freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

軟件項(xiàng)目管理試題集-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 六 .應(yīng)用題 解答 : 第二章 軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃 一 .選擇 1. 需求分析是回答系統(tǒng)必須( )的問(wèn)題 A. 做什么 B. 怎么做 C. 何時(shí)做 D. 為誰(shuí)做 2. WBS(工作分解結(jié)構(gòu))非常重要,因?yàn)橄铝性?,除了? ) A. 幫助組織工作 B. 防止遺漏工作 C. 為項(xiàng)目估算提供依據(jù) D. 確定團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任 3. 項(xiàng)目范圍( ) A. 只在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)重要 B. 在授權(quán)項(xiàng)目的合同或者其他文件得以批準(zhǔn)后就不再重要了 C. 從項(xiàng)目概念階段到收尾階段都應(yīng)該加以管理和控制 D. 是在項(xiàng)目執(zhí)行階段通過(guò)變更控制步驟進(jìn)行處理的問(wèn)題 4. 為了有效地管理項(xiàng)目,應(yīng)該將工作分解為更小的部分,以下各項(xiàng)中,哪一項(xiàng)不能說(shuō)明任 務(wù)應(yīng)該分解到什么程度? ( ) A. 可以在 80小時(shí) ),它是范圍變更的一項(xiàng)重要輸入 A. 提供項(xiàng)目成本估算結(jié)果 B. 提供項(xiàng)目范圍基線 C. 規(guī)定項(xiàng)目采用的過(guò)程 D. 提供項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑 9. 范圍基線由( )組成 A. 項(xiàng)目章程、批準(zhǔn)的詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和 WBS B. 批準(zhǔn)的詳細(xì)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、 WBS和 WBS字典 C. 項(xiàng)目章程、項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)和 WBS D. WBS 10. 以下哪項(xiàng)是指對(duì)項(xiàng)目包括什么與不包括什么的定義與控制過(guò)程。 五 .簡(jiǎn)答題 1. 在合同中,什么是甲方,什么是乙方?其中涉及的采購(gòu)包含哪兩種情況,其中的服務(wù)又 包含哪些方面? 2. 軟件開(kāi)發(fā)中可能用到的主要生存期 模型有哪些? 3. 甲方在項(xiàng)目初始階段的主要任務(wù)是什么? 4. 招標(biāo)書(shū)主要包含哪些部分內(nèi)容 ? 5. 軟件項(xiàng)目招標(biāo)的方式主要有哪些? 6. 軟件項(xiàng)目合同中的乙方在項(xiàng)目初始階段的主要任務(wù)是什么? 解答 : 1. 甲方即需方(有時(shí)也成為買(mǎi)方),是對(duì)所需要的產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)行采購(gòu),這覆蓋了兩種 情況,一種為自身的產(chǎn)品或資源進(jìn)行采購(gòu),另一種是為顧客進(jìn)行采購(gòu)。 3. ()即需方(有時(shí)也成為買(mǎi)方)是對(duì)所需要的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行采購(gòu)。 但這兩者并不是相互孤立 的,而是有機(jī)地緊密地結(jié)合的。成本預(yù)算是將總的估算成本分?jǐn)偟礁黜?xiàng)任務(wù)中,以便建立項(xiàng)目跟蹤的成本基線。但是可以通過(guò)一系列的具體項(xiàng)目去實(shí)施。 5. 項(xiàng)目初始 6. 項(xiàng)目管理 三 .判斷 1. “上課 ”這項(xiàng)活動(dòng)是項(xiàng)目() 2. “野餐活動(dòng) ”這項(xiàng)活動(dòng)是項(xiàng)目() 3. “集體婚禮 ”這項(xiàng)活動(dòng)是項(xiàng)目() 4. “社區(qū)保安 ”這項(xiàng)活動(dòng)是項(xiàng)目() 5. “開(kāi)發(fā)微軟的操作系統(tǒng) ”這項(xiàng)活動(dòng)是項(xiàng)目() 6. 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可以無(wú)限制地使用資源。.選擇 1. 以下哪一項(xiàng)最能表現(xiàn)某個(gè)項(xiàng)目的特征 A. 運(yùn)用進(jìn)度計(jì)劃技巧 B. 整合范圍與成本 C. 確定期限 D. 利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行跟蹤 2. 項(xiàng)目管理需要在相互間有沖突的要求中尋找平衡,除了 : A. 甲方和乙方的利益 B. 范圍,時(shí)間,成本,質(zhì)量 C. 有不同需求和期望的項(xiàng)目干系人 D. 明確的和未明確表達(dá)的需求
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1