溫莎智業(yè)國(guó)際商業(yè)管理有限公司管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 溫莎奧特萊斯 戶 外 活 動(dòng) 申 請(qǐng) 表 年 月 日（業(yè)務(wù)部）組 名活 動(dòng)日 期活 動(dòng)地 點(diǎn)廠家單位聯(lián)系電話聯(lián)系人活動(dòng)方式□促銷演出 □促銷熱賣 □產(chǎn)品展示 □其他費(fèi) 用小寫(xiě)付款方式□現(xiàn)金 □轉(zhuǎn)帳 □貨款抵扣大寫(xiě)活動(dòng)內(nèi)容：（附圖）業(yè)務(wù)部意見(jiàn)部門負(fù)責(zé)人營(yíng)銷策劃部意見(jiàn)部門負(fù)責(zé)人銷售管理部意見(jiàn)部門負(fù)責(zé)人物管部意見(jiàn)部門負(fù)責(zé)人 溫莎奧特萊斯戶外活動(dòng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)項(xiàng)目使用內(nèi)容價(jià)格每日價(jià)格合計(jì)（標(biāo)準(zhǔn)） 節(jié)日價(jià)格（含：周六周日）每月價(jià)格合計(jì)舞臺(tái)路演活動(dòng)周六、周日大型演出活動(dòng)，使用舞臺(tái)每日600元，接電、用電費(fèi)用每日100元，（音響租用費(fèi)為200元每日）。上班時(shí)間內(nèi)不因私會(huì)見(jiàn)朋友，不打私事電話。效果圖或小樣審核后，通知廠家交款（現(xiàn)金或賬扣），付款后按要求進(jìn)行制作安裝。店內(nèi)、外懸垂或裝飾物是否美觀。制作完成后，由營(yíng)銷策劃審核，并提出修改建議和專業(yè)指導(dǎo)。十三、營(yíng)銷策劃部將定期對(duì)所有廣告宣傳及裝飾物品進(jìn)行監(jiān)督、檢查。六、折扣圓牌及相關(guān)反映折扣信息的小型印刷品在使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制使用數(shù)量，原則上要求重復(fù)利用，避免浪費(fèi)，每款折扣商品最多只能張貼一張。三、促銷評(píng)估的步驟： 一般促銷評(píng)估分為獲取、分析、總結(jié)/建議獲取信息：在收集信息前明確三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題： 1）要評(píng)估什么問(wèn)題? （提高企業(yè)品牌形象、宣傳企業(yè)文化、提高銷售額、提高毛利額、提高來(lái)客數(shù)、提高客單價(jià)） 2）要充分評(píng)估這個(gè)問(wèn)題，需要多少信息（什么水平、具體到何種程度）? 3）由誰(shuí)負(fù)責(zé)信息收集? 信息分析：注重信息來(lái)源，注重信息的多角度，獲取正反兩方面信息，經(jīng)過(guò)分析，一般要注意幾個(gè)方面： 把握數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性； 多運(yùn)用假設(shè)、避免被曲解； 分析要有明確的目標(biāo)、明確的問(wèn)題； 得到全部數(shù)據(jù)不太可能，可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行補(bǔ)充； 偶然性的外部影響會(huì)造成數(shù)據(jù)偏差，分析結(jié)果要具體化；匯總結(jié)果出乎意料或一時(shí)無(wú)法理解、趨勢(shì)和變化無(wú)法解釋時(shí)，一要能夠接受，二是無(wú)需浪費(fèi)時(shí)間考慮。由營(yíng)銷策劃部及銷售管理部共同對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行協(xié)助、監(jiān)督檢查工作。按方式可分為：主題促銷、慶典促銷、部門促銷、單品促銷、快訊促銷。如：喝啤酒大賽，攝影比賽，征文繪畫(huà)等，此類活動(dòng)著眼于趣味性及顧客之參與性，通常比賽時(shí)，會(huì)吸引不少人群觀看，可達(dá)到增加來(lái)客數(shù)目的。通常促銷期間的業(yè)績(jī)，可較非促銷期間提升20%—30%。將修改后的文案交廣告公司。，設(shè)計(jì)制作。VIP作業(yè)流程規(guī)范 營(yíng)銷策劃部根據(jù)年度要求制作VIP雜志時(shí)間表與檔期表，交相關(guān)部門（每年年底安排）。對(duì)雜志進(jìn)行校稿、修改、印刷等相關(guān)工作的跟進(jìn)。（二）促銷活動(dòng)的種類：顧客忠誠(chéng)度促銷： 這類活動(dòng)進(jìn)行期間多在一個(gè)月以上，其主要目的是希望塑造本店的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，增加顧客對(duì)本店的向心力，確保顧客長(zhǎng)期來(lái)店購(gòu)物，不致流失至他店。 (3)決定抽獎(jiǎng)贈(zèng)品的金額與品項(xiàng)：通常抽獎(jiǎng)贈(zèng)品的金額多為此活動(dòng)預(yù)估增加營(yíng)業(yè)額5—10%，或依供應(yīng)商贊助獎(jiǎng)品的情況來(lái)酌量，而贈(zèng)品的價(jià)值，可依抽獎(jiǎng)方式?jīng)Q定。二、 促銷策劃：促銷計(jì)劃的制定： 顧客的購(gòu)買行為深受天氣、節(jié)令、行市、消費(fèi)習(xí)慣、促銷活動(dòng)訊息及競(jìng)爭(zhēng)店活動(dòng)所影響，所以可行的促銷計(jì)劃應(yīng)考慮季節(jié)、月份、日期、天氣、節(jié)令、商品、促銷主題、促銷方式、宣傳媒體、地區(qū)消費(fèi)習(xí)慣、促銷預(yù)算、預(yù)期效益、促銷評(píng)估等因素。（四）促銷文案的實(shí)施執(zhí)行一、 促銷活動(dòng)的執(zhí)行、協(xié)調(diào)：營(yíng)銷策劃部是促銷活動(dòng)的組織者，商品促銷條件由銷售管理部和相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)實(shí)施，活動(dòng)促銷由各營(yíng)運(yùn)部操作執(zhí)行，媒體廣告宣傳促銷由營(yíng)銷策劃部與相關(guān)媒體單位組織進(jìn)行。三、 促銷反饋、修正 商品促銷活動(dòng)過(guò)程中由銷售管理部和業(yè)務(wù)部提出反饋、修正意見(jiàn)，匯同財(cái)務(wù)部把握、控制商品數(shù)量及資金使用量，銷售管理部組織實(shí)施。確需重寫(xiě)的，將原件送至裝飾科核實(shí)后予以更改。模特著裝應(yīng)干凈、整潔，不得在賣場(chǎng)設(shè)置未著裝的模特。三． 每6個(gè)月進(jìn)行一次陳列美大賽，大賽期間所有陳列點(diǎn)及形象專柜均可參加評(píng)選。店內(nèi)各專柜內(nèi)陳列、DP點(diǎn)布置是否正常。廣告位確認(rèn)后通知營(yíng)運(yùn)部，填寫(xiě)《溫莎奧特萊斯戶外（戶內(nèi)）廣告租賃合同》，由營(yíng)銷策劃部填寫(xiě)《廣告位租賃合同傳閱審批單》，由營(yíng)銷策劃部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、部門主管副總、總經(jīng)理審批簽字。溫莎奧特萊斯戶
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