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能源管理體系介紹與建立4-免費閱讀

2025-01-14 07:38 上一頁面

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【正文】 九、能源管理體系推進(jìn)小組及需要的資源 ? 初期: ? a) 人力和工作時間; ? b) 必要的經(jīng)費和辦公場所。通過系統(tǒng)的建立一套科學(xué)合理且具有可操作的能源管理體系,便能大大減少工作中的隨意性,進(jìn)而提高節(jié)能工作整體效果和效率。 擁有完整持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng),以 PDCA的方式不斷推進(jìn)組織能源績效的改進(jìn)。 能源使用概況,包括能源結(jié)構(gòu)、用能系統(tǒng)分析、重要用能設(shè)備 /環(huán)節(jié)、計量器具配備等內(nèi)容 “二八原則” 確定能源管理基準(zhǔn) 收集指標(biāo)標(biāo)桿數(shù)據(jù)和技術(shù)標(biāo)桿情況 外部渠道 收集適用的法律法規(guī) 、標(biāo)準(zhǔn) 收集適用的節(jié)能技術(shù)信息 法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)符合性初始評價 確定能源因素 優(yōu)先控制的能源因素 /無措施重要能源因素 /應(yīng)急管理需求 目標(biāo)指標(biāo) 制定管理方案 運行程序 /應(yīng)急方案 職責(zé)分配 配備資源和人員,內(nèi)部溝通監(jiān)測方案(含統(tǒng)計) 配備計量器具 實施管理方案、運行方案、監(jiān)測方案 節(jié)能績效評價、體系績效評價 內(nèi)審 管理評審 糾正預(yù)防措施 持續(xù)改進(jìn)動力 管理承諾 、 能源方針 能流的概念是能源管理體系的另一條主線 能源流需要時刻在能源管理者心中,從而能夠更好地統(tǒng)籌能源的使用分配。 ? 2023年 2023年,中標(biāo)認(rèn)證中心(其認(rèn)證業(yè)務(wù)現(xiàn)已并入中國質(zhì)量認(rèn)證中心)承擔(dān)國家“十五”課題 ——“能源管理體系”研究。 控制能源成本,締造核心競爭力 ? 能源價格短期內(nèi)會受到經(jīng)濟(jì)景氣度的影響,但從長期供應(yīng)角度來講,價格必然會大幅上漲。當(dāng)化石能源燃燒時 ,會排放出大量的溫室氣體和二氧化硫等有害氣體。 ,創(chuàng)造純利潤 ,為企業(yè)競爭締造核心競爭力 ? 能源成本是一個用能單位成本的主要構(gòu)成部分之一。 問題 ? 員工把溫度通常調(diào)到 18度; ? 開空調(diào)同時,開著窗戶通風(fēng); ? 下班不關(guān)空調(diào): ? …… 結(jié)論 ? 管理的作用不亞于節(jié)能技術(shù)。中國、美國、英國、巴西為標(biāo)準(zhǔn)起草過。 各項工作之間有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系,一切對于節(jié)能績效的增值的活動得以開展,一切非增值工作被剔除。能源節(jié)約要以實現(xiàn)必要功能、安全、質(zhì)量和避免環(huán)境污染為前提。 ? 傳統(tǒng)的管理比較零散 ,能源管理體系可以將分散的能源管理工作系統(tǒng)起來。決不能出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象。 七 、 能源管理體系與現(xiàn)有能源管理制度及其它體系的結(jié)合 ? 一個組織只有一套管理制度。例如:監(jiān)測活動提出統(tǒng)計分析的需求,統(tǒng)計分析和日常監(jiān)測又給出了計量的需求。 五、能源管理體系的管理重點 節(jié)能機(jī)會 應(yīng)急控制點 目前技術(shù)不成熟或者不經(jīng)濟(jì)節(jié)能機(jī)會 節(jié)能技
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