【摘要】第十七章組織協(xié)調(diào)管理工程學(xué)院本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)概述?第二節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通?第三節(jié)項(xiàng)目溝通中的問(wèn)題及原因?第四節(jié)項(xiàng)目溝通方式?第五節(jié)項(xiàng)目手冊(cè)第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理的一
2025-02-20 16:36
【摘要】培訓(xùn)內(nèi)容:制藥工程建設(shè)與項(xiàng)目管理培訓(xùn)部門(mén):設(shè)備部培訓(xùn)人:姚徳會(huì)培訓(xùn)時(shí)間:2023年6月總目錄第一部分:制藥企業(yè)項(xiàng)目管理及流程簡(jiǎn)介第二部分:項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)編制案例第三部分:制藥工程項(xiàng)目的過(guò)程管理第四部分:GEP制藥工程
2025-01-01 03:32
【摘要】工程項(xiàng)目的建設(shè)管理序言我編寫(xiě)此講座是基于下述的三點(diǎn)原因:1、目前,全國(guó)水電工程項(xiàng)目的建設(shè)正處高峰期,二灘公司也正陸續(xù)地開(kāi)發(fā)雅礱江下游的各梯級(jí)電站。掌握項(xiàng)目建設(shè)管理的理論;建立高效的項(xiàng)目管理機(jī)制;統(tǒng)籌項(xiàng)目管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù);這是值得項(xiàng)目業(yè)主的管理人員關(guān)注和研討的重要課題。2、自從1968年以來(lái),我一直從事水電工程項(xiàng)目的建
2025-03-08 04:43
【摘要】工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化?第四節(jié)工程項(xiàng)目管理的軟件應(yīng)用1第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化?一.時(shí)間—成本模型法:–例(WD)?二.時(shí)間—資源模型法**–例(WD)2一.時(shí)間—
2025-03-07 15:49
【摘要】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11采購(gòu)管理9溝通管理
2025-01-14 00:38
【摘要】淺談工程項(xiàng)目組織實(shí)施方式?【摘???要】文章站在國(guó)際工程項(xiàng)目管理的角度,分析了國(guó)際常用的工程項(xiàng)目組織實(shí)施方式,提出了國(guó)外項(xiàng)目管理模式的借鑒與啟示,并根據(jù)中國(guó)的國(guó)情分析了我國(guó)總承包模式的特點(diǎn)與原因?!娟P(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目;項(xiàng)目管理模式;傳統(tǒng)發(fā)包模式,建筑工程管理發(fā)包模式;總承包模式?【引言】隨著我國(guó)工程項(xiàng)目管理體制的不斷完善,項(xiàng)目管
2025-06-17 13:47
【摘要】1第八單元建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)包方式與招標(biāo)投標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo),以及各種發(fā)包方式的適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn);、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及評(píng)標(biāo)方法。建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)包方式發(fā)包也叫項(xiàng)目采購(gòu),指在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中,業(yè)主獲得不同參與方必要參與的過(guò)程。傳統(tǒng)方式長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)建筑市場(chǎng)采用的是傳統(tǒng)的發(fā)包方式。1、
2025-09-05 10:28
【摘要】第六章工程項(xiàng)目的投資估算本章主要內(nèi)容投資估算概述投資估算的編制與審查6.1投資估算概述本節(jié)主要內(nèi)容工程投資的基本構(gòu)成投資估算的作用、內(nèi)容、編制依據(jù)與原則投資估算的階段劃分與精度要求6.工程投
2025-03-07 15:44
【摘要】第五章工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?概述?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的目的和主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)報(bào)表?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例分析?改擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)概述工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目可行性研究和評(píng)估的核心內(nèi)容和決策的重要依據(jù),包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次。
2025-03-08 16:16
【摘要】工程項(xiàng)目施工組織與管理袁曉強(qiáng):15284145660依米?腳踏流云攬明月,?摘把星辰巧做燈。?草芥有情知寒暑,?人無(wú)大志庸此生。FDN第一章建筑工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)
2025-03-05 16:28
【摘要】第14章項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理n風(fēng)險(xiǎn)管理概述n工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別n項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)n項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制n風(fēng)險(xiǎn)含義n風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是損失的不確定性,比較經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)定義是美國(guó)人韋氏(Webster)給出的:“風(fēng)險(xiǎn)是遭受損失的一種可能性?!痹谝粋€(gè)項(xiàng)目中,損失可能有各種不同的后果形式。n對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的描述中包括了兩方面的內(nèi)含:一是指風(fēng)險(xiǎn)意味
2025-01-07 15:09
【摘要】第2章工程項(xiàng)目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過(guò)程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來(lái)說(shuō),組織由管理層次、管理跨度、管理部門(mén)和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約?!旖M織結(jié)構(gòu)實(shí)際1、工作專(zhuān)業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-03-08 16:34
【摘要】一、工程項(xiàng)目采購(gòu)的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個(gè)采購(gòu)過(guò)程,采購(gòu)的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來(lái)實(shí)施工程和聘用咨詢(xún)專(zhuān)家來(lái)從事咨詢(xún)服務(wù)。(一)貨物采購(gòu)貨物采購(gòu)屬于有形采購(gòu),是指購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類(lèi)采購(gòu)可以通過(guò)招標(biāo)完成,也可以通過(guò)詢(xún)價(jià)完成。(二)工程采購(gòu)
2025-03-08 16:17
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第18頁(yè)共18頁(yè)畢業(yè)論文工程項(xiàng)目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀(存在問(wèn)題)第二章建筑企業(yè)施工合同的特點(diǎn)及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點(diǎn):第二節(jié)建筑施工合同的特點(diǎn)第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強(qiáng)合
2024-12-31 23:32
【摘要】畢業(yè)論文工程項(xiàng)目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀(存在問(wèn)題)第二章建筑企業(yè)施工合同的特點(diǎn)及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點(diǎn):第二節(jié)建筑施工合同的特點(diǎn)第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強(qiáng)合同管理措施、對(duì)策加強(qiáng)招投標(biāo)的合同管理工作第一節(jié)設(shè)計(jì)文件及圖紙存在問(wèn)題及解決方法第二節(jié)招投
2025-05-27 18:19