iso9001-20xx管理評審資料匯編-免費閱讀
【正文】 本公司至推行 ISO9001： 2020 質量管理體系以來，我部門組織相關人員對公司原材料供應商進行了一次全面的調(diào)查評估，對不能適應我公司采購要求之供應商進行了調(diào)整。保證了產(chǎn)品出公司的合格率大于或等于 99%。本部門經(jīng)常組織生產(chǎn)工人進行崗位培訓并考核，保證了工人的素質，對生產(chǎn)設備亦定期維修保養(yǎng)，使設備始終處于良好的運作狀態(tài)。 行政 部 2020 年 3 月 16 日 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 生產(chǎn) 部 工作報告 本公司在總經(jīng)理的領導下，推行現(xiàn)代質量管理方法，把顧客利益放在第一位，樹立了較好的質量意識，同時經(jīng)常和顧客溝通，了解顧客變化的需要，尋求產(chǎn)品質量的不斷改進。 從每張調(diào)查表來看，我公司最讓顧客滿意的地方是產(chǎn)品的交貨期和產(chǎn)品質量，希望公司各部門要繼續(xù)努力，在此基礎上要繼續(xù)改進，不斷追求，持續(xù)改善，使顧客更加滿意。 但由于本公司管理人員及內(nèi)部質量審核員經(jīng)驗不足，同時企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境仍在不斷的變化，因此，質量管理體系也存在不同程度未被發(fā)現(xiàn)的問題及在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，應加強對各部門的工作人員進行質量管理體系知識的培訓，并落實各個崗位的職責， 我公司的管理水平望各有關部門及時采取措施予以改進。品管人員，質量管理人員及生產(chǎn)工人檢驗均有工作依據(jù)，有章可循。 品 管 部 ： 在推行 ISO9001： 2020標準后，嚴格按照標準要求和公司質量管理體系文件執(zhí)行，在生產(chǎn)過程的控制方面，按照生產(chǎn)控制程序對生產(chǎn)過程中直接影響產(chǎn)品質量的各種因素進行控制，確保成品質量達到內(nèi)控標準要求 在產(chǎn)品檢驗標準和圖紙的規(guī)范中，還存在一定的不足，如與顧客的溝通還有待進一步加強。本部門經(jīng)常組織生產(chǎn)工人進行崗位培訓并考核，保證了工人的素質，對生產(chǎn)設備亦定期維修保養(yǎng)，使設備始終處于良好的運作狀態(tài)。 在供應公司商方面，本公司基本實現(xiàn)了定點供應，保證了原材料的質量處于穩(wěn)定。因此，本公司的質量方針基本適應公司內(nèi)外環(huán)境的需要， 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 質量目標還要求我們 要持續(xù)有效運行質量管理體系，不斷完善質量管理體系以適應不同時期的內(nèi)外環(huán)境的要求。 各部門如有好的 改善建議請于 2020 年 3 月 16 日前提交給管理者代表 。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 管理評審通知單 為確保本廠的質量管理體系持續(xù)有效地滿足 ISO9001： 2020 標準，于 3 月18 日 9： 00 時對廠質量管理體系進行評審，請以下人員準時參加： 總經(jīng)理、管理者代表、各部門主管。 本公司自推行 ISO9001： 2020 認證以來，各部門通力協(xié)作，積極按規(guī)章方法進行采購，生產(chǎn)、全面簽訂，銷售和服務，基本上沒出現(xiàn)顧客投訴的情況，完成了顧客滿意率的質量目標，同時全員已逐步樹立了質量意識，質量檢驗員做到不合格的產(chǎn)品不交付，不出倉，生產(chǎn)部做到嚴格按有關工藝，計劃組織生產(chǎn)，采購負責供應，保證了原材料的質量，業(yè)務員努力同客戶溝通，保證了客戶滿意率，生產(chǎn)部經(jīng)常性的組織培訓，保證了人員素質。采購人員亦努力采購回合格的產(chǎn)品。使質量方針目標基本滿足。 （四）、顧客滿意程度方面： 業(yè)務 部 ： 本部門在公司方針、目標的指引下，全員參與搞好質量，業(yè)務員定期走訪、電訪主要客戶，及時反饋顧客信息、并進行處理，保證了顧客滿意率。檢驗有記錄，并把統(tǒng)計技術作為
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1