農(nóng)業(yè)推廣的基本方法-免費閱讀
【正文】 ? 采用階段– 指導農(nóng)民總結經(jīng)驗，提高技術水平；還要幫助農(nóng)民獲得生產(chǎn)物資及資金等經(jīng)營條件，擴大采用新技術的面積。– 通過組織參觀成果示范等，使農(nóng)民產(chǎn)生直觀的認識和興趣，并幫助他們結合自家生產(chǎn)的實際進行評價和試用等。由科研、教學、推廣單位聯(lián)合攻關的項目，推廣人員直接參加研究和示范工作，研究成果通過鑒定后，即可直接在適宜地區(qū)推廣。? 3。 6．結果評價? 結果評價是對推廣工作總結的過程。2．小面積試驗? 試驗是推廣的基礎工作。? ⑦ 進行邏輯檢查– 重點檢查項目計劃一覽表中橫向與縱向的邏輯關系是否成立、是否嚴密。 4．問題分析? 問題分析– 就項目開展的領域進行深入的因果分析過程，以期從不同角度分析問題產(chǎn)生的原因，從而找到解決問題的突破口，即明確推廣課題的內(nèi)容。通過社會動員，造成一種氛圍，引發(fā)不同角色群體主動參與的熱情，與推廣區(qū)域的群眾建立起伙伴關系。? 個別指導的類型? 直接的個別指導：– 入戶訪談，辦公室訪談? 間接的個別指導：– 通信，電話個別指導的特點? 針對性– 針對每個農(nóng)民的具體問題? 雙向性– 在談話中不斷呈現(xiàn)和討論– 感情與信任? 指導成本高– 一個對一個入戶訪問的重要方法 半結構式訪談 ? 半結構式訪談的特點? 議題有但不是一成不變的? 被訪談者是積極參與的? 信息是全面的? 技巧也是最難的訪談的核心要素1. 為訪談作準備2. 注意訪談情境3. 仔細聆聽4. 詳細詢問5. 判斷受訪者的反應6. 作訪談記錄7. 自我反思 (1)為訪談作準備明確目標 :主要目的是什么 ?是主動去還是被邀請去？尋找最佳途徑 :制訂和完善訪談計劃和訪談提綱初步了解訪談對象 (2)注意訪談情境? 訪談的情境對訪談的實施和效果有非常重要的影響進入討論的過程融洽嗎 ?訪談的地點是否讓人安心 ?訪談的時間是否影響了人家的工作生活 ?訪談的雙方關系融洽嗎 ?訪談時的身體語言是友好開放的嗎 ?訪談時的座位安排是平等 \開放 \安全的嗎 ?（ 3）半結構式訪談的記錄方法建議談話記錄 談話時的其他表現(xiàn)和可能引出的信息事后追憶補充并評價事后對問題的考慮和下一步工作的想法訪談者的基本信息這是結構式的（ 4）反思重要? 每天自己都要做 ,不要偷懶 ,好記性不如爛筆頭? 獲得明天工作的啟發(fā)? 為明天的工作提出新的計劃入戶訪談的應用? 入戶訪談的優(yōu)點：– 獲得直接信息– 了解農(nóng)民需求– 建立感情– 說服、動員、促進行為改變– 幫助典型和示范戶? 入戶訪談的缺點：– 費時，投入多– 給農(nóng)民添麻煩? 入戶訪談的應用：– 最好用于特定的農(nóng)戶，尤其是示范戶或社區(qū)精英辦公室訪問 (辦公室咨詢 )? 等農(nóng)民上門? 怎樣的辦公室 ?– 農(nóng)民方便來的– 來了方便進的– 進來找得到人的 (找不到人也可以留言的 )? 辦公室里要準備什么 ?– 近期內(nèi)可能遇到的問題的相關資料– 方面農(nóng)民坐下交流的條件辦公室咨詢的優(yōu)點和缺點? 優(yōu)點 :– 主動來的是主動要咨詢的– 推廣人員可以節(jié)約時間– 相關資料和設備能很方便的使用? 缺點 :– 等人上門 ,有時人很多 ,有時人又很少– 辦公室上班的時間和農(nóng)民的時間總是難一致– 他們來問的問題可能涉及的范圍很寬怎樣使辦公室咨詢更有效 ?? 熱情 \客氣 \平等地對待來訪者? 和農(nóng)民約定咨詢的時間? 若不在 ,要讓農(nóng)民能留言 :– 留下需要解決的問題和聯(lián)系方式? 有相應的資料查找設備? 墻上圖片– 在墻上貼一些最近可能出現(xiàn)生產(chǎn)問題的圖片? 回去可以閱讀– 咨詢結束時 ,把對農(nóng)民講解的問題 ,用簡單的文字給他寫個備份信涵咨詢? 書面信涵 :– 寫的時候很麻煩– 但寫出來以后農(nóng)民會很重視 ,尤其是工整的手寫? 短信– 手機短信可以發(fā)給青年農(nóng)民電話咨詢? 現(xiàn)在農(nóng)村電話已經(jīng)很普及了? 電話咨詢是很方便的? 但農(nóng)民要在電話中說清楚遇到的問題比較困難? 電話費用高第二節(jié) 參與式農(nóng)業(yè)推廣? 先做一個游戲? 以下有幾個選項 ,假設你是個農(nóng)民 ,你會選擇哪一個 ?為此培訓我愿意花 10元錢 \同伴一起
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