c中化中鋼五礦組織管控模式調(diào)研報(bào)告1213-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 信息管控方面：重視信息化對(duì)企業(yè)的支持作用。 ? 組織管控方面：二級(jí)單位的組織架構(gòu)變化要經(jīng)集團(tuán)公司企劃部審批 ? 會(huì)議決策方面：集團(tuán)總裁下設(shè)管理委員會(huì)，主要有投資委員會(huì)、薪酬委員會(huì)、安全生產(chǎn)委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)，三個(gè)月一次會(huì)議，屬于決策會(huì)議。 中國(guó)五礦集團(tuán) 中國(guó)五礦集團(tuán) 09年中國(guó) 500強(qiáng)第 21位 營(yíng)業(yè)額 1853億元 利潤(rùn) 31億元 員工共計(jì) 17萬(wàn)人 總部員工 500人左右 總 裁 投資委員會(huì) 薪酬委員會(huì) 安全生產(chǎn)委員會(huì) 戰(zhàn)略委員會(huì) 副總裁 7人 總會(huì)計(jì)師 1人 辦 公 廳 人 力 資 源 部 財(cái) 務(wù) 總 部 規(guī) 劃 發(fā) 展 部 投 資 管 理 部 監(jiān) 察 部 審 計(jì) 部 資 本 運(yùn) 營(yíng) 部 集 團(tuán) 工 會(huì) 法 律 事 務(wù) 部 信 息 管 理 部 安 全 生 產(chǎn) 監(jiān) 察 部 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 部 資 產(chǎn) 管 理 中 心 離 退 休 干 部 部 行 政 事 務(wù) 管 理 部 礦 產(chǎn) 資 源 部 26家二級(jí)集團(tuán) 組織架構(gòu)說明 ? 五礦總部有 17個(gè)一級(jí)部門和 26家二級(jí)單位，共 43家。個(gè)別談話由考核組和參與測(cè)評(píng)人員進(jìn)行一對(duì)一談話，深入了解被考核對(duì)象個(gè)人工作情況。跟公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的項(xiàng)目審批、部分制度的審議、日常性的經(jīng)營(yíng)事務(wù)需要領(lǐng)導(dǎo)集體討論的一般上總經(jīng)理辦公會(huì)討論。 ? 部門層級(jí)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、業(yè)務(wù)員（專員） 中國(guó)中鋼集團(tuán) ? 制度管控方面：北京地區(qū)公司要求與總部制度保持一致，京外企業(yè)以總部制度作為指導(dǎo)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定自己的制度。 ? HSE部主要負(fù)責(zé)健康、安全、環(huán)保等工作。麥肯錫負(fù)責(zé)咨詢的整體推進(jìn)。 ? 風(fēng)險(xiǎn)管控方面：公司非常重視法律建設(shè)，以風(fēng)險(xiǎn)防范為公司立足根本，制度目錄中第一部分就是法務(wù)部分。集團(tuán)下設(shè)的各二級(jí)集團(tuán)負(fù)責(zé)細(xì)節(jié)的決策和執(zhí)行。 中國(guó)建設(shè)銀行 ? 高級(jí)管理層 1）、人員組成： 建行執(zhí)行機(jī)構(gòu) 高級(jí)管理層共有 12名成員，其中行長(zhǎng) 1名，副行長(zhǎng) 6名，首席財(cái)務(wù)官和首席風(fēng)險(xiǎn)官分別由 1名副行長(zhǎng)兼任，首席審計(jì)官 1名，董事會(huì)秘書 1名，批發(fā)業(yè)務(wù)總監(jiān) 1名，零售業(yè)務(wù)總監(jiān) 1名，投資理財(cái)總監(jiān) 1名。 中國(guó)建設(shè)銀行 ? 監(jiān)事會(huì) 1）、人員組成： 監(jiān)事會(huì)是建行的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，向股東大會(huì)負(fù)責(zé)， 下設(shè)履職盡職監(jiān)督委員會(huì)、財(cái)務(wù)與內(nèi)部控制監(jiān)督委員會(huì)。 3）、主要工作： 2023 年，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)共召開 4 次會(huì)議，密切關(guān)注國(guó)際金融危機(jī)及國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)本行影響，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理；積極推進(jìn)實(shí)施巴塞爾新資本協(xié)議，持續(xù)跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工作，積極推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體制改革，督促建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理政策體系等工作。 中國(guó)建設(shè)銀行 2. 1 董事會(huì)之戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì) 1）、 人員組成： 由 15名董事組成，主席由董事長(zhǎng)郭樹清先生擔(dān)任，委員包括王 勇、王淑敏、朱小黃、彼得 ?列文爵士、任志剛、朱振民、陸肖馬、陳佐夫、陳遠(yuǎn) 玲、張建國(guó)、李曉玲、楊舒、詹妮 ?希普利女士、伊琳 ?若詩(shī)女士等國(guó)內(nèi)國(guó)外、行內(nèi) 行外人員。 2）、 主要工作： 2023 年 3 月 26 日，建行召開了 2023 年第一次臨時(shí)股東大會(huì)，審議了發(fā)行次級(jí)債券和通過公司網(wǎng)站向 H 股股東提供公司通訊的議案； 6 月 11 日召開了 2023 年度股東大會(huì)，主要審議通過了建行 2023 年度董事會(huì)報(bào)告、 2023 年度建行 2023 年社會(huì)責(zé)任報(bào)告、社會(huì)責(zé)任管理、事會(huì)報(bào)告、2023 年度財(cái)務(wù)決算方案、 2023 年固定資產(chǎn)投資預(yù)算、 2023 年下半年利潤(rùn)分配方案、 2023 年度董事、監(jiān)事薪酬清算方案、聘任 2023 年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所、委任陳佐夫先生擔(dān)任中國(guó)建行執(zhí)行董事等議案。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)這四家公司組織架構(gòu)、管控方式等，都經(jīng)過了 50年以上的積累沉淀，比較復(fù)雜，尚有很多值得借鑒學(xué)習(xí)的東西，可以在管控細(xì)節(jié)上進(jìn)行深入調(diào)研。中化集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控、績(jī)效考核、管理工具應(yīng)用方面比較有特色，值得我們長(zhǎng)期學(xué)習(xí)。 中國(guó)建設(shè)銀行 ? 股東大會(huì) 1）、機(jī)構(gòu)情況： 股東大會(huì)是建行的權(quán)力機(jī)構(gòu)。其中審計(jì)委員會(huì)、提名與薪酬委員會(huì)和關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)的主席均由獨(dú)立非執(zhí)行董事?lián)?，且?dú)立非執(zhí)行董事超過半數(shù)。 2）、主要職責(zé)： ?監(jiān)督本行財(cái)務(wù)報(bào)告，審查本行會(huì)計(jì)信息及其重大事項(xiàng)披露； ?監(jiān)督及評(píng)估本行內(nèi)部控制； ?監(jiān)督本行核心業(yè)務(wù)、管理制度和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性； ?監(jiān)督及評(píng)價(jià)本行內(nèi)部審計(jì)工作； ?監(jiān)督及評(píng)估外部審計(jì)工作等。 中國(guó)建設(shè)銀行 董事會(huì)之關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì) 1）、人員組成： 由 5名董事組成，主席由獨(dú)立非執(zhí)行董事趙錫軍先生擔(dān)任，委
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