有效溝通與高績效團(tuán)隊(duì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 使上級能給你更多的發(fā)展機(jī)會和平臺 ? 使上級能夠更愉快和更順利地開展工作 ? 消除上級對你的誤解 ,避免給自己和他人帶來不必要的麻煩 ? 讓你的能力和努力得到上級的高度肯定 ? 讓你有更快的發(fā)展速度和發(fā)展上升空間 ? 別對上級用挑剔的眼光看 ? 讓自己的意見輕易的被上級才納 把同事搞定，你會好活； ? 同事是級別相同的要彼此尊重 ? 要溝通、溝通、再溝通 ? 要把利益放在后面 ? 要給足對方面子，才能得到里子 把下屬搞定 ,你會好干 如何搞定下屬呢 ? ? 與下屬有效溝通的 DASS影響法 ? D:描述 (DESCRIBE):當(dāng)你 .....的時(shí)候 . ? A:承認(rèn) (ACKNOWLEDGE):我感覺 .... ? S:具體化 (SPECIFY):我更愿意 .... ? S:給團(tuán)隊(duì)帶來的利益 (SHOW TEAM BENEFITS):這樣有利于 .... ? 對待下屬要以誠相待 6項(xiàng)修煉 （ 1） .當(dāng)好被管理者，才能當(dāng)好管理者； （ 2） .去掉自我，融入團(tuán)隊(duì)； （ 3） .學(xué)會承擔(dān)責(zé)任和服從。 ?要說降妖伏魔的本領(lǐng)，他連最差的白龍馬都趕不上，但為什么他能夠擔(dān)任西天取經(jīng)如此大任的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)？ ?關(guān)鍵在于唐僧有三大領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)： ?目標(biāo)明確、善定愿景 ?手握緊箍，以權(quán)制人 ?以情感人，以德化人 孫悟空分析 ? 個(gè)性、有想法、執(zhí)行力很強(qiáng)，也很敬業(yè)、重感情，懂得知恩圖報(bào)，是個(gè)非常優(yōu)秀的人才 ? 天性頑皮、直言不諱，經(jīng)常把玉皇大帝、各大神仙都不放到眼里，注定他無法成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)。 透過任務(wù)的指派和回饋，以發(fā)揮團(tuán)員最充分的潛力。 給予并要求在團(tuán)體中分享正面回應(yīng)和有建設(shè)性的負(fù)面回饋。 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員彼此提出問題。 可以公開表達(dá)不同意見 發(fā)揮期（表現(xiàn)期） 對隊(duì)員適當(dāng)鼓勵(lì)。 團(tuán)隊(duì)基本要素（ 5P） (1)、目標(biāo)（ purpose） 明白自己的使命 (2)、定位（ place） 誰選擇決定，誰負(fù)責(zé) (3)、職權(quán)（ power） 工作范圍，意見建議 (4)、計(jì)劃（ plan） 多少人組成，組織結(jié) (5)、人員（ people） 人員資源要求 （ 1）組建新團(tuán)隊(duì)要考慮的八個(gè)問題 我們是誰？ 我們現(xiàn)在在哪兒？ 我們將要到哪兒？ 我們將如何到那兒？ 我們的期望是什么？ 我們可以得到或需要哪些支持？ 我們的有效程度如何？ 我們可以得到哪些回報(bào)？ （ 2）組建新團(tuán)隊(duì)的三要件 : ?具有共同的愿望與目標(biāo) ?和諧 、 相互依賴的關(guān)系 ?具有共同的規(guī)范與方法 （３）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是選擇人 ? 讓合適的人做合適的事是高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要原則之一 . ? 尋找最合適崗位要求的人才 . ?一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒有適合的人，最好是放棄 二、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展
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