《長(zhǎng)沙探礦機(jī)械廠二車間班組長(zhǎng)管理辦法》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ；出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故，當(dāng)月績(jī)效考核該項(xiàng)不得分，并扣績(jī)效總得分 10 分 。 本職工作四 16 分 從班組工作及時(shí)完成方面進(jìn)行考核。 本職工作六 10 分 從工作能力上進(jìn)行考核。 工作 態(tài)度（ 13分） 嚴(yán)格認(rèn)真 3 分 由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏但能及時(shí)補(bǔ)救，記 1 分；按本崗位要求做，未出現(xiàn)工作疏漏記 2 分；發(fā)現(xiàn)其他班組的工作疏漏，告知對(duì)方并協(xié)助其補(bǔ)救記 3 分； 主動(dòng)高效 3 分 執(zhí)行上級(jí)安排的工作，遇到困難不被動(dòng)等待，主動(dòng)反映工作中的問(wèn)題和困難，但沒有改進(jìn)建議記1 分；工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出有價(jià)值的改進(jìn)建議記 2 分；獨(dú)立提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，并推進(jìn)實(shí)施，取得良好的成效記 3分。 考核程序： ① 每月底上 班最后一天下班前，每個(gè)班組長(zhǎng)對(duì)自己當(dāng)月的工作進(jìn)行總結(jié)分析，嚴(yán)肅認(rèn)真的做好自評(píng)工作，并將自評(píng)表交于車間主任； ②個(gè)人進(jìn)行績(jī)效考核自評(píng)工作時(shí)，所有加分需在得分依據(jù)中寫出具體事由， 工作態(tài)度一欄中個(gè)人自評(píng)得分在 3分以上（含 3分）需寫出具體事項(xiàng)； 在工作成績(jī)一欄總得分達(dá) 87分及以上者，可在考核總分中加 2分；考核自評(píng)需嚴(yán)肅認(rèn)真，端正態(tài)度， 否則車間將在考核實(shí)得分中扣 5分； ③ 車間 主任在下月 初上班兩個(gè)工作日 內(nèi)組織考核人員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核； ④車間主任在考核完成后及時(shí)（兩個(gè)工作日內(nèi)）將考核結(jié)果與各班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，并協(xié)助有關(guān)班組 長(zhǎng)做好績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。績(jī)效考核得分低于 85 分時(shí)，每降一分，考核系數(shù)降 ；當(dāng)績(jī)效考核分低于 75 分時(shí)，車間不對(duì)該班組長(zhǎng)發(fā)放月度管理工作獎(jiǎng)
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