【正文】 （ 2） 甲供材料的標(biāo)識。 3. 職責(zé) （ 1） 設(shè)計部負(fù)責(zé)設(shè)計圖的明確標(biāo)識，交工程實施。 （ 6） 送貨請安裝單位共同驗收并安裝。 范圍：適用于公司工程系統(tǒng)一切消防指定產(chǎn)品的采購工作。 Ⅲ 主管工程師通知設(shè)備供應(yīng)方按合同規(guī)定生產(chǎn)設(shè)備，必要時主管工程師去設(shè)備廠 家了解設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況。 （ 2） 主管工程師接設(shè)計部提供的電器設(shè)計圖紙后，送供電局審圖，并確定設(shè)備供貨及安裝單位。 （ 6） . 如需要，預(yù)算部對新材料應(yīng)用成本分析進(jìn)行調(diào)整。 （ 3） . 預(yù)算部結(jié)合原先材料作出新材料應(yīng)用成本分析報告。 相關(guān)文件 《施工單位、監(jiān)理公司控制程序》 《采購控制程序》 《招投標(biāo)管理程序》 十一、 新材料推廣應(yīng)用管理工作程序 目的 確保新材料在工程中及時成 功應(yīng)用，充分發(fā)揮其高效、節(jié)支、環(huán)保的作用，同時完善住宅功能，提高工程質(zhì)量，增加市場賣點。 ② 設(shè)計部材料崗根據(jù)《 區(qū)甲供材料、設(shè)備清單》提供三家以上供應(yīng)廠家，有關(guān)資料報設(shè)計部經(jīng)理審核后交工程部經(jīng)理、項目主管。 程序 （ 1） 施工隊伍的選擇。 （ 4） . 配件型號、品牌及數(shù)量均需符合要求。型材正表面有貼膜保護(hù)，應(yīng)有防雨措施并保持清潔。 ≤177。 5 錨筋孔的垂直度 ≤ 1％ ? 樁的表面應(yīng)平整、密實，掉角的深 度不應(yīng)超過 10MM，且局部蜂窩和掉角的缺損總面積不得超過該樁表面全部面積的 %，并不得過分集中。 ② 施工單位上報的材料表如有漏項， 造成工期延誤，所有后果由施工單位承擔(dān)，工程部、預(yù)算部有關(guān)人員在工期簽證中不予考慮。 10. 檢查進(jìn)場材料（設(shè)備）的存貯及堆放是否符合要求。 2. 檢查進(jìn)場材料（設(shè)備）的數(shù)量是否符合合同要求及供貨計劃要求。 標(biāo)書撰寫人擬定合同，并負(fù)責(zé)報審批程序《合同審批表》見附表三。其中要求明確定板定樣時間、標(biāo)書發(fā)布時間 、合同簽定時間（或給出限價通知時間）； （ 2） 成本管理部是限 價的責(zé)任部門，應(yīng)按計劃在接到通知 20 天內(nèi)完成限價； （ 3） 在招投標(biāo)方式下應(yīng)保證至少有三家及以上的供貨商參與招投標(biāo)； （ 4） 在詢價方式下，經(jīng)辦人員需填制《材料詢價情況比較表》（附表七），并報成本管理部經(jīng)理審批； （ 5） 限價確定后，經(jīng)辦人員應(yīng)在第一時間填寫《材料限價表》（附表八）發(fā) 送與總包單位，并由總包單位內(nèi)業(yè)管理人員 簽收確認(rèn)。 甲供與三方合同確定的部品由項 目經(jīng)理部工區(qū)負(fù)責(zé)人在所需部品進(jìn)場20 天前要求總包單位報送，并經(jīng)成本管理部審核后交與該項部品專項負(fù)責(zé)人。標(biāo)書中的產(chǎn)品數(shù)量由成本管理部提供，產(chǎn)品性能描述由設(shè)計部提供。 （ 14） 如施工單位要求延時交貨，應(yīng)提交書面申請。 （ 7） 檢查進(jìn)場材料（設(shè)備）合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。 （ 6） 主辦工程師會同預(yù)算部人員實 施招投標(biāo)。 （ 1） 設(shè)計部從建筑設(shè)計角度考慮，提出采購材料（設(shè)備）在美觀及使用功能等方面的要求，并提供甲供料清單及驗收規(guī)范。 《付款申請表》。 （ 2） 招 投標(biāo)小組對采購全過程進(jìn)行監(jiān)控。 （ 3） 設(shè)計部、預(yù)算部、財務(wù)部是材料、設(shè)備采購的協(xié)辦部門。 《甲供材料、設(shè)備清單》。 （ 2） 工程部負(fù)責(zé)甲供材料（設(shè)備）的采購資料準(zhǔn)備、采購實施、組織驗收以及檢查采購材料（設(shè)備）是否按合同要求進(jìn)場。 （ 7） 主辦工程師按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》及招投標(biāo)結(jié)果，與供貨廠商簽訂采購合同并報請審批。 （ 8） 檢查進(jìn)場材料（設(shè)備）的產(chǎn)品保護(hù)措施是否到位。 （ 15） 公司內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié) 影響工期時，項目主辦人應(yīng)書面通知相關(guān)人員可能發(fā)生的費用損失。以上程序見附件 《招標(biāo)書審批程序》 填寫《部品定標(biāo)履行表》見附表二，由部品小組負(fù)責(zé)人召集相關(guān)的部品定標(biāo)會，招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組形成會簽意見。 甲供與三方供貨合同確定的部品在施工過程中該項部品專項負(fù)責(zé)人建立三方供貨及甲供材料的領(lǐng)用記錄（見附表四），施工完畢后需填寫《三方合同及甲供材料領(lǐng)用量表》見附表五。 （ 6） 甲方完成限價，乙方在收到通知 20 天內(nèi)末訂貨，此后因材料價格的漲落責(zé)任由乙方承擔(dān)； （ 7） 對于限價材料的價格，乙方若認(rèn)為限價無法接受，應(yīng)在接到《材料限價表》 5 日內(nèi)書面通知甲方，否則甲方按此價格進(jìn)入結(jié)算，乙方不得提出價格差異。在交與總包單位及部品施工單位簽字蓋章前應(yīng)交與《合同審批表》中確定的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 3. 檢查進(jìn)場材料（設(shè)備）的色澤及材質(zhì)（指材料）、外觀等是否符合設(shè)計及合同要求。 11. 以上進(jìn)場材料（設(shè)備）的檢查，檢驗必須做到 100％，由工程部負(fù)責(zé)會同監(jiān)理公司，總承包公司及設(shè)計部等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行。 （ 3） 工程部地盤主任組織招投標(biāo)工作。 ? 由于混凝土收縮產(chǎn)生的裂縫，深度不得大于 20MM，寬度不得大于 ，橫向裂縫長度不得超過邊長的一半。 （ 2） . 窗框、窗扇對角線尺寸之差不大于 。 （ 8） . 塑鋼門窗的玻璃需無明顯劃痕（以 距離肉眼看不見為準(zhǔn)）、無氣孔。 （ 5） . 每批進(jìn)貨中按 100％全檢。 ① 項目主管初選不少于三家施工隊伍，如做不到應(yīng)說明理由。 ③ 供應(yīng)廠家有關(guān)資料應(yīng)包括： Ⅰ .供應(yīng)商基本情況：名稱、地址、聯(lián)系電話等； Ⅱ .營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營范圍； Ⅲ .準(zhǔn)用證、檢驗報告； Ⅳ .其他。 職責(zé)部門 工程部負(fù)責(zé)新材料的推薦、考察、應(yīng)用及推廣工作。 （ 4） . 分管副總召集工程部、預(yù)算部相關(guān)人員召開新材料應(yīng)用討論會，作出以下決定： ① 不采用。 （ 7） . 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對新材料應(yīng)用情況進(jìn)行匯總，作為今后應(yīng)用的依據(jù)。 （ 3） 項目主管工程師按《關(guān)于工程發(fā)包、材料（設(shè)備）采購、設(shè)計任務(wù)委托實行招投標(biāo)管理制度的實施辦法》（一九九七年四月十四日）起草招標(biāo)書，規(guī)定質(zhì)量、數(shù)量、生產(chǎn)周期、安裝周期、保修期等要求，以招標(biāo)形 式選擇三家單位（包括供電局指定單位）進(jìn)行招標(biāo)詢價。 Ⅳ 主管工程師通知設(shè)備安裝方在合同規(guī)定安裝周期內(nèi)完成安裝任務(wù)。 職責(zé)： （ 1） 工程部是消防局指定的甲供材料采購的主管部門，負(fù)責(zé)采購全過程的操作。 （ 7） 工程竣工后，報消 防部門申報驗收。 （ 2） 工程部負(fù)責(zé)督促監(jiān)理公司對房屋建造過程中的房號，完成的分部分項工程和甲供材料（設(shè)備）的標(biāo)識，并檢查執(zhí)行情況。 ① 到貨甲供材料的驗證：購貨（采購）合同、貨物標(biāo)識、貨物是否相符，確定不符馬上退還。 ③ 房屋竣工后的門牌的掛牌標(biāo)識，以便質(zhì)監(jiān)站對號驗收，評定等級。 2. 適用范圍 適用于整個房屋建造過程，對分部分項工程的標(biāo)識及公司材料的標(biāo)識。 （ 5） 消防局指定產(chǎn)品合同簽定。 例二： 消防局指定產(chǎn)品采購工作程序 目的：維護(hù)公司利益，對消防局指定產(chǎn)品，包括滅火器、滅火器箱、消防箱及其他相關(guān)設(shè)備在具備《上海市消防產(chǎn)品準(zhǔn)用證》的前提下，以較低的價格進(jìn)行采購，并對采購過程進(jìn)行有效控制，確保第一時間解決問題。 Ⅱ 供電局與設(shè)備廠家、安裝廠家簽定合同，我公司按已與供電局指定 廠家談妥的價格付款給供電局。 程序 （ 1） 設(shè)計部負(fù)責(zé)提供電器設(shè)計圖紙給予工程部主管工程師。 ④ 對新材料應(yīng)用效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查。 ③ 邀請相關(guān)專家，舉行新材料應(yīng)用專家咨詢會。 ⑨ 項目主管負(fù)責(zé)按合管理程序進(jìn)行合同申報。 ① 設(shè)計部經(jīng)理于設(shè)計文件交付后一周內(nèi)提供《 區(qū)甲供材料、設(shè)備清單》。 （ 3） 設(shè)計部負(fù)責(zé)推薦材料供應(yīng)廠家、材料和設(shè)備選型。 （ 3） . 框、扇的線型應(yīng)符合設(shè)計要求、割角、拼縫應(yīng)嚴(yán)實平整。 （ 7） . 饈門窗四角所用材料為吹塑薄膜，并包扎好。 ≤177。 5 樁身彎曲矢高 ≤ 1‰ 樁長且 ≤ 20 樁尖中心線 10 樁頂平面對樁中心 線的傾斜 ≤ 3 錨筋預(yù)留孔深