鑄造成功團(tuán)隊(duì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 解決沖突的有效途徑 溝通的方法：尋找共同點(diǎn) 每一個(gè)管理者都明白 :在爭論中沒有真正的贏家。結(jié)果，一個(gè)鄭國人買了他的盒子，卻把寶珠還給 了他。鑄造成功團(tuán)隊(duì)，成就個(gè)人價(jià)值 做一只成功的狼 ? 狼 ,是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一 ? 狼 ,使生態(tài)處于一種動(dòng)態(tài)的平衡 ? 狼 ,是深知精確目標(biāo) .有紀(jì)律 .有速度的動(dòng)物 ? 狼 ,是深懂得與別的狼共處并遵守本份的合群動(dòng)物 前言 觀念 決定了一個(gè)人的屬性 ?是兔子 ? ?我是狼 ! 前言 目前我們團(tuán)隊(duì)中的不良現(xiàn)象 只談利益，不談發(fā)展 投機(jī)心理（能撈一票就撈一票） 兼職比例不低 沒有當(dāng)成事業(yè)來看待 目前我們團(tuán)隊(duì)管理中的問題 不會(huì)輔導(dǎo)，新人不出業(yè)績 自身的責(zé)任心 自身業(yè)務(wù)不精通，無法起到表率作用 不會(huì)利用公司政策激勵(lì)組員 活動(dòng)量管理（追蹤不到位） 缺乏上下級(jí)有效溝通 課程大綱 ? 管理智慧篇 ? 組織運(yùn)作篇 ? 團(tuán)隊(duì)管理篇 韓愈 《 馬說 》 世上有了善于相馬的伯樂，然后才會(huì)有千里馬。這個(gè)楚國人可以說很會(huì)賣盒子，但不能說很會(huì)賣寶珠 形式蒙蔽實(shí)質(zhì)的禍害在于此，形式是外表，實(shí)質(zhì)是內(nèi)涵 重形式，輕實(shí)質(zhì) —— 浮夸 課程大綱 ? 管理智慧篇 ? 組織運(yùn)作篇 ? 團(tuán)隊(duì)管理篇 何為組織？ 組織 是一群為了實(shí)現(xiàn)某些目標(biāo)且有一定分工的人組成的團(tuán)隊(duì)。最重要的溝通技巧之一是尋找共同點(diǎn) ,尤其是使沖突雙方或團(tuán)體都滿意的處理沖突的能力和共同解決問題的方法。 沖突的消極影響 ?造成溝通遲滯，在組織內(nèi)造成不滿與不信任； ?導(dǎo)致員工和整個(gè)組織變得封閉、孤立、缺乏合作，群體凝聚力降低； ?造成群體成員之間的明爭暗斗而影響群體目標(biāo)； ?沖突可能導(dǎo)致群體功能的停頓，并可能威脅到群體的生存。他用名貴的木材做盒子 盒內(nèi)用香木薰烤，盒外鑲上珠玉并以玫瑰石點(diǎn)綴，盒子底層 鋪上翡翠。事實(shí)上 千里馬是經(jīng)常存在的。 組織中人的類型： 有才有德為圣人 —— 馬 有才無德為小人 —— 狗 有德無才為賢人 —— 牛 無德無才為愚人 —— 豬 狗 馬 牛 豬 組織中的五種人才： 我是何種人才？
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