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正文內(nèi)容

《鱷萊特(制鞋)鞋業(yè)集團銷售終端店鋪管理手冊》-全文預(yù)覽

2025-07-08 20:36 上一頁面

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【正文】 抗靜電 性差,易脆。 天然纖維 麻 吸濕性好,且導(dǎo)濕,透氣,耐水浸蝕,耐磨性差,可紡性 差,易皺折。 ( 4) 填寫改衣單二份,列明修改位置、尺寸、交貨日期,讓顧客過日后簽名認可。 ( 5) 根據(jù)按金單填寫現(xiàn)估單,將客人的按金收回連同第二聯(lián)和現(xiàn)估單交會計部。 第四步:讓顧客說出你想知 道的:了解發(fā)生了什么,何時何地,查看貨品等,提供顧客求知的資料住處與其分享,有利顧客從多角度看問題。 7) 節(jié) 日、生日問候: VIP 顧客,在重要節(jié)日或其本人生日時,均可獲得節(jié)日 /生日問候短信,重要顧客將送生日賀卡及生日禮物。 4) 飲水服務(wù):店鋪為顧客提供免費飲水服務(wù)。 八、 售后服務(wù) (一)、售后服務(wù)內(nèi)容 1) 改衣服務(wù):凡在我司店鋪購買的服裝(正價 6 折以上),均可享受免費改衣服務(wù); 6折以下貨品(含 6 折)改衣費用由顧客承擔(dān)。 ? 常打量四周環(huán)境,眼神古怪。(方便店長抽查后,將復(fù)核后的數(shù)據(jù)輸入電腦)。 5. 盤點時要按照從左到右,從上到下,由內(nèi)到 外的順序。 2. 后倉的盤點可先安排早班的同事完成,前提是先將貨場的貨品補齊。 作用:了解該貨架的盤點區(qū)位,跟時盤點進度。 【盤點前的準(zhǔn)備工作】: 場區(qū)圖:分貨場場區(qū)圖和倉庫場區(qū)圖兩種。 ? 及時反饋缺貨情況。 ? 貨品迅速出場,迅速上架。 運作目的: 以最快速度將貨品出至賣場。拿回后倉,用封箱膠貼在有問題的地方,記錄在次貨紙上,寫上款式、尺碼、顏色、件數(shù)、次貨的原因,放在次貨箱內(nèi),退貨時退回公司。 ? 暢銷貨品放于容易拿到的位置。 七、 專賣店庫存管理 要有正確無誤的存貨數(shù)據(jù),首先要有正確的出入貨記錄,庫存才有正確反映。 D. 于出現(xiàn)差異的收銀員,每次處于 50 元的罰款,當(dāng)月累計出現(xiàn)三次 差異者出警告信一封。 8. 銷售單的入機不能由收銀員入機,應(yīng)交由店長或當(dāng)值組長入機(須在收銀員的陪同下)。 4. 收銀員不得收取客人小費或者禮品,客人遺留下來的零頭一律充公。 五、 專賣店收銀制度。 ※ 1 個月內(nèi)遲到累計 3 次以上者,作曠工一天處理。 ※ 遲到 10 分鐘內(nèi),按每分鐘 1 元愛心處理。 四、 專賣店考勤準(zhǔn)則 1) 請假 ※ 員工請假必須提前兩 天申請,得到店長或組長的批準(zhǔn)。 9) 自由開放 我們的工作是在一個開明式的環(huán)境下運作的,因此對于運作上的新意念和方式,我們采取歡迎和樂于接受的態(tài)度。 6) 團隊合作 專賣店員工從加入我們的團隊工作中的一刻起,就必須發(fā)揮勤勉互助的精神,自覺幫助工作量大和有困難的同事,以分擔(dān)其工作壓力,提高團隊的工作效率和合作性。 4) 盡職盡責(zé) 專賣店員工必須確保負責(zé)的工作達到公司的要求,包括合適、準(zhǔn)確、完整、符合規(guī)則,令到自己的工作或服務(wù)能達至更高的標(biāo)準(zhǔn)和水平。能在市場上占有一席之位全賴顧客的支持,前線員工必須保持誠懇及友善的態(tài)度,務(wù)求令客人有賓至如歸的感覺。鑰匙交接只能在組內(nèi)交替,不可跨組交接。 C、 不得泄露專場店經(jīng)營機密,否則將按公司規(guī)定嚴肅處理。 4) 客人投訴應(yīng)待 員工必須耐心聆聽客人的意見,如投訴事件 急需處理,超越員工本身權(quán)力范圍的,應(yīng)立即知會店長或由更高一線的上司處理。 ( 4) 員工衣柜 A、 員工須保持員工衣柜的清潔,衣柜內(nèi)不得存放食物以貴重物品,公司不負任何財物遺失之責(zé),但會追查真相,將偷竊者交由公安機關(guān)處理。 ( 1) 員工要愛護公司的財產(chǎn)設(shè)施 ,不能擅自攜帶任何屬于公司的物品外出,損壞或遺失公司財物需照價賠償。 ( 25) 不得穿著制服,在公眾場所吸煙、喝酒以及做所有會影響公司形象的事。 ( 23) 不得以各種理由或借口私下拉幫結(jié)派、搞內(nèi)部勢力,影響店鋪運作以及破壞同事團結(jié)。所有員工在本店購物(非上班時間)必須交由店長或當(dāng)值收銀入電腦,并在購物小票簽名(購買人、當(dāng)值人),在離店時出示小票,并自覺交由店長或當(dāng)值組長檢查。 ( 17) 所有員工不得接受 客人的小費以及禮物。 ( 13) 員工不能攜帶大量現(xiàn)金回鋪,如超過 100 元,需在上班前知會店長或組長。 ( 9) 店員須穿著公司指定的制服,并保持清潔、平直不皺折。 ( 5) 女同事須化淡妝,并于用膳后補妝,不可佩戴夸張首飾。 2) 員工遵循守則 ( 1) 必須保持頭發(fā)干凈整齊、發(fā)式大方得體。 ( 7) 不在貨場內(nèi)飲水或進食。 ( 3) 不攜帶現(xiàn)金、手提電話或 BP 機(除公事外),一般適用于收銀人員。 12. 每周倉務(wù)組開一次小組會議。 8. 出貨、上貨速度要快,給自己 Set 時間 Target。 4. 及時主動反映貨品質(zhì)量和銷售情況。 12. 通過游戲配合,評出“服務(wù) 之星”,給予同事鼓勵。 8. 每班更必須有一位以上的服務(wù)組同事。 4. 在貨場上與同事打氣,多組織游戲,保持積極、高漲的士氣和狀態(tài),充當(dāng)發(fā)電機的作用。 10. 與倉組同事溝通好,避免出現(xiàn)模特穿著嚴重缺碼的貨品。(推廣前一晚做好所有的準(zhǔn)備工作) 7. 對所有陳列都應(yīng)有強烈的敏感度,如發(fā)現(xiàn)有不足之處,應(yīng)立即跟進。 3. 注意掛裝的齊全和模特的姿勢,經(jīng)常對其更換,做到貨品有新鮮感,注意色彩配搭(冷、暖、中間色調(diào))。 資深營業(yè)員(助店):負責(zé)店鋪上下員工的溝通工作,確保能上傳下達,在店鋪內(nèi)起到承上啟下的作用,統(tǒng)管日常店鋪的相關(guān)各項運作流程,一切工作要以身作則,言傳身教,帶領(lǐng)及指導(dǎo)班組員工努力完成銷售任務(wù)。 B. 商品的介紹要與顧客回答相關(guān) C. 詢問要先易后難 D. 促進購買詢問法,一切詢問要以達到銷售為目標(biāo) E. 使用詢問來的資訊回答客人的問題 銷售過程中的 4S speed smart smile sincerity 迅速 靈巧 微笑 誠懇 在現(xiàn)今物質(zhì)豐富 的時代,同樣的商品在其他店中也可輕易的買到,順此,顧客會考慮在“愉快且有信用的商店購物”所以,銷售員若不具備 4S 素質(zhì),難以使顧客享受購物的樂趣,就無法獲得顧客的支持。 環(huán)節(jié)中的專業(yè)表現(xiàn) 對內(nèi):掌握公司的企業(yè)文化,營運流程,銷售策略 對外:能正確把握顧客的需求,消費心理,引導(dǎo)消費 FAB 的定義:(這是介紹環(huán)節(jié)中的重要模式) F特性 商品的特別處,(設(shè)計,面料,顏色,流行。 我全身充滿了激情。想想心中最深愛的人 想想自已的人生目標(biāo)是什么 有什么人值得感謝 想想最近什么興奮的事 有 什么人讓我為他這努力 D 重頭再來。也有易于享樂的弱點。所以一流的銷售員不在于能售多少商品,更重要在于能通過銷售為顧客提供多少服務(wù)? (二) 追求利益: 企業(yè)的 利益最終來源于顧客,銷售員只有永遠保持以顧客為中心的意識,才能使企業(yè)的利益獲得長足的進步。 (二) 行為規(guī)范 站姿要優(yōu)雅,不可倚靠物件,叉腰,插口袋,不準(zhǔn)在店鋪內(nèi)追趕,接聽電話, 等一切不服規(guī)定行為 。女士化好淡妝(粉底,眼影,腮紅,唇彩)男士不留胡須。提升自我素質(zhì)和技能水平。給客人指供滿意服務(wù)就是給自己提供好處和方便。運動第一品牌最為絢麗奪目之風(fēng)采! 二、 品牌歷程 1983 年 5 月 林土秋先生(鱷萊特創(chuàng)始人)創(chuàng)辦鞋都第一家鞋廠 ——洋埭鞋帽廠(鱷萊特前身) 1983 年 10 月 鞋都晉江誕生第一雙休閑運動鞋,她源自鱷萊特 1999 年 5 月 于晉江鞋企率先通過 ISO9001: 20xx(版)質(zhì)量體系認證 20xx 年 7 月 成為中國質(zhì)量萬里行會員單位 20xx 年 8 月 躋身福建省晉江市國稅局 “納稅先進單位 ” 20xx 年 3 月 簽約香港流行樂壇青春偶像王力宏 20xx 年 5 月 公司正式實施多元化經(jīng)營,導(dǎo)入品牌化運作 20xx 年 6 月 榮獲 “福建省著名商標(biāo) ”稱號 20xx 年 7 月 《福建工商時報》評為 “百姓放心品牌 ” 20xx 年 11 月 榮獲 “中國著名品牌 ”稱號 20xx 年 12 月 被中共晉江陳埭鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府評為 “愛職工先進企業(yè) ” 20xx 年 1 月 榮獲 “全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) ”稱號 20xx 年 1 月 榮獲 “中國最具競爭力的制鞋工業(yè)企業(yè) ”稱號 20xx 年 12 月 榮獲中國馳名商標(biāo) 20xx 年 1 月 占地超百畝宏力工業(yè)園區(qū)正式開建 20xx 年 4 月 新加坡成功掛牌上市 三、企業(yè)文化 企業(yè)理念: 鱷萊特在繁忙的都市生活重創(chuàng)造著時尚, 以“永無止境”之信念和決心, 超越已有的成就,超越同業(yè)的思維,超越旁人的期盼。倡導(dǎo)“生活 *運動”商品營銷概念,宣揚“永無止境( Excel Forever) ……” 的品牌核心價值,全力打造中國時尚、生活、運動第一品 牌。 鱷萊 集團 終端 店鋪 手冊 僅供內(nèi)部使用 鱷萊特 終端營運手冊 ※前言 ※終端銷售服務(wù) ?????? 2 ※終端店務(wù)管理 ?????? 13 ※終端陳列指引 ?????? 28 ※附表 一、公司簡介 中國鞋都制鞋第一 家的鱷萊特集團成立于 1983 年 ,位于南中國最大的鞋服產(chǎn)業(yè)集群地 , 中國體育品牌之都 — 晉江 。 鱷萊特實施品牌多元化經(jīng)營,簽約全球華語歌壇巨星 — 王力宏為品牌形象代言人,攜手八位奧運冠軍,全面導(dǎo)入品牌化運作。 鱷萊特正以前所未有的自信與雄心壯志,把握時代賦予的機遇,秉承創(chuàng)新、發(fā)展、誠信的企業(yè)理念,為中國消費者秀出 21 世紀中國生活。 掌握顧客的方法: A、了解顧客的需求,積極與顧客建立良好的關(guān)系 B、了解顧客對商品或服務(wù)的反應(yīng) C、不同層次的顧客,使用不同的服務(wù)方式。 C、 服務(wù)本身就是一項娛 樂,熱情的參與,在“專業(yè),熱情,真誠”三方面不斷的超越他人,不斷超越自己。 個人衛(wèi)生:口腔清新,牙齒清潔,頭發(fā)整潔,身體無異味。 電話接聽,要及時,先問好再自報家門同時做好記錄。 (三) 培養(yǎng)增加忠實的顧客: 幫助顧客買到滿意的商品,使得客人的心情愉快,這一步就完成了客人對你的信賴有了這種信賴客人就會常來消費。如果弱點支配人性就會呈現(xiàn)低潮,因此,為了你能成長和 進步,就務(wù)必突破低潮。 當(dāng)我心情郁悶時,不自己喪氣,還要不斷的給別人信心,安慰他人,鼓勵別人。 2. 促進購買銷售過程的 7個階段 .A等待機會 B 初步接觸 C 了解顧客的需求 D 商品的說明 :顧問式積極推薦 . E 建議購買 F 成交 ,附推 J 歡送 3. 初步接觸客人過程中的七個最佳時期 注視特定商品時 手觸商品時 顧客表現(xiàn)出尋找商品狀態(tài)時 與顧客視線相遇時 此時可自信地上前招呼 客人與同伴論談完時 同時要在招呼過程中注 客人將手中物品放下時 意語言上的技巧 探視商品,詢問商品 4.招呼客人的語言技巧 不使用否定型語言,多用肯定型說話 不用命令式,多用懇求式 用和緩的語氣表示尊重 多用贊美,感謝的話 ★ 了解了以上的一些銷售常識,我們還要學(xué)習(xí)銷 售方法 四、銷售手法 AIDI 手法 這是一種循序漸進的銷售方式 ,必須掌握分寸 ,注意不能造成給客人一種壓迫感 ,這是成功的關(guān)鍵
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