【正文】 （四）突出沿邊優(yōu)勢，發(fā)揮外貿(mào)加工企業(yè)的帶動作用。 三、下半年工作要點(diǎn) 在下半年的工作中，要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作： （一）突出電力產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)主 導(dǎo)作用。對全縣形象的宣傳、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的推介、項(xiàng)目的包裝、信息的收集、整理、發(fā)布等沒有明確的程序和方法。 （ 2）重視農(nóng)函大在培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人方面的重要作用，投入經(jīng)費(fèi)幫助八布村委會 30 名農(nóng)戶到農(nóng)函大學(xué)習(xí)咖啡種植方面的農(nóng)村致富技能。目前，全縣已有 11 家企業(yè)加入了文山州外來投資企業(yè)協(xié)會，其中北京大唐國際發(fā)展有限公司、文山紫金礦業(yè)開發(fā)集團(tuán)有限 公司、鴻源水電開發(fā)有限公司、增輝冶煉廠、聯(lián)營鐵合金廠等 9 戶外來投資企業(yè)率先建立了工會組織，使企業(yè)職工的合法利益得到有效保護(hù)，積極地推動了我縣外來投資企業(yè)健康、快速發(fā)展。 （ 1）積極聯(lián)系稅務(wù)部門，優(yōu)化外來投資企業(yè)納稅服務(wù)環(huán)境。 、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。 （二）認(rèn)真組織招商活動 我縣充分利用各種會展平臺，不斷擴(kuò)大麻栗坡縣的知名度和影響力。 2020 年招商局上半年工作總結(jié) 上半年，縣招商引資工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng) 導(dǎo)和州招商局的精心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快發(fā)展這個(gè)主題 ,進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力圍繞年初制定的招商引資工作目標(biāo)，在創(chuàng)新工作方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，優(yōu)化投資環(huán)境方面下功夫，招商引資工作取得明顯成效。 各位代表，《 管理學(xué)原理 》試卷 第 26 頁 共 35 頁 困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，機(jī)遇和期待召喚著我們，責(zé)任和使命激勵著我們。進(jìn)一步鞏固拓展學(xué)教活動整改和 “三嚴(yán)三實(shí) ”專題教育成果，以克服 “四風(fēng) ”和 “不嚴(yán)不實(shí) ”問題為突破口，深入持久推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，努力根除作風(fēng) “頑疾 ”。加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，整頓規(guī)范市場秩序，創(chuàng)建 “食品安全放心縣 ”。鞏固和發(fā)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)，依法加強(qiáng)宗教事務(wù)管理。 （六）持續(xù)保障和改善民生，不斷增進(jìn)人民福祉 抓好 10 項(xiàng)民生工程。開發(fā)旅游商品，推介特色餐飲，加快推進(jìn)溝 域和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，提升民族文化旅游知名度，爭創(chuàng) “省級旅游示范縣 ”。確保蒙古貞污水處理廠中水回用工程及王府鎮(zhèn)、阜新鎮(zhèn)、伊嗎圖鎮(zhèn)污水處理廠按期竣工并投入運(yùn)行。繼續(xù)鞏固非法營運(yùn)三輪車整治成果，加強(qiáng)城市公交運(yùn)營管理，創(chuàng)造居民便利出行條件。繼續(xù)實(shí)施青山工程，完成閉坑礦山治理100 畝。進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，實(shí)施保護(hù)性耕作 75 萬畝、深松 100 萬畝。 “五個(gè)產(chǎn)業(yè)集群 ”新開工項(xiàng)目達(dá)到 29個(gè)。 培育一批領(lǐng)軍企業(yè)。 圍繞上述思路和目標(biāo)，全力抓好七個(gè)方面重點(diǎn)工作： （一）大力實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁 加大招商引資力度。到 2020 年，萬元 GDP 能耗下降 18%，森林覆蓋率達(dá)到 36%，城區(qū)綠化率達(dá)到 35%。完善配套設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，全面構(gòu)建以海棠山、烏蘭木圖山為核心的自然觀光生態(tài)區(qū)；以瑞應(yīng)寺、關(guān)山旗敖包為主體的祈福朝拜民俗區(qū)；以東梁溫泉、十家子瑪瑙為品牌的養(yǎng)老購物休閑區(qū)；以國華農(nóng)家樂、七家子毛嶺溝為重點(diǎn)的鄉(xiāng)村體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)區(qū)，形 成大旅游發(fā)展格局，全力爭創(chuàng)國家旅游強(qiáng)縣。做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)，全力打造氟化工、鑄造、農(nóng)產(chǎn)品三個(gè)百億集群，全面建成全 國氟產(chǎn)業(yè)、智能制造和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)《 管理學(xué)原理 》試卷 第 18 頁 共 35 頁 基地；培育新興產(chǎn)業(yè)，新能源裝機(jī)容量突破 150 萬千瓦，產(chǎn)值突破20 億元，以風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能為主體的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系基本形成；打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，瑪瑙產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值突破 20 億元，建成東北亞瑪瑙文化中心。在全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)帆高揚(yáng)的總態(tài)勢下，我縣將責(zé)無旁貸擔(dān)當(dāng)旗手標(biāo)桿，必須當(dāng)好 “轅馬 ”《 管理學(xué)原理 》試卷 第 17 頁 共 35 頁 滿勁前行。主要表現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大，部分行業(yè)、企業(yè)面臨的市場環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，土地、資金等要素供應(yīng)偏緊，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益亟待提高；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級步伐不快，一些新興產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)態(tài)剛露頭角，還沒能挑起經(jīng)濟(jì)《 管理學(xué)原理 》試卷 第 16 頁 共 35 頁 發(fā)展大梁；縣城建管水平和農(nóng)村環(huán)境整治，與省、市發(fā)展戰(zhàn)略要求和群眾期盼相比，差距 仍然很大，宜居鄉(xiāng)村建設(shè)工作急需加力；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，龍頭企業(yè)示范帶動能力不強(qiáng)，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大；財(cái)政增長后勁不足，稅源緊缺、增收因素少，民生剛性支出增多，收支矛盾還很突出；廉政和作風(fēng)建設(shè)任重道遠(yuǎn)，為官不為、懶政怠政甚至 “中梗阻 ”現(xiàn)象不同程度存在。全面實(shí)施縣級公立醫(yī)院和基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，縣蒙醫(yī)醫(yī)院增掛遼寧省蒙醫(yī)醫(yī)院牌子，縣蒙醫(yī)醫(yī)院、縣中醫(yī)院分別晉升為三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院和二級甲等中醫(yī)院。宜居鄉(xiāng)村建設(shè)取得階段性成果，《阜蒙縣生《 管理學(xué)原理 》試卷 第 14 頁 共 35 頁 態(tài)縣發(fā)展與建設(shè)規(guī)劃》頒布實(shí)施，東梁鎮(zhèn)被評為 “省級宜居鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn) ”，大固本鎮(zhèn)、佛寺鎮(zhèn)、泡子鎮(zhèn)被評為 “省級生態(tài)鎮(zhèn) ”，大板鎮(zhèn)衙門村、佛寺鎮(zhèn)佛寺村等 25 個(gè)行政村被評為 “省級生態(tài)村 ”，蒙古貞新城和重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模，樹立了井然有序 、獨(dú)具魅力的城鄉(xiāng)新形象！ 過去五年，是全縣人民群眾得實(shí)惠最多的五年?？萍紕?chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷升級，新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢崛起，站上了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展的新起點(diǎn)！ 過去五年，是全縣城鄉(xiāng)面貌大為改觀的五年。擺脫了對煤鐵金等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的過分依賴，以氟化工、鑄造、瑪瑙、新能源、溫泉旅游為重點(diǎn)的接續(xù)產(chǎn)業(yè)成為帶動全縣經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的新增長極。 與此同時(shí)，保險(xiǎn)、郵政、通信、統(tǒng)計(jì)、糧食、氣象、社區(qū)建設(shè)取得新成績。深入開展 “打非治違 ”、 “百日安全生產(chǎn)大檢查 ”等專項(xiàng)行動， “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管 ”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系逐步完善，基 層安全監(jiān)管能力進(jìn)一步增強(qiáng)，全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。成功承辦中國民族語文翻譯局 2020 年度蒙古語文翻譯專家工作會議。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系更加健全，圓滿完成縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥體制綜合改革，成功創(chuàng)建 “全國中蒙醫(yī)藥工作先進(jìn)縣 ”。金融機(jī)構(gòu)新增貸款余額107 億元。 （七）堅(jiān)持深入挖掘潛力，財(cái)政管理不斷加強(qiáng)。蒙古貞污水處理廠主體工程竣工，二期投入試運(yùn)行。城鄉(xiāng)地產(chǎn)開發(fā)面積實(shí)現(xiàn) 萬平方米，其中小城鎮(zhèn)地產(chǎn)開發(fā)面積實(shí)現(xiàn)90 萬平方米。 （五）堅(jiān)持以人為本理念，新型城鎮(zhèn)化步伐加快。 生態(tài)建設(shè)成效明顯。新增節(jié)水農(nóng)業(yè) 萬畝，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)重點(diǎn)骨干工程 12 項(xiàng)，投資 億元的佛寺水庫除險(xiǎn)加固工程開工建設(shè)。五個(gè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位進(jìn)一步清晰，累計(jì)入駐企業(yè)130 戶，新開工項(xiàng)目 19 個(gè)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 124 億元，投入 9520 萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，集群輻射拉動作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。新開工投資 2020 萬元以上項(xiàng)目 61 個(gè)，其中億元以上 13 個(gè)。圍繞縣域 “三化 ”和保障改善民生，大力實(shí)施穩(wěn)增長政策措施，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，嚴(yán)格做實(shí)財(cái)政收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，堅(jiān)決擠出原有數(shù)據(jù)水分，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐月改善，呈現(xiàn)出降幅收窄、逐步向好的發(fā)展態(tài)勢。 討論題： 1. 過去的 EDS 采用的是哪種組織結(jié)構(gòu)？這種組織結(jié)構(gòu)是如何影響公司績效的？ 答：采用的是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。雷曼兄弟公 司的分析師卡爾 .基爾斯特德指出，像 EDS 和IBM 這樣的大公司在電子商務(wù)市場占據(jù)著有利地位，它們可以輕而易舉地從 Sapient 和 Razorfish 這樣的小公司手中搶奪市場份額。外包業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人 Dougles 表示，這些業(yè)務(wù)仍然占到 EDS總收入的 75%，但是與幾年前一筆價(jià)值百萬的 10 年期合同相比，比例正在變小?！?FreeDrive 是一家通過網(wǎng)絡(luò)提供數(shù)據(jù)存儲服務(wù)的公司，其首席執(zhí)行官杰克計(jì)算機(jī)控制的“服務(wù)質(zhì)量控制表”顯示 1000 多個(gè)合同的進(jìn)展情況，并根據(jù)客 戶和公司管理者的打分，對表現(xiàn)最差的團(tuán)隊(duì)亮紅牌。佩羅創(chuàng)建的一家小公司， 1984 年賣給了通用汽車 (GM)公司。堅(jiān)挺的美元使像 EDS 這樣的全球性企業(yè)不堪其苦，因?yàn)?EDS 公司 42%的收入都來自海外。這也給華爾街留下了深刻的印象 —— 10月 6 日宣布獲勝的消息以后， EDS 公司的股票飆升了 10%。 。 “得不到的”和“已失去的”而是我們現(xiàn)在能把握的幸福。它包括維持生活和繁衍后代所必需的各種物質(zhì)上的需要，如衣食住行等，這些都是人類最基本的，因而也是推動力最強(qiáng)的需要。 六：實(shí)行“職能工長制”。 答： 泰勒的科學(xué)管理理論主要包含以下幾點(diǎn) : 一：工作定額原理。 （ 對 ） 8. 信息技術(shù)的進(jìn)步使得組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作變得更加困難。 A、培訓(xùn)是否影響生產(chǎn)工期； B、培訓(xùn)者是否實(shí)現(xiàn)了教學(xué)目標(biāo)； C、被培訓(xùn)者的工作績效在培訓(xùn)后是否得到了提高； D、被培訓(xùn)者說他們從培訓(xùn)中學(xué)到了很多； E、被培訓(xùn)者是否樂于參加培訓(xùn) 9. 組織中向上溝通最典型的 內(nèi)容 包括下面 __B____。 題 號 一 二 三 四 五 六 總分 得 分 評卷人 一 . 選擇題 (每題 1 分 , 共 10 分 ) 1. 中層管理人員的主要工作是 _____C___。 A、管理； B、決策； C、管理人員； D、組織 ； E、公司 6. 以下哪些因素 利于組織扁平化 ___E___。（ 錯(cuò) ） 5. 非正式組織的目標(biāo)與正式組織相沖突，對正式組織的工作產(chǎn)生極為不利的影響，因此，應(yīng)該禁止非正式組織的存在。 3 統(tǒng)一指揮 ：指組織內(nèi)每一個(gè)人只能服從一個(gè)上級并接受他的命令。 四： 實(shí)行刺激性的報(bào)酬制度。泰勒認(rèn)為，管理的真正目的是使勞資雙方都得到最大限度的富裕。 。 ，尊重，自信，勇氣。消息傳來，位于德克薩斯州 Plano 的 EDS 總部外，人聲鼎沸，開啟香檳酒瓶的嘭嘭聲此起彼伏，大喇叭里播放著 Sousa進(jìn)行曲，人們舉杯相慶?！? 布朗是一個(gè)土生土長的新澤西人，于 1999 年 1 月加盟 EDS 公司。大約 13500名員工被解雇或者提前退休，經(jīng)理和主管人員也被進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整，這些都傷害了與現(xiàn)有客戶之間的良好銷售關(guān)系。但是，很快 EDS 就發(fā)現(xiàn)自己陷入了困境，根本無法實(shí)現(xiàn)銷售和收入目標(biāo)。 Blue Shield 公司的首席執(zhí)行官威廉” 桑德爾驚嘆道。研究機(jī)構(gòu)加特納集團(tuán)預(yù)期到 2020年， EDS 的價(jià)值將增加六倍，達(dá)到 1580 億美元。 連 EDS 的經(jīng)理主管人員都承認(rèn)，他們只不過是在降低成本方面進(jìn)行了一些努力。 一、 2020 年及 “十二五 ”時(shí)期政府工作回顧 2020 年是穩(wěn)增長異常艱難、保民生極為艱巨、促穩(wěn)定最為繁重的一年，也是全縣上下團(tuán)結(jié)一致、共克時(shí)艱，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高的一年。參加省、市招商及開展自主招商活動 26 次，全年招商引資簽約項(xiàng)目 63 個(gè)，其中億元以上 21 個(gè)，招商引資到位額預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) 40 億元，出口創(chuàng)匯預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) 4200 萬美元，全市出口大縣地位進(jìn)一步鞏固。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) 97 億元，增加值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) 22 億元。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作有序開展，年內(nèi)流轉(zhuǎn)土地 38 萬畝。啟動實(shí)施 “供銷 e 家 ”工程，泡子、舊廟供銷合作商廈開工建設(shè)。打擊非法采挖專項(xiàng)行動成效顯著，被毀河道、林地、耕地得到有效恢復(fù)。依法整治非法營運(yùn)三輪車，城內(nèi)公交投入試運(yùn)營， 縣城交通秩序和居民出行條件明顯改善。以棚戶區(qū)改造為重點(diǎn)的保障性安居工程扎實(shí)推進(jìn)，東梁 鎮(zhèn)、伊嗎圖鎮(zhèn)、湖畔橙飾 3個(gè)安置小區(qū)、 113 棟回遷樓全面開工。 制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，堅(jiān)持 “區(qū)域整合、多元打造 ”的發(fā)展思路，以葛根蘇木（瑞應(yīng)寺）旅游度假區(qū)、海棠山旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、關(guān)山旗敖包風(fēng)景區(qū)、塔營子大遼懿州古城為核心的全縣大旅游格局基本形成。嚴(yán)控 “三公 ”經(jīng)費(fèi)支出，行政成本進(jìn)一步縮減。新建、改擴(kuò)建幼兒園 5 所。鑄造產(chǎn)業(yè)基地成立院士專家工作站，氟產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)研發(fā)中心與中科院上海有機(jī)所實(shí)現(xiàn)深度合作。全面推進(jìn)政務(wù)公開，公開重點(diǎn)領(lǐng)域信息 375 條，受理民心網(wǎng)群眾訴求、縣政府公開電話 2754 件，政府公信力、執(zhí)行力和服務(wù)水平顯著提升。農(nóng)村視頻建設(shè)開創(chuàng)全省先河，全縣 382 個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)高清視頻全覆蓋。全縣生產(chǎn)總值和公共財(cái)政預(yù)算收入穩(wěn)步增長，年均分別遞增 %和 %；全社會固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成 492 億元 , 是 “十一五 ”時(shí)期的 3 倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別是 2020 年的 倍和 倍，縣域經(jīng)濟(jì)基本競 爭力大幅提升，民生事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性突破，開啟了爭先升位、富民強(qiáng)縣的新征程！ 過去五年，是全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展的五年。 “畜牧強(qiáng)縣 ”建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)畜禽養(yǎng)殖小區(qū) 172 個(gè)，畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的和諧發(fā)展態(tài)勢基本形成；服務(wù)