凱恩集團化管理運行設(shè)計咨詢協(xié)議書-免費閱讀
【正文】 第三十八條： 雙方同意由本合同替代之前雙方達成的任何口頭承諾、意向書或其它有關(guān)的非正式協(xié)議文件，原有的文件和承諾與本合同內(nèi)容相抵觸的，以本合同的規(guī)定為準(zhǔn)。 第二十九條： 因第二十六條原因解除合同，已支付的合同價款不再返還，已提交的合同成果也可歸凱恩使用。跟蹤服務(wù)內(nèi)容如下：針對方案設(shè)計中當(dāng)初未發(fā)現(xiàn)的不符合實際情況的內(nèi)容進行修改；對實施當(dāng)中遇到的問題進行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)；對新設(shè)立的有關(guān)管理部門的運作進行力所能及的指導(dǎo)。 第二十一條： 雙方均保證，已在本公司內(nèi)部建立了足以有效保證本合同項下有關(guān)項目工作內(nèi)容保密的管理制度，該制度并已得到有效實施。 第十六條：選擇權(quán) 共圖在本合同書項下所做的分析、評估、建議、方案等合同成果，系供凱恩進行決策的意見和參考，并不構(gòu)成對其在項目使用的結(jié)果和最終結(jié)果的擔(dān)保義務(wù)。 第十一條： 共圖保證其提交的合同成果為共圖自行制作或經(jīng)著作權(quán)人合法授權(quán)使用，并承擔(dān)非凱恩原因?qū)е碌暮贤晒闹R產(chǎn)權(quán)糾紛引起的一切責(zé)任。 姚仲達 (備選 )： 中國管理科學(xué)研究院特約研究員，倫敦應(yīng)用技術(shù)研究院研究員，《發(fā)現(xiàn)》雜志社副理事長，本公司高級咨詢師。 鑒于： 經(jīng)過充分溝通，雙方就凱恩聘請共圖為其管理咨詢顧問事宜達成一致。并在共同遵守相關(guān)法律和咨詢業(yè)通常交易慣例的基礎(chǔ)上就合同項目履行及雙方權(quán)利義務(wù)達成以下條款： 合同項目名稱、目標(biāo)、內(nèi)容及進度計劃 第一條：合同項目名稱： 第一步合作項目：凱恩集團化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 凱恩薪酬與考核評價體系設(shè)計 凱恩企業(yè)文化體系設(shè)計 凱恩戰(zhàn)略規(guī)劃綱要 具體內(nèi)容見《項目建議書》 第二條：合同項目目標(biāo)： 與凱恩及凱恩管理層成員組成項目團隊，在規(guī)定的時間內(nèi)完成對凱恩的集團化管理方案設(shè)計，從而為凱恩后續(xù)快速、健康發(fā)展提供建議。 王 瑤 ：本公司高級咨詢師，上海交大博士 王潔明： 本公司行政總監(jiān)， MBA 趙繼云： 本公司咨詢師 合作事項 第六條：凱恩提供合作事項 指派高層管理人員參加項目咨詢小組召集的研討會、協(xié)調(diào)會，提出有 關(guān)意見和建議，并在會議記錄上簽字； 安排公司各部門及人員及時提供和協(xié)助收集與本合同項目工作有關(guān)的、有效的、正確無虛假的、全面的和合法的有關(guān)信息、資料和文件； 根據(jù)項目計劃安排和共圖的要求安排和聯(lián)系與本合同項目有關(guān)的公司各部門、人員參加項目工作訪談； 準(zhǔn)確、及時和全面地提供與本次合同項目有關(guān)的目標(biāo)、建議和目的等咨詢要求；及時審核共圖提交的合同成果，反饋有關(guān)意見，協(xié)助修改和調(diào)整相關(guān)內(nèi)容； 第 6 頁 共 11 頁 及時審核認(rèn)可共圖為本次咨詢活動制定的工作計劃和預(yù)算，確認(rèn)共圖的工作進度，并按合同規(guī)定支付咨詢費用； 為項 目咨詢小組提供必要的工作條件。 成果提交方式、異議和選擇權(quán)
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