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工程項(xiàng)目管理第2章工程項(xiàng)目管理組織-免費(fèi)閱讀

2025-03-24 16:34 上一頁面

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【正文】 :06:0312:06:03March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 12時(shí) 6分 :06March 27, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 12時(shí) 6分 3秒 12:06:0327 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào) 項(xiàng)目經(jīng)理的核心素質(zhì)是: 協(xié) 調(diào) 能 力 與項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)的各方 業(yè) 主 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部 公司 有關(guān)政府部門 供貨商 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 上級(jí)主管部門 分承包商 其它承包商 當(dāng)?shù)鼐用? 項(xiàng)目經(jīng)理 公 安 機(jī) 關(guān)社 區(qū) 組 織文 物 保 護(hù) 單 位環(huán) 保 單 位遠(yuǎn) 外 層建 設(shè) 單 位監(jiān) 理 單 位分 包 單 位設(shè) 計(jì) 單 位項(xiàng) 目 組 織 內(nèi) 近 外 層工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)的范圍和層次 思考題 什么是組織?組織的構(gòu)成因素是什么? 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要遵循什么原則? 常用的組織結(jié)構(gòu)形式有哪些?各有何優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)? 工程項(xiàng)目組織的部門設(shè)置? 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和權(quán)力? 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)?其中核心素質(zhì)是什么? 項(xiàng)目經(jīng)理與建造師的關(guān)系? 人力資源管理的任務(wù)是什么? 如何做好項(xiàng)目近外層和遠(yuǎn)外層的協(xié)調(diào)工作? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 建造師是懂管理 、 懂技術(shù) 、懂經(jīng)濟(jì) 、 懂法規(guī) , 綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人員 , 既要有理論水平 , 也要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力 。 (四)有一定的外語水平。 項(xiàng)目經(jīng)理 (續(xù) 31) 第二十六條 建造師的執(zhí)業(yè)范圍: (一)擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。 第二十一條 建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)有效期一般為 3年。 第十四條 凡遵紀(jì)守法并具備工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中等??埔陨蠈W(xué)歷并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿 2年,可報(bào)名參加二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試。 (五)取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類博士學(xué)位,從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿 1年。 建造師 167。 2)監(jiān)督管理部門:質(zhì)量控制、安全控制、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)量、測(cè)量等。 ②、懂得基本經(jīng)濟(jì)理論,了解國家的方針、政策,特別是有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)和法律知識(shí)。一般項(xiàng)目來說,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有以下權(quán)限: a、用人決策權(quán) b、財(cái)務(wù)決策權(quán) c、進(jìn)度計(jì)劃的控制權(quán) d、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán) e、采購設(shè)備、物資的決策權(quán) 4)項(xiàng)目經(jīng)理的利益 a、企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,有資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理可在全國人才市場(chǎng)流動(dòng),雙向選擇。 b、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,正確處理項(xiàng)目、企業(yè)、用戶和國家的利益關(guān)系。 d、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組織與相關(guān)單位之間的協(xié)作關(guān)系,協(xié)調(diào)技術(shù)與質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制之間的關(guān)系。 2 項(xiàng)目經(jīng)理的地位 施工項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施階段的第一責(zé)任人。 工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 班組2 班組3 班組4 班組1 質(zhì)量 成本 安全 材料 技術(shù) 部門控制(純項(xiàng)目)式: 適用于小型簡(jiǎn)單工程,不涉及眾多部門的專業(yè)工程,如管道工程等。第 2章 工程項(xiàng)目管理組織 167。 直線式: 適用于中小型工程。 施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工責(zé)、權(quán)、利的主體。 e、在委托權(quán)限范圍內(nèi),代表本企業(yè)法人代表人進(jìn)行有關(guān)簽證。 c、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理同施工企業(yè)簽訂的內(nèi)部承包合同規(guī)定的各項(xiàng)條款。 b、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)逐步實(shí)行年薪制,根據(jù)我國和各企業(yè)的實(shí)際
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