【正文】 （ 3）保證人應以死亡員工之同事或殷實輔保為限。 ?出勤以實際工時除以正常工時計 ?每點金額 = 總點數(shù) /總金額 間接人員獎金核定表 本月營業(yè)額 千元 月份 本月凈利益 千元 部 門 別 職 別 姓 名 營業(yè)獎 金計點 營 業(yè) 額 獎金計點 利潤獎 金計點 利潤獎 金金額 獎金 合計 合 計 主管助理人員獎金核定表 月份 部門 姓名 職 別 省料率 省料 獎金 效率 效率 獎金 不良率 良品率獎金 員工流動率 流動率獎金 獎金合計 主管 助理 注：助理人員視職務類別決定獎金金額，獎金總額在主管人員獎金 50%至 100%之間。 值班費 總 計 蓋 章 核準： 主管： 制表： 員工工資調(diào)整表 部門 年 月 日 頁次 職別工號 姓 名 本 薪 技 術 津 貼 合 計 原工資 按調(diào)整 原工資 按調(diào)整 原工資 按調(diào)整 原工資 按調(diào)整 增加率 合 計 員工工資職級核定表 年 月 日 姓名 職務 職 級 出生年月 年 月 日 入司日期 工 齡 至職計 年 月 評定 標 準 說明 1 2 3 4 5 權數(shù) 點數(shù) 學歷 初中 高中 大專 碩士以 上 服務 年資 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以上 相關經(jīng)營 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以上 其他經(jīng)營 1 年 2 年 3 年 5 年以上 10 年以上 成績 丙 乙 甲 優(yōu) 原職級 原評定 點數(shù) 基本點 數(shù) 合計 本年點數(shù) 核定本 薪 職務加 給 全計 總經(jīng)理 主管 經(jīng)辦 員工獎金合計表 部 門 職 別 姓 名 獎金計點 獎金額 利潤獎金計點 利潤獎金金額 獎金 合計 合計 員工薪金單 應 發(fā) 薪資 津貼 加給 加班費 夜點費 值班費 初發(fā) 誤餐費 上月尾 款 應發(fā)金 額 應 借支扣還 所得稅 保險費 勞保費 伙食費 利息 扣 分期付款 福利金 其他扣款 本月 尾款 補扣 應扣金額 備 注 結薪日數(shù) 日 時 加值 夜點次數(shù) 值日 實發(fā)金額 職員統(tǒng)一薪金等級表 等別 職 位 起薪 級差 工資級別 等差 每年薪金平均值 1 雇員 /實習員 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 助理 /秘書 3 主管 4 技術員 /工程師 5 部門主管 6 部門經(jīng)理 7 總經(jīng)理 。HR 人力資源管理工具 —— 薪酬福利類表格 變更工資申請表 日期： 姓 名 所屬部 門 職位 入司日 期 考核記錄 [ ]優(yōu) [ ] [ ]普通 [ ]差 現(xiàn)在工作率 將調(diào)整工作率 理由（任選一種） [ ] [ ]調(diào)整工作 [ ]考績優(yōu)良 [ ]年資增加 最低工作率 工作等級 前工作需要條件 新工作需要條件 備注 : 申請者 批準者 日 期 第一節(jié) 工 資 制 度 變更工資申請單 工廠 日期 姓名 工號 職稱 工作部門 擔任工作 聘用日期 記錄 □優(yōu) □好 □普通 （任選一種） 現(xiàn)在工資率 將調(diào)整工資率 理 由（任鉤一種） □ 晉升 □調(diào)整工作 □考績優(yōu)良 □ 年資增加 最低工資率 工資等級 前工作需要條件 新工作需要條件 備注： 申請者 批準者 簽 章 日 期 員工工資職級核定表 年 月 日 姓名 職務 等級 年齡 年 月 日生 歲 工齡 年 月 日至職計 年 月 評 定 標 準 說 明 1 2 3 4 5 權 數(shù) 點 數(shù) 學 歷 初中 高中 大專 碩士以上 服務 年資 1年 2年 3年