【摘要】建設(shè)工程項目管理組織與工程項目管理相關(guān)的組織理論概述組織結(jié)構(gòu)的基本類型、特點和適用范圍工程項目組成分解及其編碼任務(wù)分工與管理職能分工設(shè)計工作流程組織業(yè)主方工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)工程項目管理中的項目經(jīng)理項目建設(shè)大綱組織理論概述業(yè)主設(shè)計監(jiān)理施工供貨項目參與各方關(guān)系圖項目參與各方關(guān)系圖合同合同指令指令
2025-02-21 11:56
【摘要】第二章工程項目管理的組織2—1組織的基本原理一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織機構(gòu)、組織行為。?組織機構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機整體。?組織行為—又稱組織活動,即為達到一定目標,運用組織所賦予的權(quán)力,對所需的資源進行合理配置。工程項目管
2025-03-11 10:25
2025-02-21 11:57
【摘要】第9講工程項目的環(huán)境影響評價一、環(huán)境影響評價概述?環(huán)境影響評價(EnvironmentalImpactAssessment,以下簡稱EIA)這一概念,是在1964年加拿大召開的國際環(huán)境質(zhì)量評價會議上首次提出的(彭應(yīng)凳,1999)。?EIA在國外被稱為是“認識、預(yù)測、評價、解釋和傳達(即鑒別和評價)一種行動的環(huán)境后果
2025-03-11 10:29
【摘要】情境一學(xué)習(xí)目標:1、掌握建設(shè)工程及工程管理相關(guān)的所有基礎(chǔ)知識2、熟悉工程項目建設(shè)的全過程,并學(xué)會初步編制前期階段的建設(shè)文件3、結(jié)合其他專業(yè)的知識,具備工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的操作及管理能力
2025-01-04 10:45
【摘要】第9章質(zhì)量控制與安全管理?第1節(jié)概述?第2節(jié)工程項目質(zhì)量控制方法?第3節(jié)工程項目質(zhì)量管理體系標準?第5節(jié)工程項目安全管理?第4節(jié)工程項目質(zhì)量經(jīng)濟性第1節(jié)工程項目質(zhì)量概述?一、工程項目質(zhì)量的概念和特點?(一)工程項目質(zhì)量的概念?廣義的質(zhì)量是指
2025-07-25 06:13
【摘要】第1章工程項目管理概論學(xué)習(xí)目標:了解工程項目和工程項目管理的含義。掌握工程項目管理的類型和任務(wù)。了解建設(shè)監(jiān)理的基本概念。掌握項目管理咨詢工程師的知識結(jié)構(gòu)、能力和責(zé)任,項目管理咨詢合同。了解工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢、工程項目管理學(xué)及其相關(guān)學(xué)科之間的相互關(guān)系。重點難點:1、工程項目建設(shè)程序2、工程項目管理類型3、項目管理合同課程內(nèi)容
2025-06-24 19:26
【摘要】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標;?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件;?
2025-08-15 22:39
【摘要】安全管理概述施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟實體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,是在特定空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程
2025-07-13 08:56
【摘要】第四章工程項目組織管理陳文磊副教授2023年1月29日星期日第四章項目管理組織一、組織原理(一)組織的基本概念組織有兩重含義:組織機構(gòu)、組織行為。?組織機構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機整體。?組織行為—又稱組織活動,即為達
2025-01-14 01:11
【摘要】核電工程項目管理,,招電力專業(yè)人才,上電力英才網(wǎng),3/27/2021,1,核電工程項目管理---概論,1.1我國核電的起步與發(fā)展我國核電事業(yè)是自主起步的我國核電已進入較大規(guī)模發(fā)展的新階段我國核電是世界核電的一部分我國核電工程項目管理大有可為,3/27/2021,2,核電工程項目管理---概論,表1.1我國已建核電廠工程項目概貌,3/27/2021,3,核電工程項目管理---概論,1.2
2025-03-02 15:52
【摘要】1第一篇工程項目系統(tǒng)?第一章工程項目和項目管理?第二章工程項目的前期策劃?第三章工程項目的系統(tǒng)分析2第一章工程項目和項目管理?本章重點:?項目、建設(shè)項目、施工項目概念,?工程項目管理(目標、任務(wù)、內(nèi)容、特點)?本章難點:
2025-03-08 19:29
【摘要】第2章建設(shè)工程項目管理概論項目:項目是由一組有起止時間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的特定過程。指在一定的約束條件(時間、成本和資源)下,該過程要達到符合規(guī)定要求的目標。共同特征包括:①項目的特定性;②具有明確的目標和一定的約束條件;③具有特定的生命期;④項目作為管理對象的整
2025-01-22 07:59
【摘要】第二章工程項目投資的構(gòu)成第二章工程項目投資的構(gòu)成?設(shè)備工器具的購置費用的構(gòu)成??建筑安裝工程費用??工程建設(shè)其它費用的構(gòu)成??預(yù)備費和建設(shè)期貸款利息?本章要求博文達理進德修業(yè)?建設(shè)項目總投資包含建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資產(chǎn)投資三部分。建設(shè)工程造價就是指項目建設(shè)投資和建設(shè)期利息之和
2025-03-09 14:44
【摘要】第三章項目策劃1項目策劃的基本概念2項目環(huán)境調(diào)查與分析3項目決策策劃4項目實施策劃項目策劃的定義項目策劃是在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對項目決策和實施的問題進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)方面的科學(xué)分析和論證。旨在為項目建設(shè)的決策和實
2025-01-10 16:09