售樓處銷售部工作人員考核管理規(guī)定-免費(fèi)閱讀
【正文】 15行走時(shí)不允許把手放入衣袋里，不允許吹口哨、吃零食，違反一次扣1分不準(zhǔn)在展示廳吃零食、打鬧、說臟話、大聲喧嘩，以及看與工作無關(guān)的書與報(bào)紙，違反一次扣1分在工作場合與他人同行時(shí)，不允許勾肩搭背，違反一次扣1分。鞋襪需穿戴整齊。綜合考評(píng)系數(shù)規(guī)定：綜合考評(píng)分≥95分，綜合考評(píng)系數(shù)=1；85≤綜合考評(píng)分95，綜合考評(píng)系數(shù)=；70≤綜合考評(píng)分85，綜合考評(píng)系數(shù)=；綜合考評(píng)分70，綜合考評(píng)系數(shù)= 銷售主管月度考核表2005年 月姓名部門職務(wù)出勤獎(jiǎng)懲登記遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加扣分項(xiàng)目及考核內(nèi)容總分扣分得分工作態(tài)度不按照接待流程，不自覺做好迎賓工作，違反一次扣1分，不倒茶扣1分，接電話時(shí)沒有按規(guī)范執(zhí)行扣1分50客戶離開時(shí)，沒有主動(dòng)送其至門口，并為其開門，說“再見語”發(fā)現(xiàn)一次扣1分不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，違反一次扣3分?？己藢ο螅轰N售經(jīng)理；考核標(biāo)準(zhǔn)：工作狀態(tài)、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)；考核頻率：1次/月；考核實(shí)施方法案場經(jīng)理傭金=（部門業(yè)務(wù)提成+崗位工資）*綜合考評(píng)系數(shù)綜合考評(píng)分≥95分，綜合考評(píng)系數(shù)=1；85≤綜合考評(píng)分95，綜合考評(píng)系數(shù)=；70≤綜合考評(píng)分85，綜合考評(píng)系數(shù)=；綜合考評(píng)分70，綜合考評(píng)系數(shù)=銷售經(jīng)理月度考核表2005年 月姓 名部 門職 務(wù)出勤獎(jiǎng)懲登 記遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加扣分項(xiàng)目及考核內(nèi)容總分扣分得分工作表現(xiàn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)一次扣1分曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣3分不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的工作，出現(xiàn)一次扣2分尊重領(lǐng)導(dǎo)，見到領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)起立、問好，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分未按照公司規(guī)定的工作時(shí)間開展工作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分25未按照公司規(guī)章制度規(guī)定進(jìn)行工作，違反一條一次扣1分利用自己的職權(quán)，以權(quán)謀私，發(fā)現(xiàn)一次扣10分置業(yè)顧問管理在公司規(guī)定的上班時(shí)間出現(xiàn)售樓處無人現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣2分25出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭吵，爭搶客戶現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣2分未按要求對置業(yè)顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和示范，發(fā)現(xiàn)一次扣2分出現(xiàn)任
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