【正文】 以半年為一考核階段，在考核階段內(nèi)員工沒有出現(xiàn)安全違規(guī)操作，給予表揚和獎勵。七、 有計劃模擬施工現(xiàn)場的安全事故或異常事件，進(jìn)行現(xiàn)場分析、講解。東莞市xx機(jī)電有限公司安全教育制度為了保證職工在生產(chǎn)中的安全與健康以及供、配電設(shè)備的安全運行，制定本制度。8. 計量工作的實施與管理。13． 與有關(guān)部門和人員合作良好。5． 協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)任務(wù)，人員的組織調(diào)配。4. 負(fù)責(zé)竣工圖編制以及洽商、圖紙會審的返圖工作。12. 對現(xiàn)場施工的方案執(zhí)行、工序流程控制等進(jìn)行監(jiān)控。4. 組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會審、施工圖紙的發(fā)放與管理。2． 負(fù)責(zé)技術(shù)問題的對外洽商與處理方案的提出、解決。5. 領(lǐng)導(dǎo)項目與地區(qū)政府部門的聯(lián)絡(luò)、溝通工作。6. 對項目的經(jīng)濟(jì)運行負(fù)第一責(zé)任。10. 組織圖紙會審，對會審中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題及時與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主溝通、解決，確保設(shè)計工作能滿足項目連續(xù)施工的要求。2. 具體負(fù)責(zé)組織編寫項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量保證體系計劃、質(zhì)量意識教育計劃。4. 協(xié)助組織工程結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。9. 執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件，批準(zhǔn)和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，并組織管理評審。東莞市xx機(jī)電有限公司 崗 位 責(zé) 任 制十八、項目經(jīng)理(工程部) 1. 全面負(fù)責(zé)項目的各項管理工作。6. 負(fù)責(zé)項目人事管理及人員職責(zé)的劃分。6. 協(xié)助技術(shù)協(xié)調(diào)部編制工程月、周報，并提供有關(guān)資料。14. 參加工程結(jié)構(gòu)驗收與竣工交驗。6. 組織對分包單位施工管理人員的質(zhì)量意識教育。9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。東莞市xx機(jī)電有限公司崗 位 責(zé) 任 制十四、文員1. 負(fù)責(zé)項目文件、資料的打印工作。經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。9. 在黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，作好擾民工作。東莞市xx機(jī)電有限公司 崗 位 責(zé) 任 制十二、部門經(jīng)理（辦公室）1. 負(fù)責(zé)行政部的全面工作。2. 負(fù)責(zé)對配屬隊伍的法制教育與〝三證〞管理。2. 負(fù)責(zé)項目安全管理制度的編制。做好材料用量的核實、統(tǒng)計、記錄、分析、總結(jié)并報項目領(lǐng)導(dǎo)。跟據(jù)施工進(jìn)度要求，審核備料計劃，平衡庫存，分析貨源，供貨條件和加工定貨采購周期，協(xié)助有關(guān)部門編制材料進(jìn)場計劃。 作好各種憑證整理和存檔工作。隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。 14. 分包款（內(nèi)、外）支付臺帳15. 消費基金臺帳16. 提供項目成本有關(guān)資料。7. 分包合同履約分析。15. 負(fù)責(zé)開發(fā)電腦經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的上網(wǎng)工作。6. 協(xié)助工程技術(shù)人員對施工方案進(jìn)行費用分析。7. 控制、檢查、調(diào)整配屬隊伍、專業(yè)公司對周計劃的實施，確保月計劃的完成，從而保證階段目標(biāo)的實現(xiàn)。每一個分項工程開始前，有關(guān)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行書面安全交底，報項目安全部門、工程管理部存檔。4. 負(fù)責(zé)在施工中執(zhí)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)，未經(jīng)試驗或無技術(shù)鑒定書的不得在工程中使用。我公司主要從事各類企事單位土建完工后的高、低壓變配電安裝、給排水安裝、室內(nèi)外裝飾、無塵凈化空調(diào)工程；能夠代辦高低壓配電、消防、環(huán)保的報裝驗收相關(guān)手續(xù)。38 / 38崗 位 責(zé) 任 制一、安裝工長（工程部）1. 要全面熟悉施工圖紙、洽商、施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。9. 要審核配屬隊伍上報的報驗資料、合格簽字后移交技術(shù)協(xié)調(diào)部存檔、備查。4. 協(xié)助技術(shù)部編制工程日報、周報，提供所需資料。3. 負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)工作。11. 工程的統(tǒng)計報量及額外的報價工作。4. 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的管理，在每份合同協(xié)調(diào)、評審時，都要作好記錄。4. 具體負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場經(jīng)費開支計劃5. 消費基金計劃的編制6. 資金計劃的編制7. 項目制造成本實施計劃的匯總8. 嚴(yán)格監(jiān)督制造成本實施計劃的執(zhí)行，控制成本開支。東莞市xx機(jī)電有限公司崗 位 責(zé) 任 制六、出納（ 財務(wù)部 ）按財務(wù)制度辦理現(xiàn)金收、付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 負(fù)責(zé)核對內(nèi)部往來，提供報表所需的帳目資料。 搞好工資發(fā)放工作。對顧客提供的材料單獨標(biāo)識，并記錄材料使用部位，以備可追溯。3. 監(jiān)督與調(diào)配項目配屬隊伍合理使用材料，保證施工質(zhì)量。7. 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析、報告，參加工傷事故的調(diào)查、處理。7. 負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)乇Ｐl(wèi)、消防部門的聯(lián)絡(luò)與溝通。6. 負(fù)責(zé)項目員工工作紀(jì)律及勞動紀(jì)律的考核工作。14. 負(fù)責(zé)對外宣傳報道工作。6. 負(fù)責(zé)組織編寫本公司年、季度財務(wù)成本計劃，收支情況和資金籌措等。6. 負(fù)責(zé)項目對內(nèi)、對外文函標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一編號。3. 協(xié)助配屬隊伍建立有效的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其有效運行。11. 對施工不合格產(chǎn)品或部位提出處理意見，協(xié)助技術(shù)部門做出處理方案，并監(jiān)督工程管理部實施。3. 負(fù)責(zé)按時向公司質(zhì)量保證部提交各種報表。3. 領(lǐng)導(dǎo)項目的安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。11. 負(fù)責(zé)勞務(wù)配屬隊伍的總考核評定，并報公司。6. 負(fù)責(zé)項目人事管理及人員職責(zé)的劃分。東莞市xx機(jī)電有限公司