【總結(jié)】構(gòu)建集團化管控模式和組織結(jié)構(gòu)助推奇威特多元化發(fā)展戰(zhàn)略奇威特組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告(修訂版)2023年2月26日在奇威特各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的通力配合和支持下,本次咨詢項目按計劃順利進行第一階段工作回顧第一階段:組織設(shè)計與管理診斷第二階段:部門及崗位計劃中的工作實際完成工作?項目啟動會?對奇威特
2025-02-23 18:24
【總結(jié)】2023賽普版權(quán)(深圳),僅供云南實力內(nèi)部使用云南實力房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營集團有限公司管控模式與全面管理提升咨詢項目組織管控模式及業(yè)務(wù)流程初步報告(討論版)深圳市賽普管理咨詢有限公司云南實力項目組2023月03月03日2023賽普版權(quán)(深圳),僅供云南實力內(nèi)部使用1實力集團定位及管控模式設(shè)計2實力集團組織結(jié)構(gòu)
2025-02-26 13:20
【總結(jié)】任飛翔2023一、企業(yè)發(fā)展歷程?恒大集團成立于1996年,是以民生住宅產(chǎn)業(yè)為主,集商業(yè)、酒店、體育及文化產(chǎn)業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團。公司于2023年11月5日在香港聯(lián)交所主板上市,是中國標(biāo)準(zhǔn)化運營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者,連續(xù)七年榮登中國房地產(chǎn)企業(yè)10強。?恒大總資產(chǎn)2400億元,員工39000多人,在廣州、北京、上海、天
2025-01-04 23:13
【總結(jié)】公司治理與管控模式李維安(長江學(xué)者特聘教授)南開大學(xué)商學(xué)院南開大學(xué)公司治理研究中心5/4/20231應(yīng)對對策第四講5/4/20232?淡馬錫:公司治理的成功經(jīng)驗?娃哈哈:與狼共舞的風(fēng)險?德力西:難以抗拒并購的誘惑?南孚:失去控股權(quán)之殤?徐工:外資吹響兼并我國
2025-02-26 15:36
【總結(jié)】銷售終端管控模式2023年導(dǎo)入方案桂林梅高行銷咨詢公司二〇〇一年八月目的建設(shè)終端銷售網(wǎng)絡(luò)來掌控終端,提升產(chǎn)品推薦力,促進銷量提升。導(dǎo)入流程一、銷售終端管理架構(gòu)確定二、組織架構(gòu)職能確定三、崗位職責(zé)界定計劃時間:15天作業(yè)成果:?2023年銷售終端管理架構(gòu)確定?銷售終端管理制度/辦法制定第一階段導(dǎo)
2025-01-09 01:08
【總結(jié)】BusinessConsultingServices169。CopyrightIBMCorporation2023李寧集團公司發(fā)展戰(zhàn)略管控模式研討會(一)2023年12月18日BusinessConsultingServices169。CopyrightIBMCorporation20230
2025-03-08 21:44
2025-03-10 22:20
【總結(jié)】邏輯框架D組織結(jié)構(gòu)E績效激勵A(yù)戰(zhàn)略定位C管控模式B組織發(fā)展階段F流程體系目錄第二部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計第四部分隊伍與文化建設(shè)第五部分流程體系框架第一部分管控模式選擇第三部分*績效激勵設(shè)計Notes:第三部分在
2025-02-16 12:54
【總結(jié)】鵬潤地產(chǎn)管控模式、組織結(jié)構(gòu)與流程框架建設(shè)構(gòu)想2023/3/3Page2邏輯框架D組織結(jié)構(gòu)E績效激勵A(yù)戰(zhàn)略定位C管控模式B組織發(fā)展階段F流程體系Page3管控模式指從公司戰(zhàn)略出發(fā)的組織結(jié)構(gòu)與管理控制系統(tǒng)設(shè)計,旨在提高組織效能。管控模式的有計劃的變革,被稱為組織發(fā)展。管控模式定義B組織效能組織發(fā)
2025-01-08 04:15
【總結(jié)】BONZERCONSULTATIONGROUP僅供客戶使用組織管控模塊第二版秦皇島秦皇島市光岳集團管理咨詢項目——組織管控模式選擇及組織架構(gòu)咨詢報告2僅供客戶使用1.前言:2.光岳管控體系方案3.光岳組
2025-02-09 17:24
【總結(jié)】賈文玉,徐嵩泉,趙楊A(yù)MT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團聯(lián)合項目組集團與子公司權(quán)限表調(diào)整建議AMT-企業(yè)資源管理研究中心第2頁共頁目錄第一部分報告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團管控模式及權(quán)限表建議AMT-企業(yè)資源管理研究中心第3頁共頁
2025-01-08 05:14
【總結(jié)】云南**房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營集團有限公司管控模式與全面管理提升咨詢項目組織管控模式及業(yè)務(wù)流程初步報告(討論版)深圳市**咨詢有限公司云南**項目組2023月03月03日1**集團定位及管控模式設(shè)計2**集團組織結(jié)構(gòu)設(shè)計3部門崗位初步設(shè)計4薪酬優(yōu)化初步思路5績效體系建立初步思路6流程體系初步設(shè)計
2025-02-15 17:40
【總結(jié)】上海龍頭(集團)股份有限公司管控模式項目中期報告2023年2月9日議程?集團管控模式介紹及最佳實踐?龍頭股份未來的理想管控模式?建議的分步實施路線圖?下階段工作業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)單元合計集團總部的費用集團總部的價值增加集團總部
2025-01-22 08:15
【總結(jié)】整合資源、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、加強服務(wù)支持和協(xié)調(diào)監(jiān)控,構(gòu)建高效的組織能力,全面推動xx三年發(fā)展戰(zhàn)略綜述?集團的發(fā)展戰(zhàn)略對xx現(xiàn)有的資源能力提出了很高要求,xx必須集聚資源,提升能力,彌補集團發(fā)展戰(zhàn)略要求與現(xiàn)有能力的差距,這對xx的戰(zhàn)略支撐體系提出了很高的要求,根據(jù)問題的緊迫性和重要性,xx建議在組織、運營體系和人力資源三個方面優(yōu)先選取部
2025-02-08 09:48
【總結(jié)】**管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告2023年3月28日*第2頁**管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告**發(fā)展戰(zhàn)略總體邏輯圖集團戰(zhàn)略目標(biāo)公司總體戰(zhàn)略定位愿景使命戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略實施構(gòu)想集團戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展思路+競爭戰(zhàn)略定位+策略選擇內(nèi)部影響因素外部影響因素業(yè)務(wù)層面公司層面如何為客戶創(chuàng)造價值如何對付競爭對手如何提高競爭能力職能
2025-02-26 10:50