【摘要】第一篇:貴州大學(xué)教師崗位設(shè)置及聘用實(shí)施細(xì)則 貴州大學(xué)教師崗位設(shè)置及聘用實(shí)施細(xì)則(試行) 第一章教師崗位設(shè)置 第一條根據(jù)《貴州大學(xué)人員聘用管理試行辦法》制訂本細(xì)則。本細(xì)則所稱教師崗位是指具有高等學(xué)...
2024-10-25 02:56
【摘要】第一篇:秩序維護(hù)崗位實(shí)施細(xì)則 成都仁和春天物業(yè)管理有限公司 CHENGDURENHESPRINGPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD項(xiàng)目秩序維護(hù)門崗值勤實(shí)施細(xì)則 目的 規(guī)范進(jìn)出園...
2024-11-09 22:37
【摘要】東莞市xx機(jī)電有限公司崗位責(zé)任實(shí)施細(xì)則(1999~2007)字(21~03)第(03)號(hào)編制:審核:審定:說明東莞市xx機(jī)電有限公司創(chuàng)建于1999年,是一家專業(yè)策劃、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試及維修保養(yǎng)護(hù)一體化專業(yè)機(jī)電工程公司。我公司主要從事各類企事單位土建完工后的高、低壓變配電安裝、給
2025-07-28 22:55
【摘要】管理學(xué)主講人:王建國博士(Dr.WangJianguo)辦公室424Tel:62757763學(xué)期:2002–2003第一學(xué)期一、課程目標(biāo):;;。二、研討方法:本課程采取各種有益的教學(xué)方式:講課,小組討論,案例分析,實(shí)際考察,管理實(shí)踐等。三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):presentation30分(21分陳述+9分辯
2025-04-14 23:29
【摘要】楊家河九年制學(xué)校教師磨課實(shí)施細(xì)則磨課,就是某個(gè)教師在一定時(shí)期內(nèi),在大家協(xié)助下,把某課教學(xué)當(dāng)作科研課題,采取多種形式,運(yùn)用科研方法,反復(fù)、深入地學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐,使某課的教學(xué)成為水平較高的精品課,取得系列研究成果,提高教學(xué)、教研能力,養(yǎng)成良好的研究習(xí)慣。教師磨課,利于研制個(gè)人精品課,利于出研究成果,利于提高打開突破口、利于形成教研新觀念。教師可以通過磨課,“解剖麻雀”,舉一反三,認(rèn)
2025-04-17 01:38
【摘要】重慶三峽學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院創(chuàng)新學(xué)分實(shí)施細(xì)則根據(jù)《重慶三峽學(xué)院本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案》的相關(guān)要求,為了進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神,提高學(xué)生的創(chuàng)新能力,結(jié)合經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的專業(yè)特色,特制定本實(shí)施細(xì)則。一、總則1.可選擇性。提供多樣化的創(chuàng)新學(xué)分項(xiàng)目,拓寬學(xué)生選擇的空間,更好地將學(xué)生的興趣與創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)合起來,鼓勵(lì)學(xué)生更積極地參與創(chuàng)新活動(dòng)。2.級(jí)差性。鼓勵(lì)學(xué)
2025-06-30 15:26
【摘要】南京審計(jì)學(xué)院浦口校區(qū)老圖書館改造工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(裝飾實(shí)施細(xì)則)內(nèi)容提要:專業(yè)工程特點(diǎn)監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點(diǎn)
2025-06-30 13:18
【摘要】嘉盛績效管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是在《嘉盛績效管理制度》的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司目前經(jīng)營管理特點(diǎn)而制定。目的在于增強(qiáng)績效管理的可操作性,清晰的指引管理者和員工共同做好績效管理工作,使績效管理真正成為全員共享的有效管理工具。第二條績效管理的目的首先是提高公司整體績效水平,建設(shè)性的對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)估,以利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展;其次是對(duì)員工進(jìn)行甄別和區(qū)分,選拔優(yōu)秀的人才,推動(dòng)員
2025-08-18 16:52
【摘要】內(nèi)集鐵工〔2012〕67號(hào)關(guān)于修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》的通知集團(tuán)公司屬各段、子(分)公司:現(xiàn)修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》,技術(shù)規(guī)章編號(hào):JTJ/GW218A-2012,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二〇一二年二月十五日J(rèn)TJ/GW218A-2012集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則第一章總則第一
2025-04-07 22:21
【摘要】企業(yè)股權(quán)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了規(guī)范公司出資企業(yè)的股權(quán)管理,維護(hù)公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關(guān)管理制度,制定本細(xì)則。第二條股權(quán)管理是指公司按照國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司出資企業(yè)正確行使股東的資產(chǎn)收益、重大決策、選擇管理者等項(xiàng)權(quán)利,向出資企業(yè)委派股東代表、推薦董事和監(jiān)事,建立股權(quán)管理信息系統(tǒng),合法履行股東義務(wù),保障國有資產(chǎn)保值增值。
2025-04-18 01:32
【摘要】江蘇*****數(shù)控裝備有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版執(zhí)行日期:2007年10月26日制定部門:行政部發(fā)布日期:2007年1
2025-04-16 08:49
【摘要】目錄第一章總則…………………………………………………..………..3第二章培訓(xùn)體系與組織運(yùn)作…………………………………………4第三章培訓(xùn)需求確定與計(jì)劃…………………………………………6第四章培訓(xùn)實(shí)施………………………………………………………8第五章培訓(xùn)評(píng)估、記錄歸檔及報(bào)賬…………………………………11第六章課程開發(fā)管理…………………………
2025-04-18 09:02
【摘要】勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則(第一版)中國建筑第八工程局西北分公司二0一一版目錄第一章總則 3第二章勞務(wù)管理目標(biāo) 3第三章勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé) 3第四章勞務(wù)管理細(xì)則 9第五章勞務(wù)糾紛處理 17第六章工程項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查 18第七章分包單位的考核評(píng)價(jià) 18第八章附則
2025-04-18 08:42
【摘要】燃料管理制度實(shí)施細(xì)則(GHFD-04-TB-07/PS)2021-07-09發(fā)布2021-07-19實(shí)施xx發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)發(fā)發(fā)電電電管管管理理理系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)
2024-12-15 21:39
【摘要】第四章施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理物資驗(yàn)收入庫進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收:所有物資進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,項(xiàng)目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗(yàn)員等參加,必要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)于項(xiàng)目部自購物資的驗(yàn)證,要有不同于采購經(jīng)辦人的材料人員或其他項(xiàng)目管理人員參與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗(yàn)收三個(gè)方面。具體包括:根據(jù)物資采購/租賃
2025-08-23 09:26