【摘要】程序文件文件編號(hào)XX-XXXXX-XXX管理評(píng)審管理程序版本/版次A/0頁數(shù)第3頁共3頁XXXX電子有限公司管理評(píng)審管理程序文件編號(hào)XX-XXXXX-XXX版本號(hào)A生效日期09/05/01頁數(shù)共3頁(連同封面)編制部門管理者代表
2025-08-10 04:46
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫:確保采購事務(wù)順利進(jìn)行,適質(zhì)、適價(jià)、適時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需之材料。:適用于本公司所有物料的采購活動(dòng).:相關(guān)部門:物料之請(qǐng)購。采購:物料的采購及追蹤。品管:物料之品質(zhì)檢驗(yàn).
2024-11-13 08:13
【摘要】IT服務(wù)變更管理程序文件編號(hào):ITSMSP-16-D受控狀態(tài): 分發(fā)號(hào): 批準(zhǔn):2010年11月05日發(fā)布2010年11月08日實(shí)施Xx目錄1文檔介紹 1文檔簡(jiǎn)介 1文檔用途 12
2025-08-10 11:49
【摘要】ⅩⅩ電子科技有限公司文件名稱資料分析與持續(xù)改進(jìn)控制程序文件編號(hào)ST-QP-0805文件版次A/2文件頁次3/3修訂記錄日期版次頁次條文修訂內(nèi)容變更人備注A/1部門工作分配如品管課工作內(nèi)容增加”監(jiān)視和測(cè)量裝置資料”等黃毅云A/2增加回收率資料的收集和計(jì)算條款張
2025-08-23 17:55
【摘要】Version版次Update修訂Page頁碼Update/ModifyReason制訂/修訂原因Author修訂者Date日期
2025-07-07 12:05
【摘要】版本:A/0改進(jìn)管理程序編號(hào):AGFA-P-023第1頁共4頁1目的采取有效的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)愛克發(fā)(無錫)印版有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)質(zhì)量環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
2025-06-13 16:45
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)項(xiàng)目管理程序(ISO9001:2020)規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)的信息管理,加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的過程控制,理順產(chǎn)品開發(fā)流程,使產(chǎn)品開發(fā)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度受控,加快產(chǎn)品的商品化進(jìn)程,提高產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量和效率。本辦法適用于產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)
2025-08-27 00:53
【摘要】第一篇:TS16949-8501持續(xù)改進(jìn)程序 上海圣祿汽車配件制造有限公司 文件編號(hào):修改狀態(tài):頁碼: QG/SL-QP8501-2003A/0第1頁 共2頁 持續(xù)改進(jìn)管理程序目的: 通過...
2025-10-04 06:24
【摘要】1目的為確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性不斷地滿足顧客的要求,必須切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。本程序?qū)Τ掷m(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施規(guī)范化管理。2適用范圍本程序適用于本公司質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品所涉及持續(xù)改進(jìn)的各個(gè)方面,如質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施,審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、管理評(píng)審、糾正和預(yù)防措施及質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)等活動(dòng)的管理,以改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。3職責(zé)公司總經(jīng)
2025-08-10 03:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322.計(jì)劃管理程序1、目的和范圍:計(jì)劃是企業(yè)管理的重要手段之一,計(jì)劃制定和執(zhí)行過程,可以減少企業(yè)的不確定性,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。通過制定計(jì)劃,形成企業(yè)明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行和計(jì)劃調(diào)整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的過程中,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、應(yīng)變、協(xié)調(diào)等能力。本程序適用于企業(yè)計(jì)劃制定和執(zhí)行過程
2025-01-19 06:19
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):1目的為確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性不斷地滿足顧客的要求,必須切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。本程序?qū)Τ掷m(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施規(guī)范化管理。2適用范圍本程序適用于本公司質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品所涉及持續(xù)改進(jìn)的各個(gè)方面,如質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施,審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、管理評(píng)審、糾正和預(yù)防措施及質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)等活動(dòng)的管理,以改進(jìn)質(zhì)量
2024-11-12 16:44
【摘要】流程作業(yè)要點(diǎn),填寫表13《外協(xié)計(jì)劃書》表13《外協(xié)計(jì)劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計(jì)劃書》,編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項(xiàng)目外購部件備料任務(wù)單》《項(xiàng)目外購單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2024-12-15 15:43
【摘要】上海新易泰物流有限公司標(biāo)題:回單管理作業(yè)流程文號(hào):NET-O04.`1、主題回單管理作業(yè)流程2、目的更進(jìn)一步提高回單返回率,確保所有回單能夠在額定的時(shí)間內(nèi)返回,加強(qiáng)公司應(yīng)收款力度,提高公司的效
2025-02-10 07:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計(jì)過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì))2.職責(zé)總則在設(shè)計(jì)過程管理中,設(shè)計(jì)研發(fā)部根據(jù)公司的策劃案開展委托限額設(shè)計(jì)工作,有關(guān)設(shè)計(jì)技
2025-01-17 04:18
【摘要】第二篇第四章:采購及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號(hào):Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-11-12 19:31