lǐng)域的投資步伐。他們的需求彈性很小，因而處于被接受地位。二是充分利用咨詢公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，溝通相關(guān)各方關(guān)系降低各種阻礙。目前我國水務(wù)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的整合剛剛開始， BOT及TOT模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務(wù)創(chuàng)新機會，我們將利用自身優(yōu)勢向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)整合路徑。整合涉及如何實現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，采取何種營運方式實現(xiàn)財務(wù)目標及收購戰(zhàn)略目標，進入新產(chǎn)業(yè)后如何進一步實施產(chǎn)業(yè)整合以不斷擴張。 ?收購的潛在風(fēng)險 根據(jù)我們對中國水務(wù)行業(yè)的認識和理解，以收購方式進入水務(wù)行業(yè)可能存在以下風(fēng)險：被收購方管理層及員工的反對、目標企業(yè)的歷史包袱、當?shù)卣南拗?、潛在的收購競爭對手及收購后的業(yè)務(wù)整合風(fēng)險，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制 。 供應(yīng)商 主要指控制原水采集、制備的各地水務(wù)部門及企業(yè)，隨著水源日
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