內(nèi)蒙古某公司企業(yè)文化培訓(xùn)-免費閱讀
【正文】 創(chuàng)造一流的、高度的用戶滿意是 XX人永恒的追求， XX以先進的技術(shù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶信賴與忠誠。尊重人才，但不遷就人才，任何人才都必須接受組織管理和制度約束 縮短直至消除時間差 ：對于員工的價值創(chuàng)造和奉獻盡量在當(dāng)期給予回報，不斷縮短直至消除價值創(chuàng)造與價值分配時間差，杜絕嚴(yán)重滯后性 業(yè)績與效率優(yōu)先 ：價值分配以工作業(yè)績優(yōu)異和工作效率高為導(dǎo)向，業(yè)績優(yōu)良者和工作高效者定當(dāng)優(yōu)先獲得更高的價值分配 局部傾斜、拉開差距 ：利用薪酬體系的改革，消滅平均主義，分配要向最能創(chuàng)造價值的局部傾斜，充分拉開差距，逐步使最有責(zé)任心和 XX發(fā)展所需能力的人進入公司的中堅層，形成核心力量，保證可持續(xù)發(fā)展 兼顧公平、普惠全員 ：分配不能完全脫離行業(yè)、地區(qū)、歷史的實際情況，在一定程度上要兼顧公平，公司的成長和收益應(yīng)當(dāng)惠及所有人，從而使員工普遍認(rèn)同 XX文化，形成 go與員工的利益與命運共同體 XX實業(yè) 鑄就輝煌 企業(yè)精神 合作、尊重 質(zhì)量、創(chuàng)新 XX實業(yè) 鑄就輝煌 XX實業(yè)的管理團隊都應(yīng)該具有戰(zhàn)略意識，正確認(rèn)識我們所處競爭環(huán)境的變化趨 勢，深刻理解 XX的發(fā)展戰(zhàn)略，管理團隊要從戰(zhàn)略高度理解自己的使命和職責(zé) XX的管理團隊要樹立激勵他人的意識，懂得如何激勵他人，并在工作中加以運用，對員工的成績要及時給予肯定，對其不足要及時指出，并協(xié)助其制定改進計劃，通過持續(xù)地反饋和跟蹤使其業(yè)績不斷改進，確保其工作積極性 XX的管理團隊要具有強烈的溝通意識，要確保溝通渠道的暢通，使員工有充 分的機會了解 XX的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，同時使每個員工有充分的機會表達自己的思想和看法 XX的管理團隊要牢牢樹立尊重知識，以人為本的意識，深刻理解人才是企業(yè) 最寶貴的財富。 XX實業(yè) 鑄就輝煌 XX實業(yè) 是 誰 ? ? XX實業(yè)是一家從事動力電池材料生產(chǎn)的高科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè) , 我們以中國國內(nèi)頂尖的科研機構(gòu)為技術(shù)依托 ,生產(chǎn)具有國內(nèi)先進水平的動力電池材料 ,在此基礎(chǔ)上 ,我們通過和中國相關(guān)科研機構(gòu)合作 ,致力發(fā)展 XX實業(yè)自身的研發(fā)能力 ,建立完善的科技研發(fā)體系和新產(chǎn)品開發(fā)能力； ? XX實業(yè)是內(nèi)蒙地區(qū)第一家專注于新能源領(lǐng)域動力電池材料生產(chǎn)和新產(chǎn)品研發(fā)的高科技公司 , 我們以極大的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)的態(tài)度 ,致力于生產(chǎn)和開發(fā)第二代動力電池材料的各種產(chǎn)品 , 我們的目標(biāo)是成為國內(nèi)電池材料領(lǐng)先的生產(chǎn)和供應(yīng)企業(yè)； ?所謂“ XX”是： 信心 : 心信其可行 ,則移山添海之難 ,終有成功之日 信用 : 吞食天地 , 用信服人 信任 : 承諾于中 , 至任于信 XX實業(yè) 鑄就輝煌 使命 公司存在的價值和意義
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