持續(xù)改進管理程序-免費閱讀
【正文】 持續(xù)改進項目結(jié)束后，由實施部門填報《持續(xù)改進項目評審表》(GB0201 3)交總經(jīng)理室。項目小組也可以是跨部門的。 各職能部門負責(zé)持續(xù)改進項目的立項申請和實施。 公司倡導(dǎo)全員參與持續(xù)改進活動。 經(jīng)批準的持續(xù)改進項目由有關(guān)職能部門實施。 持續(xù)改進三個月后，總經(jīng)理室組織有關(guān)人員對持續(xù)改進項目實施結(jié)果進行 評審，評審組對照項目實施前后的差異和改進的情況評估有效性，以確認 成果，并將評審組意見填寫在《持續(xù)改進項目評審表》上，改進后的效果 應(yīng)力求運用數(shù)據(jù)化等方法，充分予以體現(xiàn)。 f)防錯法. 總經(jīng)理室對持續(xù)改進項目的實施過程進行檢查、監(jiān)控，填寫《持續(xù)改進項目 實施表》中項目跟蹤欄，必要時進行協(xié)調(diào)。 經(jīng)總經(jīng)理室初審批準的持續(xù)改進項目，各部門可根據(jù)需要組織項目小組，確定項目負責(zé)人，并填報《持續(xù)改進項目實施表》上海環(huán)訊實業(yè)有限公司持續(xù)改進管制程序文件編號GB0201版次第1版/第0次頁次共2頁/第2頁
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