軟件項目變更管理流程-免費閱讀
【正文】 其主要職責(zé)為： ? 審核變更經(jīng)理轉(zhuǎn)來的所有變更申請 ? 考慮所有 變更支持性文件 ? 根據(jù)每個變更申請的相關(guān)價值決定批準還是拒絕 ? 解決變更爭議（當兩個或兩以上變更撞車時） ? 解決變更問題 Resolving change issues ? 決定實施變更時間表 變更實施小組 變更實施小組對項目中所有變更的實施進行計劃、落實和審核。 The Change Manager will open a 慍 hange Request’ in the Change Log and record whether or not a change feasibility study is required. 識別變更可行性 本步驟涉及完成一份完整的變更可行性研究，以確保對所有的變更可選項進行調(diào)查并上報，變更可行性研究包括對以下各項的定義： ? 變更需求 ? 變更可選項 Change options ? 變更成本及利益 ? 變更風(fēng)險及事項 Change risks and issues ? 變更帶來的影響 ? 變更的建議和計劃 對對可行性研 究進行認真審核以確保研究是切題的，同時確保（經(jīng)過變更后的）最終的可交付成果是可以通過的 — 那研究報告就可以上報變更審批小組了。變更管理流程確保對在項目環(huán)境中的每個變更在實施以前都得以恰當?shù)亩x、評估和審批。 對項目的變更管理是通過對以下五個關(guān)鍵步驟的實施引入的。變更經(jīng)理將整理所有變更文件并報變更審批小組做最終審核。變更實施小組主要負責(zé)： ? 計劃所有變更的進度（在變更審批小組提供的總體時間框架范圍內(nèi)） ) ? 在實施前對所有變更進行測試 ? 實施項目中的所有變更 ? 實施后審核變更的成功度 ? 在變更日志中請求結(jié)束變更 4 變更登記簿 變更登記簿是用于登記、跟蹤變更申請進展情況的日志 /數(shù)據(jù)庫。 ? 將報告轉(zhuǎn)變更經(jīng)理以提交變更審批小組 ? 變更審批小組 變更審批小組決定是否批準變更經(jīng)理轉(zhuǎn)來的所有變更申請。做出上述決 定的基本依據(jù)是： ? 呈交的可選擇變更數(shù)目 Number of change options presented ? 申請變更可選反性的復(fù)雜程度 Complexity of the change options requested ? 提出的變更解決方案的衡量 Scale of the change solutions proposed 變更經(jīng)理將不會在變更日志中打開一份變更申請并記錄是否需要一個變更可行性研究。就項目中變更管理的總體流程提供一份概述，如： 變更管理流程是成功交付項目的基礎(chǔ)。 : ? 提交和接收變更申請 ? 審核和記錄變更申請 ? 確定變更申請的可行性 ? 批準變更申請 ? 實施和結(jié)束變更申請 2 變更流程 對將要執(zhí)行的流程和程序做一個圖表概述，以啟動、實施項目
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