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20xx年瑞麗斯工貿(mào)公司管理制度-免費(fèi)閱讀

2025-07-12 12:08 上一頁面

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【正文】 小燙人員燙領(lǐng)止口時必須均勻、兩端對稱、倒縫燙直,不得有皺痕、折位必須按剪口,在燙務(wù)部位時不得漏燙。 服裝表面留下細(xì)小的波紋皺折等整燙疵點(diǎn)。影響組織物整燙的四個基本要素。 所有剩余面料、布頭應(yīng)做到編碼堆放,防止換片色差不一樣,每批服裝生產(chǎn)近尾聲時,應(yīng)及時把料頭清剪完畢,不得有留存,提高利用率。 裁剪要求下刀準(zhǔn)確,線條順直流暢。 六、 壓完襯后,必須將壓襯機(jī)和車間各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈。 壓襯車間管理制度 RLS(司) 20xx03 為了加強(qiáng)企業(yè)管理,保障安全生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,現(xiàn)對壓襯人員制訂以下制度: 一、 在壓襯過程中,必須注意面料的正面不得粘合襯布; 二、 在認(rèn)清正反面后方可進(jìn)行壓襯,工藝方面如有不明之處請詢管理人員或裁剪人員,不要擅自處理。 五、 認(rèn)真組織好班組的的文明生產(chǎn)。 二、 車間組長當(dāng)值必須對本線上所有 設(shè)備至少巡查一遍,并對各崗位的監(jiān)盤質(zhì)和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督,對各崗位出現(xiàn)的異常情況,能夠提出處理意見,及時與車間主任溝通,在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。 內(nèi)包裝批一件或數(shù)件服裝入一膠袋,服裝的款號、尺 碼應(yīng)與膠袋上標(biāo)明的一致,包裝要求平整美觀。 十三、 包裝是否符合要求。 四、 條格面料的服裝檢查至格對條是否正確。釘扣時還注意釘扣線的用量和強(qiáng)度是否足以防止鈕扣脫落,厚型面料服裝上釘扣繞線數(shù)量是否充足。 有伸縮性(彈性)或非常薄的衣料,要考慮使用鎖眼孔時在里層加布補(bǔ)強(qiáng)。梭織服裝加工中標(biāo)準(zhǔn)的針跡 密度見表 14 表 14 針跡密度 縫合方式的類別 運(yùn)針數(shù) 直線縫鎖縫 (外衣) 1315 針 直線縫鎖縫(中衣) 1517 針 聯(lián)鎖縫 1213 針 包縫 1314 針 包縫鎖邊 8 針 手工繚縫(翻邊繚里邊) 34 針 手工繚縫(繚明縫) 79 針 縫線要求均勻順直,弧線處圓潤順滑;服裝表面切線處平服無皺痕、的折;縫線狀態(tài)良好,無斷線、浮線、抽線等情況;得要部分例如領(lǐng)尖不得接線。縫針可用“型和號” 加以分類,根據(jù)形狀, 縫針可分為 S、 J、 B、 U、 Y 型,對應(yīng)不同的面料,分別采用適宜的針型。其特點(diǎn)是能使縫料的邊緣被包住,起到防止面料邊緣脫散的作用。雙根縫線的線跡稱為雙線鏈縫制,是由一根針線和鉤子線互相串套而成,其彈性和強(qiáng)力都較鎖式線跡為好,同時又不易脫散。 。 領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及進(jìn)采購。 A、二齊:物資擺放、庫容干凈整齊; B、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。 有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行 為,維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。 有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議; 在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù) 、新工藝提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本; 在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部各項管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修 訂完善 工作。 二、 不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品帶入車間。 1 在工作期間,車間管理人員暫時離開工作崗位時,必須指定代理負(fù)責(zé)人,代理負(fù)責(zé)人必須盡量完成賦予的工作任務(wù)。 上班時,須堅守崗位,無事不得到處走動,并須主動配合各環(huán)節(jié)工作,不得被動等待、觀望,并保障各工序暢通。 車間要保持干凈 整潔,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其他雜物,違者處以 10 元 /次的罰款 。事假期間扣除當(dāng)天或當(dāng)班的雙倍工資。如有特殊情況未能到崗的要在第一時間與組長或車間主任取得聯(lián)系 ,由他們?yōu)閱T工做出勤登記。下班以響鈴為準(zhǔn),響鈴后方可離開車間。 4. 3 無故遲到超過 1 小時(含 1 小時),視曠工半天處理,超過 3 小時(含 3 小時)視曠工一天處理;連續(xù)遲到三次或月累計遲到五次以上者除按遲到處理外,另累計曠工。 1 天由車間主任批準(zhǔn);三天以上的需報行政部批準(zhǔn),并由經(jīng)理審批后生效。 上班時,不得做與工作無關(guān)的事情,違者視情節(jié)輕重予以 1050 元 /次的處罰,態(tài)度惡劣者視情節(jié)予以以 重罰。 1 上下班管理人員隨時留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對車間內(nèi)的偷盜者立即開除,并追究其刑事責(zé)任。 北京瑞麗斯 工貿(mào)有限 公司 20xx0220 車間 衛(wèi)生 管理制度 RLS(司) 20xx03 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。 注意各工序進(jìn)行,小燙 、檢驗、后道等格大環(huán)節(jié)的銜接流通,保障各環(huán)節(jié)暢通。 1 負(fù)責(zé)本車間人員的管理工作,作好人員考勤、工資及獎罰分配工作; 1 負(fù)責(zé)本車間的安全工作。超出此權(quán)限請假需報請 經(jīng)理批準(zhǔn)。 C、與要求符合的采購物資。 四、表格仔細(xì)核對,確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。 七、安全防范 庫房重地嚴(yán)禁煙火,庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 一、 鏈?zhǔn)骄€跡是由一根或二根縫線串套聯(lián)結(jié)而成。如縫邊、省縫、裝袋等??嚳p線跡的特點(diǎn)是強(qiáng)力大,拉伸性好,縫跡平整,在某些場合(如拼接縫)也可起到防止織物邊緣脫散作用??p線一般包括絲線
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