文化的力量word版-免費閱讀
【正文】 在這方面應該說我們同國外還有很大的差距，還要走一段比較艱苦的路。事物總是在運動中發(fā)展的，企業(yè)文化也需要經常不斷地變化和修正。當然這也要看這個企業(yè)的領導人是否能夠凝聚企業(yè)里絕大多數(shù)人的共同意愿，并且形成對大家來說既容易理解又簡單可行的文化模式。最直接的講這屬于企業(yè)的職責，企業(yè)應該為員工創(chuàng)造盡可能寬松的環(huán)境空間，并形成為絕大多數(shù)人理解和接受的企業(yè)文化。國內的軟件產業(yè)在發(fā)展過程中，使從事軟件產業(yè)的人一直都特別注重在技術上的創(chuàng)新。Internet、freeware都是在這樣的背景下產生的，因為在這樣的環(huán)境下可以使知識、信息極大共享，使大家都能得到很快的提高。所以我對軟件產業(yè)文化理解為是在一種特定的環(huán)境下，讓從事這個產業(yè)的人們用創(chuàng)造的思維、制勝的行動來思考、創(chuàng)造未來的一種指導行為的體系，包括價值觀念、創(chuàng)新意識，等等?？梢哉f中國過去形成的大的文化，與當前IT業(yè)內將要形成的企業(yè)文化本身是有一定距離的，這種距離主要表現(xiàn)在以下兩個方面。所以有人說中國的商場是戰(zhàn)場，實際上理想的商場應該是生態(tài)系統(tǒng)，共同發(fā)展但不排除競爭，所不同的是，這種競爭是通過協(xié)同的有序競爭。以東大阿爾派為例，過去我們走嵌入式這條路，就避開了當時搞圖像處理的很多家，因而給我們帶來很多機會；而在做數(shù)據(jù)庫OpenBASE時，也不是單純的出售數(shù)據(jù)庫產品，而是提供一個整體的解決方案。 企業(yè)在發(fā)展過程中要想確立自己的文化不難，難的是這一文化的逐層滲透，就是如何讓每個員工都能夠真正理解并接受它。當然，企業(yè)文化的滲透是一個
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