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鱷萊特(制鞋)鞋業(yè)集團(tuán)銷售終端店鋪管理手冊-免費(fèi)閱讀

2025-07-13 20:36 上一頁面

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【正文】 4. 協(xié)助店長主持店鋪的日常運(yùn)作 ,做好日常銷售的服務(wù)督導(dǎo)及營運(yùn)操作程序的檢查 \指導(dǎo)及維護(hù) \改善。 符表二 文件名稱 職務(wù)說明書 文件編號 任職崗位 店長助理 崗位要求 1. 高中以上學(xué)歷。 管 理 責(zé) 任 1. 確保店鋪營業(yè)指標(biāo)的順利完成 。 7. 負(fù)責(zé)店鋪的貨品管理工作,包括貨品的存放及陳列展示,進(jìn)銷存登錄、補(bǔ)貨、調(diào)貨、換貨、盤點的組織管理,貨品的安全管理。 溝通能力、親和力佳,誠信。 4. 確定今天的目標(biāo)。 6. 開 B 口號 —— 同事早上好( 回應(yīng):好,并鼓掌兩次)。 日常用語 專用語 活動 內(nèi)容 語言 /動作 回應(yīng) “收到” 聲音大而響亮 打氣 “加油” 普通話發(fā)音 吃飯 “充電” 手臂高舉 倉庫 “ 8 區(qū)” 洗手間 “沖浪” 改褲腳 “出差” 收銀 “開心” 顧客 “粉絲” 小偷 “歌手” 喝水 “ ” 報數(shù) “牡丹” “牡丹 ”代表“萬” “玫瑰” “玫瑰”代表“千” “百合” “百合”代表“百” “滿天星”代表“個”、“十” 上班 開 B 全體員工圍成圓 圈,伸出左手疊在一起 “右手高舉” “我的中域,我的愛”“我由我主張” “耶” 下班 收 B “繼續(xù)努力,再接再厲” “耶” 小游戲活 動 知識問答 “氣氛較沉悶,精神不振時舉行” “隨機(jī)抽取一款服飾樣品” “ 任意一名員工答出款號 ,分幾種顏色面料和價格” 加油活動 通過麥克風(fēng) 廣播當(dāng)前營業(yè) “答錯則罰其學(xué)走模特步伐表演” 成績,鼓勵加油 “活躍氣氛,不限時,不限人地隨意進(jìn)行。 ? 我們在推銷貨品的同時,也在推銷:禮貌、修養(yǎng)、自信心、談吐、專業(yè)知識、服裝觀念、積極的態(tài)度、真誠。 D、麻織物的霉?jié)n, 可用氯化鈣進(jìn)行清洗。 5) 茶、咖啡漬的處理: A、被飲料污染,可立即用 7080%的熱水洗滌,便可除去。 B、污跡較深時,可先用汽油擦拭,再用 95%的酒精搓刷,若尚存遺跡 ,還需用漂白粉清洗。 化學(xué)纖維 錦綸 不易皺,可染性好,吸濕性差,不耐光,易變色。(可在舊市區(qū)、新市區(qū)聯(lián)系一定點改衣裁縫); ( 2) 與裁縫商定各款式修改的范圍,事先與顧客說明修改的限定范圍; ( 3) 待客交錢后,讓顧客將要修改的衣服 穿上身,站在鏡前,按顧客要求將需修改的位置,尺寸先用夾子固定好,待客認(rèn)定后,再量度需修改的尺寸,清楚告之顧客。 第三步:表示遺憾而非馬上認(rèn)錯,溝通從正面開展,認(rèn)同顧客的不快和不便。 3) 服裝免費(fèi)修繕服務(wù):凡在我司購買的服裝,使用過程中產(chǎn)生損壞,當(dāng)季貨品,只要尚能修復(fù),均可享受公司免費(fèi)修繕服務(wù)。 (三) 防竊知識 【小偷特征】: ? 天氣炎熱,穿厚外套;穿著大件松身衫 /長衫; ? 拿著自己的物件,但神色不自然; ? 提大袋子,東西不多,沒拉拉鏈; ? 留意同事走動,不看貨品;到角落或較暗的地方。 4. 盤點必須將次貨、模特、櫥窗、箱頭貨、倉庫及貨場貨品點算清楚。 區(qū)位紙:將場區(qū)圖上的編 號另用紙寫出,貼于對應(yīng)的貨架上。 ? 應(yīng)出場的貨物一定在貨場。 ? 每月月 底進(jìn)行一次盤點,每周抽款盤查(只盤存貨中的幾個款)。 【貨品擺放標(biāo)準(zhǔn)】 ? 貨品按類型 分開擺放(如 服裝,鞋子 等) ? 同款貨品不擺放在不同的 2 個地方 ? 寫好款號標(biāo)簽,張貼于相應(yīng)組架上,便于找貨 ? 相似的款式、顏色分開擺放。 C. 機(jī)出現(xiàn)差異時,少錢的必須如數(shù)賠償,多錢的應(yīng)全數(shù)充公,列入《收支流動表》中的收入(其他)。 3. 除收款外,收銀員未經(jīng)店長或當(dāng)值組長同意不得私自打開銀(包括任何人)。 3) 曠工 ※ 無故遲到一小時以上,沒有得到批假而無故不來上班者,均屬曠工。 10) 保 護(hù)公司利益 專賣店員工必須忠誠于公司,自覺維護(hù)公司利益,不做有損任何公司利益的事情。對于公司頒布的運(yùn)作細(xì)則和指令,全體員工首先需無條件服從和執(zhí)行,如有不同的意見和改進(jìn)建議,事后可以找上級反映,以便讓管理層作出合理的安排。 1) 對顧客的服務(wù)態(tài)度 待客周到是我們的工作之本。 B、 員工不得擅自標(biāo)貼、涂改或撕毀任何告示、公司傳真文件。如:銘牌、卷尺、公司資料等。 B、 員工有責(zé)任勸喻在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙的客人到吸煙區(qū)。 ( 19) 客人換貨必須經(jīng)過店長或當(dāng)值組長同意才可退換。 ( 12) 上班時間禁止在本公司內(nèi)接待親友來訪。 ( 4) 男同事不能蓄須,避免胡須淺淡和參差不齊。 ( 6) 不隨地吐痰或扔垃圾。 11. 清楚知道所有返貨情況,并告知其它同事。 3. 每日清楚 10 大貨品質(zhì)量和銷售情況。 7. 留意最新的服務(wù)要求,多與同事間相互交流,或到外市場去了解服務(wù)的潮流。 9. 每日自覺巡場,注意陳列整齊、貨量一致,視覺陳列效果統(tǒng)一、協(xié)調(diào),有氣勢。 2. 貨品陳列以當(dāng)季主打色為主,遵從公司陳列標(biāo)準(zhǔn),突出貨品擺放的層次和主題。想要了解客人信息要講時機(jī)。 當(dāng)我心情郁悶時,不自己喪氣,還要不斷的給別人信心,安慰他人,鼓勵別人。 (三) 培養(yǎng)增加忠實的顧客: 幫助顧客買到滿意的商品,使得客人的心情愉快,這一步就完成了客人對你的信賴有了這種信賴客人就會常來消費(fèi)。 個人衛(wèi)生:口腔清新,牙齒清潔,頭發(fā)整潔,身體無異味。 掌握顧客的方法: A、了解顧客的需求,積極與顧客建立良好的關(guān)系 B、了解顧客對商品或服務(wù)的反應(yīng) C、不同層次的顧客,使用不同的服務(wù)方式。 鱷萊特實施品牌多元化經(jīng)營,簽約全球華語歌壇巨星 — 王力宏為品牌形象代言人,攜手八位奧運(yùn)冠軍,全面導(dǎo)入品牌化運(yùn)作。倡導(dǎo)“生活 *運(yùn)動”商品營銷概念,宣揚(yáng)“永無止境( Excel Forever) ……” 的品牌核心價值,全力打造中國時尚、生活、運(yùn)動第一品 牌。給客人指供滿意服務(wù)就是給自己提供好處和方便。女士化好淡妝(粉底,眼影,腮紅,唇彩)男士不留胡須。所以一流的銷售員不在于能售多少商品,更重要在于能通過銷售為顧客提供多少服務(wù)? (二) 追求利益: 企業(yè)的 利益最終來源于顧客,銷售員只有永遠(yuǎn)保持以顧客為中心的意識,才能使企業(yè)的利益獲得長足的進(jìn)步。想想心中最深愛的人 想想自已的人生目標(biāo)是什么 有什么人值得感謝 想想最近什么興奮的事 有 什么人讓我為他這努力 D 重頭再來。 環(huán)節(jié)中的專業(yè)表現(xiàn) 對內(nèi):掌握公司的企業(yè)文化,營運(yùn)流程,銷售策略 對外:能正確把握顧客的需求,消費(fèi)心理,引導(dǎo)消費(fèi) FAB 的定義:(這是介紹環(huán)節(jié)中的重要模式) F特性 商品的特別處,(設(shè)計,面料,顏色,流行。 資深營業(yè)員(助店):負(fù)責(zé)店鋪上下員工的溝通工作,確保能上傳下達(dá),在店鋪內(nèi)起到承上啟下的作用,統(tǒng)管日常店鋪的相關(guān)各項運(yùn)作流程,一切工作要以身作則,言傳身教,帶領(lǐng)及指導(dǎo)班組員工努力完成銷售任務(wù)。(推廣前一晚做好所有的準(zhǔn)備工作) 7. 對所有陳列都應(yīng)有強(qiáng)烈的敏感度,如發(fā)現(xiàn)有不足之處,應(yīng)立即跟進(jìn)。 4. 在貨場上與同事打氣,多組織游戲,保持積極、高漲的士氣和狀態(tài),充當(dāng)發(fā)電機(jī)的作用。 12. 通過游戲配合,評出“服務(wù) 之星”,給予同事鼓勵。 8. 出貨、上貨速度要快,給自己 Set 時間 Target。 ( 3) 不攜帶現(xiàn)金、手提電話或 BP 機(jī)(除公事外),一般適用于收銀人員。 2) 員工遵循守則 ( 1) 必須保持頭發(fā)干凈整齊、發(fā)式大方得體。 ( 9) 店員須穿著公司指定的制服,并保持清潔、平直不皺折。 ( 17) 所有員工不得接受 客人的小費(fèi)以及禮物。 ( 23) 不得以各種理由或借口私下拉幫結(jié)派、搞內(nèi)部勢力,影響店鋪運(yùn)作以及破壞同事團(tuán)結(jié)。 ( 1) 員工要愛護(hù)公司的財產(chǎn)設(shè)施 ,不能擅自攜帶任何屬于公司的物品外出,損壞或遺失公司財物需照價賠償。 4) 客人投訴應(yīng)待 員工必須耐心聆聽客人的意見,如投訴事件 急需處理,超越員工本身權(quán)力范圍的,應(yīng)立即知會店長或由更高一線的上司處理。鑰匙交接只能在組內(nèi)交替,不可跨組交接。 4) 盡職盡責(zé) 專賣店員工必須確保負(fù)責(zé)的工作達(dá)到公司的要求,包括合適、準(zhǔn)確、完整、符合規(guī)則,令到自己的工作或服務(wù)能達(dá)至更高的標(biāo)準(zhǔn)和水平。 9) 自由開放 我們的工作是在一個開明式的環(huán)境下運(yùn)作的,因此對于運(yùn)作上的新意念和方式,我們采取歡迎和樂于接受的態(tài)度。 ※ 遲到 10 分鐘內(nèi),按每分鐘 1 元愛心處理。 五、 專賣店收銀制度。 8. 銷售單的入機(jī)不能由收銀員入機(jī),應(yīng)交由店長或當(dāng)值組長入機(jī)(須在收銀員的陪同下)。 七、 專賣店庫存管理 要有正確無誤的存貨數(shù)據(jù),首先要有正確的出入貨記錄,庫存才有正確反映。拿回后倉,用封箱膠貼在有問題的地方,記錄在次貨紙上,寫上款式、尺碼、顏色、件數(shù)、次貨的原因,放在次貨箱內(nèi),退貨時退回公司。 ? 貨品迅速出場,迅速上架。 【盤點前的準(zhǔn)備工作】: 場區(qū)圖:分貨場場區(qū)圖和倉庫場區(qū)圖兩種。 2. 后倉的盤點可先安排早班的同事完成,前提是先將貨場的貨品補(bǔ)齊。(方便店長抽查后,將復(fù)核后的數(shù)據(jù)輸入電腦)。 八、 售后服務(wù) (一)、售后服務(wù)內(nèi)容 1) 改衣服務(wù):凡在我司店鋪購買的服裝(正價 6 折以上),均可享受免費(fèi)改衣服務(wù); 6折以下貨品(含 6 折)改衣費(fèi)用由顧客承擔(dān)。 7) 節(jié) 日、生日問候: VIP 顧客,在重要節(jié)日或其本人生日時,均可獲得節(jié)日 /生日問候短信,重要顧客將送生日賀卡及生日禮物。 ( 5) 根據(jù)按金單填寫現(xiàn)估單,將客人的按金收回連同第二聯(lián)和現(xiàn)估單交會計部。 天然纖維 麻 吸濕性好,且導(dǎo)濕,透氣,耐水浸蝕,耐磨性差,可紡性 差,易皺折。 B、嚴(yán)重的污漬,可先置于汽油內(nèi)浸泡揉洗,再用濕洗滌劑溶液洗之。 C、用 10%的酒石酸溶液來揩試污處,過一會兒,再用冷水強(qiáng)洗。 6) 衣物上的霉斑的處理: A、衣物上的霉斑可先在日光下暴曬,后用刷子清霉毛,再用酒精洗除,或用綠豆芽搓洗,然后漂清。 ? 經(jīng)常介紹不同搭配的服飾,儼如一位好品位的服裝顧問,必須有豐富的專業(yè)知識,使顧客對你有信心。腰長者,宜穿修身的衣物,不宜穿寬松褲子 皮膚健康者 忌太艷。 5. 試衣 —— 同事試衣 A 件( 1 件)以此類推,最多不超過 3 件。 四:開 B 內(nèi)容 1. 回憶昨天前十大貨品,后十大貨品,全天金額(最好以提問的方式)。 9. 貨品知識(提問方式) 五:游戲 (不 一定每天都有)。 4. 負(fù)責(zé)主持店鋪的日常運(yùn)作 ,做好日常銷售的服務(wù)督導(dǎo)及營運(yùn)操作程序的檢查 \指導(dǎo)及維護(hù) \改善。 12. 負(fù)責(zé)不與各部門之間的工作溝通,文書表單的制作并及時提交。 6. 確保 VIP 客戶得到良好的接待, VIP 忠誠度得到不斷的提升, VIP 數(shù)量快速增長。 工作內(nèi)容 1. 協(xié)助店長嚴(yán)格執(zhí)行公司的店鋪營運(yùn)規(guī)章制度,貫徹公司的經(jīng)營理念。 7. 協(xié)助店長做好店鋪的貨品管理工作,包括貨品的存放及陳列展示,進(jìn)銷存登錄、補(bǔ)貨、調(diào)貨、換貨、盤點的組織管理,貨品的安全管理。 4. 良好 的協(xié)助精神。 4. 確保賣場是一個愉快、高效的工作環(huán)境,提升員工滿意度,顧客滿意度。 10. 負(fù)責(zé)客戶投訴現(xiàn)場的處理和記錄。 2. 根據(jù)公司營業(yè)指標(biāo)和服務(wù)規(guī)范要求 ,制定店鋪工作工作計劃,提高服務(wù)水平,完成銷售指標(biāo)。 7. 站位。 三:開 B 之前
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