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伊蓮化妝品公司年度工作計(jì)劃及工作總結(jié)報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2025-07-13 18:40 上一頁面

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【正文】 出現(xiàn)問題,及時(shí)處理,能解決的要立即解決,不能解決的也要講明政策,說清道理,努力把問題化解在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真 學(xué)習(xí) 新的《 售后服務(wù)條款 》。 努力轉(zhuǎn)換機(jī)制,打破陳舊的大集體、大鍋飯?bào)w制,建立競爭激勵(lì)機(jī)制,在銷售領(lǐng)域功效掛鉤的基礎(chǔ)上,認(rèn)真探討,全面推行功效掛鉤,對管理人員試行末位淘汰制,以經(jīng)濟(jì)效益論成敗,把經(jīng)濟(jì)效益作為考核的第一標(biāo)準(zhǔn)。我們相信,只要全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,加倍努力,盡心盡責(zé),我們開發(fā)公司的前景依然十分光明,一定能夠完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),取得新的、更大的成績。為公司各項(xiàng)工作的順利開展起到了保駕護(hù)航作用 。全年累計(jì)供應(yīng)各種材料 970 余萬元。 二、 具體工作做法 (一 ) 認(rèn)真抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè) ? 以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),在全體干部職工中廣泛開展了思想政治工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)了 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想等內(nèi)容的學(xué)習(xí),有效提高了思想認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和事業(yè)心,增強(qiáng)了組織的凝聚力和向心力。 ? 員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。表現(xiàn)在美容師對銷售政策的理解、支持和執(zhí)行方面,可以通過強(qiáng)化銷售管理制度來提高。提高售后服務(wù)中 心的銷售力要從以下幾個(gè)方面入手。 ? 問題的解決 : ,連帶行動(dòng) :不需要等顧客決定購買 ,應(yīng)該視同顧客完全購買決定 .技巧 :1).引領(lǐng)顧客交費(fèi) 2).給您換只新的 ? 我給您包扎起來 ? 這是送給 您的贈(zèng)品緩和拒絕反對處理 .抱歡迎的積極態(tài)度,先處理顧客的心情,再處理顧客的意見 ? 重申顧客反對的原因 ? 黃金之問 為什么 ?“ 除此之外 ”A. 水落石出二次促銷促銷循環(huán) :取得顧客購買信息 → 假定同意 ,連帶行動(dòng) → 緩和拒絕反對處理 → 水落石出二次促銷 → 取得顧客購買信息 :點(diǎn)頭是的對好明白真不簡 單 看得出來 3. 老產(chǎn)品 銷售和售后服務(wù)工作 20xx 年在老產(chǎn)品的銷售方面,在保持與上一年銷售額齊平的基礎(chǔ)上,又多銷售了 10 萬人民幣,營造了很可觀的利潤。 介紹法是利用 他人的影響力,或者是延續(xù)現(xiàn)有的客戶,建立口碑效應(yīng)。拒絕是每個(gè)銷售人員成長過程中幾乎每天都要碰到的事情,但是,我們不能因?yàn)橐馐芫芙^而不做推銷的動(dòng)作。無論是什么類型的銷售,推銷的流程總是一樣的,但是并不是所有的推銷流程都需要這幾步,有些人就是不要你展示產(chǎn)品,有些人就是不用你促成。 ? “ 嘴巴甜 ” —— 贊美客戶,哪怕是最難贊美的客戶。目前人們的認(rèn)知只局限于生化科技能夠高效、安全地去除粉刺;再過幾年,可能會(huì)有新的發(fā)展 ,發(fā)明了新原料或新工藝、新技術(shù),形成更科學(xué)的去痘技術(shù);再過若干年,甚至可以深入到分子級(jí)、細(xì)胞 DNA 級(jí)水平,根據(jù)皮膚細(xì)胞 DNA 圖譜給出的信息進(jìn)行個(gè)性化去痘和護(hù)理。 ? 招募新員工 200 名,表彰員工 150名 。 7 (二 ) 努力提高經(jīng)濟(jì)效益水平 4 一、 20xx 年工作完成情況 目錄 伊蓮化妝品有限公司年度工作總結(jié)報(bào)告 4 (二 ) 完成的主要工作 4 二、 具體工作做法 ? 經(jīng)營管理費(fèi)支出 20 萬元。新產(chǎn)品面市之前,必須對其進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室測試,臨床前試驗(yàn)和臨床試驗(yàn),以驗(yàn)證其療效的真實(shí)性和可靠性。推銷技巧中用的贊美絕不是簡單的 “ 拍馬屁 ” ,贊美有四大原則:第一:語調(diào)要熱誠生動(dòng),不要像背書稿一樣。流程只是一個(gè)一般的武術(shù)套路,克敵制勝也許需要你把套路來來回回地演練上好幾遍,但也許只要那么一兩招。我們不指望每個(gè)客戶都說 “ 太好 了! ” 同樣,我們也不會(huì)碰到每個(gè)客戶都說你是 “ 神經(jīng)病 ” 。銷售行業(yè)中有句名言 “ 每個(gè)客戶的背后,都隱藏著 49 個(gè)客戶 ” 。 “ 服務(wù)力 +銷售力 =持久贏利 ” ,這是化妝品售后服務(wù)中心經(jīng)營的黃金 法則。 提高售后服務(wù)中心的銷售管理能力。 提高售后服務(wù)中心的銷售能力。 ? 員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。 ? 加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工,認(rèn)真履行職責(zé),全力以赴抓好各自的工作,堅(jiān)持在一線指導(dǎo)調(diào)度,幫助協(xié)調(diào)工作、解決問題,促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施;各科室的負(fù)責(zé)同志也都發(fā)揚(yáng)任勞任怨的精神,一心撲在工作上,利用各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和手段,從 而保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。 (四 ) 全面加強(qiáng)融資和財(cái)務(wù)管理工作,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量 ? 資金是一切工作的保 證。 三、 工作中存在的問題 去年,雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績,但是與形勢的發(fā)展要求還存在不小的差別和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: ? 由于資金緊張等原因, 產(chǎn)品銷售額 沒有完成年初預(yù)定目標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益下滑; ? 中層干部隊(duì)伍的作用發(fā)揮不夠,中堅(jiān)力量不強(qiáng),沒有起到應(yīng)有的示范帶頭作用; ? 員工
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