【摘要】ⅩⅩ電子科技有限公司文件名稱資料分析與持續(xù)改進(jìn)控制程序文件編號ST-QP-0805文件版次A/2文件頁次3/3修訂記錄日期版次頁次條文修訂內(nèi)容變更人備注A/1部門工作分配如品管課工作內(nèi)容增加”監(jiān)視和測量裝置資料”等黃毅云A/2增加回收率資料的收集和計(jì)算條款張
2025-08-23 17:55
【摘要】Version版次Update修訂Page頁碼Update/ModifyReason制訂/修訂原因Author修訂者Date日期
2025-07-07 12:05
【摘要】版本:A/0改進(jìn)管理程序編號:AGFA-P-023第1頁共4頁1目的采取有效的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)愛克發(fā)(無錫)印版有限公司(以下簡稱公司)質(zhì)量環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
2025-06-13 16:45
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)項(xiàng)目管理程序(ISO9001:2020)規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)的信息管理,加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的過程控制,理順產(chǎn)品開發(fā)流程,使產(chǎn)品開發(fā)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度受控,加快產(chǎn)品的商品化進(jìn)程,提高產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量和效率。本辦法適用于產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)
2025-08-27 00:53
【摘要】第一篇:TS16949-8501持續(xù)改進(jìn)程序 上海圣祿汽車配件制造有限公司 文件編號:修改狀態(tài):頁碼: QG/SL-QP8501-2003A/0第1頁 共2頁 持續(xù)改進(jìn)管理程序目的: 通過...
2024-10-13 06:24
【摘要】1目的為確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性不斷地滿足顧客的要求,必須切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。本程序?qū)Τ掷m(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)活動實(shí)施規(guī)范化管理。2適用范圍本程序適用于本公司質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品所涉及持續(xù)改進(jìn)的各個(gè)方面,如質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施,審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、管理評審、糾正和預(yù)防措施及質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)等活動的管理,以改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。3職責(zé)公司總經(jīng)
2025-08-10 03:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322.計(jì)劃管理程序1、目的和范圍:計(jì)劃是企業(yè)管理的重要手段之一,計(jì)劃制定和執(zhí)行過程,可以減少企業(yè)的不確定性,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。通過制定計(jì)劃,形成企業(yè)明確的經(jīng)營目標(biāo),通過監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行和計(jì)劃調(diào)整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的過程中,提升企業(yè)的經(jīng)營、應(yīng)變、協(xié)調(diào)等能力。本程序適用于企業(yè)計(jì)劃制定和執(zhí)行過程
2025-01-19 06:19
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):1目的為確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性不斷地滿足顧客的要求,必須切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。本程序?qū)Τ掷m(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)活動實(shí)施規(guī)范化管理。2適用范圍本程序適用于本公司質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品所涉及持續(xù)改進(jìn)的各個(gè)方面,如質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施,審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、管理評審、糾正和預(yù)防措施及質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)等活動的管理,以改進(jìn)質(zhì)量
2024-11-12 16:44
【摘要】流程作業(yè)要點(diǎn),填寫表13《外協(xié)計(jì)劃書》表13《外協(xié)計(jì)劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計(jì)劃書》,編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項(xiàng)目外購部件備料任務(wù)單》《項(xiàng)目外購單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2024-12-15 15:43
【摘要】上海新易泰物流有限公司標(biāo)題:回單管理作業(yè)流程文號:NET-O04.`1、主題回單管理作業(yè)流程2、目的更進(jìn)一步提高回單返回率,確保所有回單能夠在額定的時(shí)間內(nèi)返回,加強(qiáng)公司應(yīng)收款力度,提高公司的效
2025-02-10 07:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計(jì)過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,對設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì))2.職責(zé)總則在設(shè)計(jì)過程管理中,設(shè)計(jì)研發(fā)部根據(jù)公司的策劃案開展委托限額設(shè)計(jì)工作,有關(guān)設(shè)計(jì)技
2025-01-17 04:18
【摘要】第二篇第四章:采購及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號:Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-11-12 19:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為明確客戶需求并確保本公司共有足夠的達(dá)成能力特制定本程序。2.範(fàn)圍香港客戶所傳真正式訂單、便條均屬本程序之管理範(fàn)圍。3.權(quán)責(zé)客戶需求接收:發(fā)貨部;工程能力的審查:工程部;材料狀況評估::貨倉部;生產(chǎn)能力的評估:生產(chǎn)部;制定交貨計(jì)劃:發(fā)貨部。4.定義
2025-08-22 19:15
【摘要】馬鞍山市圳秀置業(yè)發(fā)展有限公司編號ZXGC-001密級機(jī)密名稱設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理程序版本第8頁共12頁編制王逸鵬更改審核批準(zhǔn)生效期2013年10月10日設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理程序(第1版)為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管
2025-08-05 04:47
【摘要】 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項(xiàng)目策劃管理程序
2025-04-12 11:14