新羅區(qū)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 1500萬元10初步完成項(xiàng)目規(guī)劃倉儲(chǔ)配送中心場(chǎng)所的落實(shí)區(qū)民政局區(qū)經(jīng)貿(mào)局南城街道新羅區(qū)能夠有配套的建設(shè)扶持資金及三免兩減半的稅收扶持政策。實(shí)行學(xué)院負(fù)責(zé)，招辦監(jiān)督體制，按考生德、智、體三方面公平、公正、擇優(yōu)錄取。學(xué)院堅(jiān)持“從嚴(yán)治校、從嚴(yán)治教”的方針，以培養(yǎng)實(shí)用人才為根本，不斷推進(jìn)教學(xué)改革。新建實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓，建筑面積2000平方米，資金估算1500萬元。截至今年2月底，這些培訓(xùn)任務(wù)基本完成并通過了驗(yàn)收。家政服務(wù)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要原因，一是大多數(shù)家政服務(wù)人員由于只能從事簡(jiǎn)單的家庭服務(wù)，勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)但收入低，積極性不高；二是有些主戶對(duì)家政服務(wù)員不夠尊敬，導(dǎo)致家政服務(wù)員辭職。另據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，龍巖市對(duì)家政服務(wù)員的需求量為2萬人，目前還有1萬個(gè)空缺；并且需求量每年以20%的速度增長(zhǎng)，這些數(shù)據(jù)均反映了城市居民對(duì)家政服務(wù)的實(shí)際需求。而目前，龍巖市第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員只占全部從業(yè)人員的30％，與其他城市第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占40%、大城市60%以上的比例尚有較大差距。在我國大中城市里，越來越多的家庭要求社會(huì)提供形式多樣，質(zhì)量滿意的家政服務(wù)。龍巖市80商城項(xiàng)目投資估算表序號(hào)項(xiàng)目名稱單價(jià)/元單位數(shù)量合計(jì)備注1商城大樓建設(shè)6000000棟1600萬元1辦公區(qū)裝修200m2200040萬元2倉儲(chǔ)配送改造400m225010萬元3網(wǎng)絡(luò)機(jī)房500套1005萬元4冷凍庫區(qū)300m250015萬元5食堂裝修500m220010萬元6辦公設(shè)備500套20010萬元7監(jiān)控系統(tǒng)100000套110萬元8網(wǎng)站后臺(tái)軟件150000套115萬元9配送車150000輛115萬元10電動(dòng)叉車100000輛110萬元11手動(dòng)叉車5000輛105萬元12冷藏車200000輛120萬元13收銀系統(tǒng)50000套525萬元15廣告牌5000塊2010萬元16其他費(fèi)用200萬元17流動(dòng)資金500萬元合計(jì) 1500萬元（七）經(jīng)濟(jì)效益，%，是目前發(fā)展速度最快、潛力最大的商業(yè)模式之一。綜合起來，我們利用整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段，綜合一切可以提升用戶網(wǎng)絡(luò)客戶開發(fā)的方法，迅速提升用戶的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)占有率。而網(wǎng)絡(luò)購物B2C、航空客票、電子商務(wù)B2B、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)等新領(lǐng)域漸成為促進(jìn)電子支付市場(chǎng)的增長(zhǎng)引擎。網(wǎng)上商城B2C是目前發(fā)展速度最快、潛力最大的商業(yè)模式之一，我國2008年B2C銷售額超過1000億元，2009年達(dá)到2500億元，2010年達(dá)到5000億元，發(fā)展電子商務(wù)，符合我市發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需求，在制造業(yè)用工成本、土地成本日益提高的今天，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是我市發(fā)展的重要一環(huán)，需要?jiǎng)?chuàng)新模式。當(dāng)前的電子商務(wù)應(yīng)用，已呈現(xiàn)出較高的普及化與常態(tài)化。第二，投資600萬元安裝龍巖市各社區(qū)電子宣傳欄共計(jì)200個(gè)。許多城市社區(qū)還建立了陽光超市、慈善超市、扶貧超市等扶貧幫困載體，積極為社區(qū)困難群體排憂解難。服務(wù)對(duì)象以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等主要群體，以主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)為主，開展健康服務(wù)、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)。為此，該區(qū)堅(jiān)持政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作的工作方針，積極探索以家庭為核心、以社區(qū)為依托、以專業(yè)化服務(wù)組織為載體的居家養(yǎng)老服務(wù)體系，建立居家養(yǎng)老服務(wù)的“家庭養(yǎng)老院”模式，推行文明社區(qū)為居民服務(wù)的理念。第二章 新羅區(qū)社區(qū)服務(wù)中心（一）現(xiàn)狀及背景分析“十一五”以來，龍巖市民生條件持續(xù)改善，社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增加，居民生活質(zhì)量明顯提高，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得明顯進(jìn)步。中心自成立以來，得到國家，省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視，國家民政部竇玉沛副部長(zhǎng)、國家民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司領(lǐng)導(dǎo)、中央編譯局課題組領(lǐng)導(dǎo)、原省委常委、市委書記鄭立中、省民政廳周瑛副廳長(zhǎng)、市督查調(diào)研組等眾多領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)本中心工作。以及省處理信訪問題調(diào)研督察組領(lǐng)導(dǎo)、市信訪局支部、福州市臺(tái)江區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)《中國社會(huì)報(bào)》記者、《廈門晚報(bào)》總編等陸續(xù)單位光臨本中心并指導(dǎo)工作。堅(jiān)持優(yōu)先保障和改善民生，堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，保障社會(huì)公平正義，讓群眾共享改革發(fā)展成果。通過走訪，民政和社區(qū)工作人員將這類老人的服務(wù)需求分門別類，梳理成家務(wù)家政、生活照料、康復(fù)保健、文化娛樂等四方面。目前，一家專門為社區(qū)居民服務(wù)的醫(yī)院——新羅區(qū)溪南社區(qū)“社區(qū)愛心醫(yī)院”正式掛牌。一些地方已經(jīng)開始把計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于社區(qū)服務(wù)，一些地方的城區(qū)和街道普遍建立了信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并與社區(qū)居委會(huì)的社區(qū)服務(wù)站實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。第三，投資600萬元建設(shè)龍巖市家政網(wǎng)絡(luò)中心。隨著各領(lǐng)域、各行業(yè)之間的交叉融合，電子商務(wù)逐漸呈現(xiàn)向電子服務(wù)擴(kuò)張與升級(jí)趨勢(shì)。隨著80后、90后的年輕人逐漸成為未來消費(fèi)主要力量，龍巖市80商城必將成為閩南乃至福建省電子商務(wù)的知名企業(yè)。提供更為全面服務(wù)的電子商務(wù)平臺(tái)，對(duì)于用戶而言，會(huì)更有吸引力。愛心捐助：龍巖市80商城將參照廈門市80商城運(yùn)作模式和功能規(guī)劃，在方便滿足市民購物需求的同時(shí)，我們還專門設(shè)立一個(gè)針對(duì)貧困家庭大學(xué)生愛心資助平臺(tái)，通過我們和龍巖市各高校建立起合作關(guān)系和幫扶關(guān)系，通過校方推薦和對(duì)學(xué)生家庭的考察，來選定我們平臺(tái)的幫扶和救助對(duì)象，讓更多真正經(jīng)濟(jì)貧困的學(xué)子可以通過我們愛心捐助平臺(tái)，得到社會(huì)各界人士的關(guān)心和愛護(hù)。 龍巖雖起步晚，但發(fā)展速度快，2008年龍巖B2C網(wǎng)上銷售額500多萬元；2009年5000萬元，是2008年的20倍；2010年則達(dá)到近1億元，這使我市成為電子商務(wù)B2C發(fā)展速度比較活
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