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正文內(nèi)容

iso50001能源管理體系管理職責(zé)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 三十、 資本運(yùn)營(yíng)部 ; ; 。 二十二、 自動(dòng)化部 /計(jì)控處 ; 、實(shí)施能源 計(jì)量管理的相關(guān)程序文件; 、策劃監(jiān)督管理; 、檢定和校準(zhǔn)管理以及量值異議的分析 (仲裁 )等管理; ; ; ; 。 十四、 工程部 ,負(fù)責(zé)公司工程 建設(shè)項(xiàng)目的能源管理工作; 、評(píng)價(jià)、控制; ; ; 、經(jīng)濟(jì)使用及合理用能; 、改、擴(kuò)建工程中的能源優(yōu)化措施; ; 。 九、 機(jī)械動(dòng)力部 點(diǎn)用能設(shè)備設(shè)施和重點(diǎn)耗能過(guò)程的監(jiān)督管理; 、備品備件以及相關(guān)材料采購(gòu); 、維護(hù)、改造; ; ; ; 十、 總調(diào)度室 ,按節(jié)能、清潔生產(chǎn)要求組織均衡生產(chǎn); ; 。 四、 管理執(zhí)行者 、實(shí)施、保持和改進(jìn),貫徹落實(shí)能源管理方針、管理目標(biāo)、指標(biāo),制定并分解落實(shí)本單位的能源管理目標(biāo)、指標(biāo); ; ; 、評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃、實(shí)施、更新和管理; 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ,并組織實(shí)施合規(guī)性評(píng)價(jià); ,對(duì)人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、 工作環(huán)境進(jìn)行管理; ; 、評(píng)審和實(shí)施本單位主管的應(yīng)急預(yù)案 ,并定期檢查、演練; ; 10. 負(fù)責(zé)本單位能源實(shí)際和潛在不符合的糾正、預(yù)防措施制定和實(shí)施。 五、 能源管理體系貫標(biāo)認(rèn)證推進(jìn)辦公室 、實(shí)施、保持和改進(jìn)的管理; 、程序文件的控制,并對(duì)各單位作業(yè)文件進(jìn)行監(jiān)督管理; 、推進(jìn); 、管理評(píng)審以及認(rèn)證 工作。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與節(jié)能的關(guān)系,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的能源問(wèn)題; ,組織開(kāi)展應(yīng)急演練; 緊急情況下公司事故應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)。 十五、 工程預(yù)算部 ,結(jié)合萊鋼實(shí)際,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能工程造價(jià)政策的制定,并組織實(shí)施; 、直 屬單位節(jié)能工程預(yù)算、結(jié)算審核,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,控制好工程造價(jià); ; 。 二十三、 宣傳部 /統(tǒng)戰(zhàn)部 /企業(yè)文化部 ; 、實(shí)施企業(yè)文化過(guò)程中,把質(zhì)量節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、低碳生活作為重要內(nèi)容。 培訓(xùn)中心 負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃中節(jié)能降耗培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和內(nèi)部培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)。 二十九、 審計(jì)處 根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求
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