《聯(lián)冠鞋業(yè)(制鞋)公司員工管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 面、電話或親自向公司人事部請求協(xié)助處理。 申訴人必須如實提出事情真相，不能偽造事實。 申訴人提出的所有問題，都應(yīng)得到尊重。 2. 電話由總機專人負責(zé)，其它非相關(guān)人員不得使用，公司規(guī)定一律不得掛、撥私人電話，總機必須 按規(guī)定對撥出電話進行登記并記錄通話時間，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予行政經(jīng)濟處罰。 5. 辭職人員物品帶出依《宿舍管理制度》執(zhí)行。 二、 辭職人員規(guī)定 1. 未按公司規(guī)定辦理辭職按自離論處，不予支付薪資。 4. 改良公司制度、作業(yè)流程、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)公司帶來效益者。 2. 小功 50 元 3. 大功 100 元 公司對員工有下列表現(xiàn)者酌情分別給 予嘉獎、小功、大功獎勵。 2. 不能勝任本崗位工作。 7. 一年內(nèi)大過累計三次，無可救藥者。 3. 泄露公司機密給公司造成重大損失者。 14. 乘坐公司貨運電梯者。當(dāng)天考勤無效。 7. 提拔下屬不以工作能力為標(biāo)準(zhǔn)，任人唯親者。 3. 非火警動用消防器材者（未申請）。 10. 干部 對禁煙區(qū)吸煙，未及時處理上報者。 6. 未經(jīng)許可私帶親友進入廠區(qū)者。 2. 帶瓜子、花生等零食入車間者。 9. 一個月被管理部部門登記沒關(guān)、水、電開關(guān)的宿舍全部人員。 5. 出入公司未配戴廠牌、廠牌模 糊不清的，不接受保安查詢、但認(rèn)錯態(tài)度良好者。 一、 處罰類別 根據(jù)性質(zhì)及情節(jié)輕重可分為警告、小過、大過、辭退、開除、勸退。 3. 當(dāng)月請假 2 次以上（含加班時間）或合計 4 小時以上（含加班時間）者，無全勤。 第八章 薪資與福利 公司依工種、職務(wù)分為月薪、日薪兩種 月薪：以月為計算單位，計算方式：底薪 +嘉給 +全勤 伙食費勞務(wù)費（核定薪資已含加班費） 日薪人員 ：以天為計算單位，計算工式。 或差錯，由人事公告統(tǒng)一蓋出勤章。 ，謊報出勤者記大過處理，屬干部者大過一次。部門主管核準(zhǔn)、未核準(zhǔn)，不能離開工作崗位，否則一律按曠工論處。 請假方式及程序： A. 二天以內(nèi)請假者應(yīng)提前一天填寫 請假卡，部門主管簽準(zhǔn)，簽準(zhǔn)后統(tǒng)一交到人事存檔。（課長級含以上辦公室人員不可星期一排休） ，排休與請假不能一起，否則全部按請假辦理。 三、休假制度 為完善公司休假制度，建立一個正規(guī)程序現(xiàn)做以下規(guī)定： 公司規(guī)定每人每月可享受 2 天公休，休假制度為三種，公司集體排休、單位集體排休、 個人申請排休。以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解所需的管理策略或技術(shù)。 第五章 試用、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)與考核 公司尊崇以人為本的宗旨，把人視為公司的第一資本，是公司最寶貴的財富，重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，人才是公司不斷進步的保證，也的未來事業(yè)成功的關(guān)鍵，公司不斷完善考核體系，以便更有效的幫助員工改進工作，同時員工還會得到不遺余力的培訓(xùn)，這些都是致 力于每一 位員工提供個人成長的規(guī)劃。 患有各種傳染者、患有精神性疾病或身體傷殘者。 婚姻狀況。 體檢證明單、免冠一寸近照 3 張。 報到：人事部報到通知，須出示以下有效證件的原件并留復(fù)印件。 6． 嚴(yán)于律已、守法廉潔、堪為員工之表。 2． 開拓創(chuàng)新、高度務(wù)實、誠實守信。不得賭博，打架斗毆。 9． 10． 忠于職守，做好自已的 事，要離開崗位時，提前向主管申請離崗證。） 6． 團結(jié)合作，有效組合，堅持原則。 3． 注重儀表，講究禮貌、廠牌按規(guī)定懸掛于胸前，男工不許留長發(fā)、胡須、長指甲。 2． 公司依工作所需細分部門，協(xié)理、經(jīng)理、副理、主任、副主任、課長、副課長、組長、班長根據(jù)職務(wù)需求負責(zé)部門日常工作分配、教育、督導(dǎo)及考核。除以生產(chǎn)為要務(wù)，力行與經(jīng)濟效益同步，同時更以創(chuàng)造就業(yè)機會，善盡社會責(zé)任，做到管理效益 、經(jīng) 濟效益、社會效益的統(tǒng)一。 本規(guī)定中所稱之員工，是指正式受雇于本公司，從事工作獲得報酬之全體男女人員。 聯(lián)冠鞋業(yè)有限公司 管理制度目錄 一、 總則 二、 經(jīng)營管理 三、 員工守則 四、 招聘與任用 五、 試用、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)與考核 六、 考勤制度 七、 薪資、福利制度 八、 獎罰制度 九、 辭職管理制度 十、 傳真機 /復(fù)印機 /電話 /管理制度 十一、 餐廳及廚房管理制度 十二、 員工申訴與協(xié)調(diào) 十三、 宿舍管理制度 十四、 人員、物品、車輛出入管理 十五、 消防安全 第一章 總 則 本著促進勞雇關(guān)系和諧發(fā)展，穩(wěn)定生產(chǎn)管理目標(biāo)。 本手冊系試用版，由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，本手冊中規(guī)定的政策都有可能隨之相應(yīng)的修 訂 ，不過任何的制度變動，我們都及時通知您。 第二章 經(jīng)營管理 本公司是從事國 內(nèi)外、名牌女式皮鞋的，開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)一條龍經(jīng)營的外商獨資公司。 1． 公司董事會選任董事長一名，根據(jù)需要聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 2． 愛護公物 ，不得隨意破壞，不得將公物占為已有。（虛心學(xué)習(xí)、加強修養(yǎng) 、提高業(yè)務(wù)能力。 同事之間要互相關(guān)心，互相尊重，共同為團隊創(chuàng)造良好的績效。 13． 吸煙需到指定地方，不得在非吸煙區(qū)吸煙。 管理人員守則 1． 充滿理想，富有激情、具有
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