【正文】 商品質(zhì)量管理規(guī)定 一、 總則 為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》以及與商品質(zhì)量有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)商品的質(zhì)量 監(jiān)督管理，明確商品質(zhì)量責(zé)任，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，繁榮，穩(wěn)定市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者的需求，提高企業(yè)的知名度及信譽(yù)度，企業(yè)商品質(zhì)量管理實(shí)行程序化管理。 6) 結(jié)算申請(qǐng)的供貨商與增值稅發(fā)票的供貨商名稱不符的。 4. 結(jié)算中心應(yīng)根據(jù)企業(yè)資金的使用情況，合理安排供貨商的結(jié)算日期，做到結(jié)算準(zhǔn)確、及時(shí)、不延期、不拖欠，提高企業(yè)的信譽(yù)度。 3) 經(jīng)銷商品的結(jié)算權(quán)限 a) 采購(gòu)部負(fù)責(zé)人享有每 筆 2萬元以內(nèi) 的經(jīng)銷結(jié)算審批權(quán)。 c) 業(yè)務(wù)部物價(jià)主管對(duì)采購(gòu)部的折扣申請(qǐng)，應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真復(fù)核，依據(jù)權(quán)限核查審批人的簽字。對(duì)于供貨商提出的申請(qǐng)，應(yīng)要求采購(gòu)部提供供貨商的證明復(fù)印件或其它書面文字，并注明理由；對(duì)于進(jìn)價(jià)調(diào)高的申請(qǐng)，物價(jià)主管必須依據(jù)權(quán)限核查審批人員的簽字；對(duì)于變進(jìn)價(jià)，物價(jià)主管應(yīng)打印一份變價(jià)單轉(zhuǎn)給財(cái)務(wù)部。 3) 賣場(chǎng)對(duì)變價(jià)、折扣的實(shí)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并及時(shí)更換商品標(biāo)價(jià)簽和張貼POP 廣告，對(duì)變價(jià)、折扣后商品的銷售信息進(jìn)行收集、分析，并及時(shí)反饋給采購(gòu)部。在調(diào)價(jià)當(dāng)日，由專職物價(jià)員匯同賣場(chǎng)經(jīng)理進(jìn) 行一次營(yíng)業(yè)前的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 3) 執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)是否規(guī)范。并做到一貨一簽，貨簽對(duì)位，有貨有簽，無貨撤簽。 六、 標(biāo)價(jià)管理 1. 為正確執(zhí)行價(jià)格政策，便于有關(guān)部門和消費(fèi)者的檢查與監(jiān)督，方便顧客購(gòu)買，企業(yè)出售、陳列 的所有商品及服務(wù)行為的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。 3) 設(shè)立商品調(diào)價(jià)傳遞登記本，各級(jí)人員在接到調(diào)價(jià)通知單后，均需在登記本上簽字，并注意保存。 2) 屬國(guó)家定價(jià)商品及國(guó)家限定差率商品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策。 2. 企業(yè)物價(jià)工作實(shí)行營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)主抓制。 五、 合同的糾紛處理 1. 糾紛一經(jīng)發(fā)生，當(dāng)事人須以書面形式上報(bào)部門主管及負(fù)責(zé)人。 6. 合同臺(tái)帳 1) 合同臺(tái)帳統(tǒng)一由業(yè)務(wù)部專職合同員負(fù)責(zé)管理。 17) 合同簽約地點(diǎn) 要求準(zhǔn)確寫清合同簽約的地名、地址。交貨方式主要有：供方負(fù)責(zé)送貨，供方代辦托運(yùn)，需方自提等方式，采用何種方式，雙方應(yīng)在合同中注明。 4) 生產(chǎn)廠家：要求詳細(xì)填寫商品的生產(chǎn)廠家名稱 5) 單位、數(shù)量及包裝含量和件數(shù)的填寫 單位必須填寫法定計(jì)量單位，數(shù)量分大、小包裝，數(shù)量總量以及按季、分月到貨數(shù)量填清。 2. 合同文本 1) 除即時(shí)結(jié)清外，所有購(gòu)銷合同，一律采用書面形式，使用《購(gòu)銷合同清單》。 3) 在填寫購(gòu)銷合同時(shí)，應(yīng)力爭(zhēng)將解決合同糾紛控制在有效范圍內(nèi)。 4. 點(diǎn)數(shù)、抄表準(zhǔn)確，字跡工整。 7. 盤點(diǎn)前，柜組應(yīng)先與收銀臺(tái)核對(duì)賬款，以保證柜臺(tái)盤點(diǎn)準(zhǔn)確。 8. 盤點(diǎn)數(shù)據(jù)表交財(cái)務(wù)審計(jì)部備案。 二、 職責(zé)劃分 盤點(diǎn)工作由業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé)規(guī)劃落實(shí)，各賣場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)部門具體組織實(shí)施。 七、 商品退庫(kù)及返廠 見《 業(yè)務(wù)流程說明》 八、 倉(cāng)庫(kù)商品盤點(diǎn) 1. 為了保證庫(kù)存商品帳帳、帳實(shí)相符，票據(jù)清楚無誤，倉(cāng)庫(kù)保管員每月要對(duì)經(jīng)銷和代銷商品全面盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)時(shí)采用雙人盤點(diǎn)法，以貨找賬，以貨對(duì)機(jī)出盤點(diǎn)表，一人點(diǎn)貨，一人看賬，然后互相復(fù)核，盤點(diǎn)后賬面要有標(biāo)記，以示盤過。 5. 倉(cāng)庫(kù)保管員要通過商品進(jìn)出、儲(chǔ)存等業(yè)務(wù)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)銷小存大，長(zhǎng)期不動(dòng)，接近失效，質(zhì)量有問題及倉(cāng)庫(kù)有貨而賣場(chǎng)不提等問題，及時(shí)向賣場(chǎng)經(jīng)理反映，保證合理庫(kù)存，加速商品流轉(zhuǎn)。 2. 遇有票貨不符，丟失短少，串箱，串號(hào)，殘損等問題時(shí)，保管員應(yīng)在原始單據(jù)上注明情況和原因，供方需在單據(jù)上簽字，做好記錄，并將無差錯(cuò)商品，及時(shí)通知采購(gòu)經(jīng)理確認(rèn)驗(yàn)收無誤后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。努力做到商品儲(chǔ)存合理，進(jìn)出快、保管好、費(fèi)用低、保安全、損耗少，不斷提高管理水平，做好各項(xiàng)工作。 10. 根據(jù)有關(guān)政策，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及銷售情況，科學(xué)的制訂營(yíng)銷策略。 2. 各賣場(chǎng)要保證品種擺布齊全，做到倉(cāng)庫(kù)有貨，柜臺(tái)上全。 7. 質(zhì)次價(jià)高商品。 四、 退貨商品范圍 1. 過期、變質(zhì)、受潮食品。 3) 供應(yīng)商必備資質(zhì)材料 a) 生產(chǎn)廠家及商品情況介紹； b) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件； c) 注冊(cè)商標(biāo)復(fù)印件； d) 代理商（經(jīng)銷商）營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件； e) 代理商代理證書復(fù)印件； f) 稅務(wù)登記證。 7. 聯(lián)營(yíng)廠商信息員需經(jīng)考核、培訓(xùn)、備案后方能取得上崗資格，如聯(lián)營(yíng)廠商在未通知企業(yè)有關(guān)部門（采購(gòu)部、賣場(chǎng)、人力資源部）的情況下，擅自更換信息員，每發(fā)現(xiàn)一次，由人力資源部給予聯(lián)營(yíng)廠商 5001000元 的罰款。凡超范圍經(jīng)營(yíng)、違反服務(wù)管理制度、違反企業(yè)規(guī)章制度、損害消費(fèi)者及企業(yè)利益的應(yīng)視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行追究、處理，具體規(guī)定如下： 1. 對(duì)于銷售狀況持續(xù)不佳，以次充好、坑騙顧客、損害消費(fèi)者權(quán)益的，企業(yè)有權(quán)令其停止?fàn)I業(yè)進(jìn)行整頓，檢查并沒收其所有質(zhì)量有問題的商品，并賠償所有經(jīng)濟(jì)損失。 6. 聯(lián)營(yíng)廠商進(jìn)入企業(yè)各賣場(chǎng)的商品、設(shè)備自行保管、負(fù)責(zé)，廠家信息員由聯(lián)營(yíng)廠商自上保險(xiǎn)。 三、 對(duì)聯(lián)營(yíng)廠商的管理 1. 聯(lián)營(yíng)廠商嚴(yán)禁在企業(yè)內(nèi)銷售聯(lián)營(yíng)協(xié)議規(guī)定范圍以外的商品，對(duì)銷售的商品必須實(shí)行“三包責(zé)任制”，并執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》中的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)退換商品的規(guī)定，確保合作雙方的信譽(yù)，維護(hù)消費(fèi)者及企業(yè)的共同利益。杜絕假冒偽 劣商品進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行銷售。 3) 對(duì)聯(lián)營(yíng)廠商所經(jīng)營(yíng)商品的質(zhì)量、物價(jià)、商標(biāo)品牌、商品布局進(jìn)行檢查。 4. 每批 / 次進(jìn)貨額在 10 萬元 — 40 萬元 以內(nèi)的，由營(yíng)運(yùn)副總審批執(zhí)行。 4. 倉(cāng)庫(kù)保管員要樹立高度責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管員的崗位責(zé)任制，按操作規(guī)程進(jìn)行工作。 5. 新品購(gòu)進(jìn)及補(bǔ)貨每批 / 次進(jìn)貨額在 30 萬元 — 80 萬元 以內(nèi)的，由總經(jīng)理審批執(zhí)行。 9. 嚴(yán)格遵守請(qǐng)示匯報(bào)審批制度。 8. 貫徹“以經(jīng)濟(jì)效益為核心，注重與社會(huì)效益相統(tǒng)一”的原則。 9. 所有商品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃經(jīng)審批備案后，方可實(shí)施。 2. 各采購(gòu)組制定所負(fù)責(zé)品類的商品季度、月份進(jìn)貨計(jì)劃。本原則集中反映了一個(gè)“銷”字，反映了采購(gòu)業(yè)務(wù)的技術(shù)性和專業(yè)管理特點(diǎn)。 采購(gòu)人員必須具備的基本條件 1. 為人正直，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，遵守職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，廉 潔奉公； 2. 處事周密、嚴(yán)謹(jǐn)，思路清晰，思維敏捷，富有想象力和語言 溝通能力，具有一定的溝通能力； 3. 勤勉成性，具有進(jìn)取精神、自我駕馭和直覺判斷能力； 4. 不斷學(xué)習(xí)，具有豐富和扎實(shí)的商品知識(shí)，全面掌握營(yíng)銷知識(shí)，熟知所管轄范圍的商品種類、品牌、產(chǎn)地、質(zhì)量和價(jià)格等特征，能做出與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位相符合的采購(gòu)和發(fā)展計(jì)劃； 5. 具有商品核算知識(shí)，熟悉商品成本構(gòu)成、采購(gòu)數(shù)量、時(shí)間、結(jié)算方式等對(duì)利潤(rùn)的影響； 6. 有完整的政策法規(guī)知識(shí)，熟悉合同的簽訂的知識(shí)與技巧，能預(yù)防合約簽訂失敗給企業(yè)造成的損失； 7. 具有市場(chǎng)預(yù)測(cè)知識(shí)和能力，把握市場(chǎng)、掌握產(chǎn)品的產(chǎn)銷規(guī)律與市場(chǎng)之間的關(guān)系變化； 8. 有較強(qiáng)的談判能力和知識(shí)，能及時(shí) 面對(duì)市場(chǎng)的變化，為企業(yè)開辟新的市場(chǎng)渠道； 9. 應(yīng)變能力強(qiáng)，富有彈性，能適應(yīng)工作并處理好工作中的各種困難； 10. 態(tài)度積極，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，善于溝通，為人心胸寬廣。 采購(gòu)人員的技能要求 為了能順利開展企業(yè)的商品采購(gòu)工作，要求所有采購(gòu)人員了解和熟知下列知識(shí)： 1. 企業(yè)的發(fā)展歷史、戰(zhàn)略目標(biāo)； 2. 企業(yè)的市場(chǎng)定位和目標(biāo)顧客； 3. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和商品組成； 4. 商品采購(gòu)工作的意義以及與銷售的直接關(guān)系； 5. 各類商品的貨源和渠道； 6. 商品鑒別的知識(shí)與技術(shù)； 7. 與供應(yīng)商談判的知識(shí)與技巧； 8. 有關(guān)的政策法規(guī)知識(shí)； 9. 企業(yè)現(xiàn)行管理系統(tǒng)的完整業(yè)務(wù)流程以及 采購(gòu)人員的工作范圍、權(quán)限的分配。 商品購(gòu)進(jìn)管理制度 一、 總則 商品購(gòu)進(jìn)是商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)之一，須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī)，貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，建立嚴(yán)密、規(guī)范、方便可行的進(jìn)貨管理制度。 3. 采購(gòu)部負(fù)責(zé)人對(duì)各采購(gòu)組采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行匯總、調(diào)整、審核。 四、 商品購(gòu)進(jìn)的原則與要求 1. 商品購(gòu)進(jìn)要遵循企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想和商品定位的原則，符合市場(chǎng)供求規(guī)律。 五、 商品購(gòu)進(jìn)紀(jì)律 1. 采購(gòu)員必須嚴(yán)格遵守購(gòu)進(jìn)商品的各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持商品購(gòu)進(jìn)原則與要求。 自營(yíng)商品管理制度 一、 經(jīng)銷商品的購(gòu)進(jìn)范圍 1. 應(yīng)季、季節(jié)儲(chǔ)備（有儲(chǔ)備價(jià)值）、市場(chǎng)熱銷、市場(chǎng)名優(yōu)商品。 6. 進(jìn)貨額 超過 80 萬元 必須經(jīng)聯(lián)合審議委員會(huì)決策后執(zhí)行。 5. 對(duì)于庫(kù)存積壓的經(jīng)銷商品要通過分類，采取各種措施最大限度的減少損失。 5. 進(jìn)貨額 超過 40 萬元 必須經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理決策后執(zhí)行。 4) 對(duì)引進(jìn)聯(lián)營(yíng)廠商的經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、分析，并及時(shí)反饋信息。 4) 業(yè)務(wù)部物價(jià)主管對(duì)采購(gòu)部與聯(lián)營(yíng)廠商簽訂的聯(lián)營(yíng)協(xié)議內(nèi)的商品零售價(jià)進(jìn) 行核定。 2. 人力資源部負(fù)責(zé)組織聯(lián)營(yíng)廠商信息員的崗前培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)企業(yè) 有關(guān)規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)考核合格后取得上崗資格，統(tǒng)一發(fā)放工裝和信息員胸卡，方可安排上崗。 7. 聯(lián)營(yíng)廠商不得隨意更換信息員，如需更換，需經(jīng)賣場(chǎng)經(jīng)理同意，并報(bào)至人力資源部審批，辦理有關(guān)手續(xù)。如情節(jié)嚴(yán)重的，企業(yè)有權(quán)單方面提出立即終止聯(lián)營(yíng)協(xié)議的決定。 8. 在企業(yè)對(duì)聯(lián)營(yíng)廠商信息員的處罰或?qū)β?lián)營(yíng)廠商的處罰，聯(lián)營(yíng)廠商不予配合，拒不交納罰金的，有賣場(chǎng)書面通知財(cái)務(wù)部暫停對(duì)聯(lián)營(yíng)廠商的結(jié)算或從結(jié)算貨款中扣除 相應(yīng)的罰金。 3. 對(duì)采購(gòu)經(jīng)理擬定引進(jìn)的品牌，經(jīng)采購(gòu)部負(fù)責(zé)人上報(bào)營(yíng)運(yùn)副總后，營(yíng)運(yùn)副總根據(jù)引進(jìn)情況決定召開聯(lián)合審議會(huì)或個(gè)人（總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)副總、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人）審批， 5 日內(nèi)給予批復(fù)。 2. 玻璃瓷器等在運(yùn)輸中受碰撞而殘損。 8. 接近保質(zhì)期商品。 3. 大件商品，貴重商品，要建立商品明細(xì)賬卡，做到日清 日結(jié)，送貨上門的商品要實(shí)行一次清，并雙人復(fù)核。 11. 根據(jù)消費(fèi)者需求和市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和貨位布局，實(shí)施有效促銷辦法。 2. 公司 商品儲(chǔ)存以內(nèi)部周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)為主，由業(yè)務(wù)部根據(jù)企業(yè)商 品類別，合理安排庫(kù)房，各賣場(chǎng)負(fù)責(zé)其內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)的管理工作。 五、 商品儲(chǔ)存 1. 商品儲(chǔ)存貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，庫(kù)存商品實(shí)行按商品類別分庫(kù)區(qū)、分貨位儲(chǔ)存，危險(xiǎn)品嚴(yán)禁存放，性能相互抵觸及養(yǎng)護(hù)、滅火方法不同的商品不能混存。 6. 加強(qiáng)對(duì)商品包裝的檢查，發(fā)現(xiàn)破包及時(shí)整理，嚴(yán)禁商品包裝破來破走，確保商品在存儲(chǔ)環(huán)節(jié)不損失。每季度末盤點(diǎn)結(jié)果要抄寫一式兩聯(lián)盤點(diǎn)表，一聯(lián)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)審計(jì)部。 三、 盤點(diǎn)工作程序 1. 賣場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)每月進(jìn)行一次盤 點(diǎn)，根據(jù)商品的屬性及盤點(diǎn)的難易程度，可以錯(cuò)開盤點(diǎn)時(shí)間。 四、 盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備 1. 對(duì)盤點(diǎn)前已經(jīng)發(fā)生的長(zhǎng)、短、殘、損商品，應(yīng)分別按規(guī)定由賣場(chǎng)填寫有關(guān)憑證上報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)部審核做賬務(wù)處理，盤點(diǎn)時(shí)不得用白條、欠條頂替盤點(diǎn)或紅字沖減。 8. 盤點(diǎn)前，相關(guān)部門合理安排班次，確保盤點(diǎn)順利進(jìn)行。 5. 計(jì)量單位清楚。 4) 簽訂合同時(shí)對(duì)方應(yīng)提供的文件或材料有： a) 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本 b) 自產(chǎn)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)證（復(fù)印件） c) 代理 銷售、特約銷售證書或委托書、行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證 d) 衛(wèi)生檢驗(yàn)證明、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證 e) 企業(yè)介紹資料，主要產(chǎn)品（商標(biāo)）的樣品 f) 進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)稅單 g) 法定代表人身份證和明確授權(quán)范圍的法人授權(quán)委托書 5) 按照法定代表人的授權(quán)，依法參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。 2) 代銷、聯(lián)營(yíng)、租賃協(xié)議使用企業(yè)統(tǒng)一印制的《商品經(jīng)營(yíng)協(xié)議書》。 6) 含稅進(jìn)價(jià)和金額的填寫 除國(guó)家限定的商品價(jià)格外，其余商品價(jià)格由雙方協(xié)商確定，并填寫 產(chǎn)品的單價(jià)（含稅單價(jià)）和金額。 11) 費(fèi)用負(fù)擔(dān)：運(yùn)雜費(fèi)由誰負(fù)擔(dān)應(yīng)注明。 18) 違約責(zé)任 違約責(zé)任要在合同中明確規(guī)定，合同當(dāng)事人任何一方有違約行為的應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，支付違約金。 2) 合同臺(tái)帳按項(xiàng)填寫規(guī)范。 2. 雙方經(jīng)協(xié)商解決的合同糾紛，將解決結(jié)果報(bào)營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理。業(yè)務(wù)部是企業(yè)物價(jià)管理的職能部門，負(fù)責(zé)物價(jià)管理具體工作。 3) 民需必備商品，及款式新、奇、供應(yīng)緊缺或獨(dú)營(yíng)的商品，將分別采取多價(jià)位策略，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)策略。 4) 調(diào)價(jià)執(zhí)行日期過后，物價(jià)員及時(shí)檢查執(zhí)行情況。 2. 商品價(jià)簽規(guī)范要求 1) 必須使用市物價(jià)局監(jiān)制的標(biāo)準(zhǔn)商品價(jià)簽。 4. 商品價(jià)簽及價(jià)托須保持清潔、完整，臟殘、破損及時(shí)更換。 4) 有無變相漲價(jià)、亂收費(fèi)、亂加價(jià)等問題。 5) 各項(xiàng)檢查均須認(rèn)真填寫檢查記錄。 3. 管理辦法 1) 變售價(jià) a) 根據(jù)供貨商申請(qǐng)、市場(chǎng)銷售信息的變化等情況，采 購(gòu)部有權(quán)調(diào)整所轄經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的商品零售價(jià)，對(duì)于冷銷、滯銷、殘損等降價(jià)商品，降價(jià)后零售價(jià)低于其含稅進(jìn)價(jià)的，則應(yīng)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)人上報(bào)營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理審批。 3) 折扣 a) 根據(jù)供貨商申請(qǐng)、市場(chǎng)銷售信息的變化等情況，采購(gòu)部有權(quán)對(duì)所轄經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的商品進(jìn)行折扣，對(duì)于折扣的廠家分?jǐn)偙壤?，采?gòu)部應(yīng)在與供貨商簽訂的合同中詳細(xì)注明，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。對(duì)于供貨商提出的申請(qǐng)，應(yīng)要求采購(gòu)部提供供貨商的證明復(fù)印件或其它書面文字，并注明理由；對(duì)于折扣后零售價(jià)低于含稅進(jìn)價(jià)應(yīng)核對(duì)營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理的簽字；物價(jià)主管錄入折