精益生產(chǎn)案例講義-免費閱讀
【正文】 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 對于企業(yè)來說，無論何時，質(zhì)量（ Q）、資本（ C）生產(chǎn)量和交貨期（ D）是三個最重要的管理項目。這一項作動是否能省略 ? – 等著麵包被烤好，這種等待是否能減免 ? – 在那麼短促的時間裡，穿衣、又換穿西服，是否有此種必要呢？ – 上廁所、洗臉、進餐、穿衣等時間能縮短嗎 ? 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 – 睡覺起身時 ， 穿衣太費時間 ； 不妨披著睡袍 ， 最后才穿上西服 。分析之際，一旦忽略了這一點，就無法獲知每一單位的所需時間，亦無法與其他工程展開比較。 設(shè)定標準時間 （改善流程作業(yè)方式） 生產(chǎn)線平衡 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 改善前 改善后 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 25 20 作業(yè)時間 20 作業(yè)時間 生產(chǎn)線平衡觀點 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 時間分析實例： 前軸總成裝配線 20道、 30道時間差異較大，其中 20道需時比 30道多約 20秒； 怎樣才能達到工序平衡？ 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 20道30道的工序內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整： 將打碼動作劃入下一工序 使工序間能力更趨平衡。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 員工裝配時為拿取零部件需來回走動 6步 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 員工拿取定扭工具需跨兩步 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 分析： 能否讓員工在左右一步以內(nèi)拿到工件？ 能否杜絕彎腰動作？ 能否不需跨步，伸手就能拿到工具？ 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 針對工位跨步拿取零部件的動作浪費，我們對 10道、 80道增加了輔助設(shè)施。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 怎么辦？通過在夾具上增設(shè)限位塊，徹底解決了由于標識不清，以致前軸主銷孔鉆反而造成的工廢 : 新增設(shè)限位塊 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 第二篇 動作分析 IE的創(chuàng)立 動作及動作分析法 動作改善的目標和順序 基本動作分析法與作業(yè)改善 動作分析法的改善實例 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 IE的創(chuàng)立 IE是英語 industrial engineering 的縮寫，即工業(yè)管理。 ? 整個供應(yīng)鏈以同一生產(chǎn)節(jié)拍（即最終產(chǎn)品的銷售速度）來一個一個地生產(chǎn)，供應(yīng)。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 精益生產(chǎn)之 實戰(zhàn)篇 2022年 5月 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專家對日本“ TPS”的贊譽之稱。 最后工序 銷售 看板 看板 看板 前工序 前工序 前工序 看板 拉動式（后補充）生產(chǎn) 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 一個流生產(chǎn)： 自主設(shè)計制作本體流水裝配線，在人員沒有改變的前提下，生產(chǎn)能力從加班日產(chǎn) 200臺提升到 8小時產(chǎn) 250臺；而且改變了長期以來落后的擺地攤裝配方式。 動作及動作分析法 定義：由人的身體各部位的運動所組成的行動、行為稱之為“動作”。 員工伸手即可拿取 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 對各工位槍進行懸掛，實現(xiàn)面前制，消除了轉(zhuǎn)身跨步拿取的時間浪費。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 前軸總成裝配油制動器調(diào)整制動間隙漲緊時，需撥 40齒左右，少數(shù)大于 40齒，導(dǎo)致此道工序比上道工序多耗時約 10秒，成為生產(chǎn)瓶頸。 ? 接下來在一般的平面流動圖，記入作業(yè)者的動作。 – 把更衣間的衣櫥移到書房 ， 省去出入更衣間時間 – 檢查皮包的工作 ， 在前晚就做好，早晨不檢查 。 在當今技術(shù)飛速發(fā)展的時代，維持現(xiàn)狀就意味著倒退。因為 “ 改善是永遠無止境 ” 的。 – 有檢查皮包裡面的動作。 ? 必需決定作業(yè)者一周期所推出的製品單位大小。 怎么辦？ 一定需要兩個人嗎？ 能否取消一個人而不用搬運？ 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 一人在磨床前負責放入主銷并檢測 主銷在重力作用下自動返回至磨床身前 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 通過技術(shù)人員、高級技師以及一線員工共同研究，發(fā)揮團隊合作的精神，設(shè)計出了既節(jié)省人力，又能確保質(zhì)量的主銷自動落料輔具 同期相比： 狀態(tài) 劃傷率 人工成本 質(zhì)量 一人無裝置 75% 2萬余元 一般 二人無裝置 0% 4萬余元 優(yōu)質(zhì) 一人采用下料裝置 0% 2萬余元 優(yōu)質(zhì) 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 第四篇 時間分析 QC研究小組和改善方法 時間分析 使用跑表法的時間分
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