長(zhǎng)沙探礦機(jī)械廠二車(chē)間班組長(zhǎng)管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 績(jī)效考核得分低于 85 分時(shí)，每降一分，考核系數(shù)降 ；當(dāng)績(jī)效考核分低于 75 分時(shí)，車(chē)間不對(duì)該班組長(zhǎng)發(fā)放月度管理工作獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí) 。 工作 態(tài)度（ 13分） 嚴(yán)格認(rèn)真 3 分 由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏但能及時(shí)補(bǔ)救，記 1 分；按本崗位要求做，未出現(xiàn)工作疏漏記 2 分；發(fā)現(xiàn)其他班組的工作疏漏，告知對(duì)方并協(xié)助其補(bǔ)救記 3 分； 主動(dòng)高效 3 分 執(zhí)行上級(jí)安排的工作，遇到困難不被動(dòng)等待，主動(dòng)反映工作中的問(wèn)題和困難，但沒(méi)有改進(jìn)建議記1 分；工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出有價(jià)值的改進(jìn)建議記 2 分；獨(dú)立提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，并推進(jìn)實(shí)施，取得良好的成效記 3分。 本職工作四 16 分 從班組工作及時(shí)完成方面進(jìn)行考核。 一、 班組長(zhǎng)職責(zé)： 做好班組成員的安全思想教育工作，督促及檢查班組安全生產(chǎn)情況， 及時(shí)協(xié)助車(chē)間消除安全隱患和做好安全應(yīng)急處理工作； 及時(shí)了解班組 成員 工作思想情況， 做好班組內(nèi)員工的思想溝通工作； 抓好班組勞動(dòng)紀(jì)律工作，認(rèn)真做好班組的勞動(dòng)紀(jì)律考勤工作； 按時(shí)召開(kāi)班組早會(huì)，根據(jù)車(chē)間要求布置好班組每天工作； 根據(jù)廠部及車(chē)間有關(guān)規(guī)定及要求，做好班組的各項(xiàng)管理工作； 在班組工作中注重思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，在本職工 作范圍內(nèi)能解決的問(wèn)題力求自行解決，若解決不了，須及時(shí)反映予車(chē)間（需有解決問(wèn)題的建議），不得延誤； 積極組織好班組成員參加車(chē)間和廠部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。 本職工作二 10 分 從班組勞動(dòng)紀(jì)律方面進(jìn)行考核。每月底須對(duì)本班工作進(jìn)行總結(jié)，并分析本班組所存在的問(wèn)
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