【正文】 億元，有力地支持了瑞陽新區(qū)建設(shè)。到目前為止，這兩處安臵房沒有發(fā)生一起安全事故，東皇廟安臵房主體工程已完工并通過驗收，綠化及配套工程正進入公開招投標程序，博物館安臵房主體已完工，正在室內(nèi)裝修進入掃尾階段。按照合同規(guī)定的時間節(jié)點要求，倒排工期，因時制宜制定出項目建設(shè)“時間表”，合理安排施工。（二）夯實基礎(chǔ)，做大做強融資平臺。二是加強與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的聯(lián)系，通過昌栗高速連接線項目，以瑞泰公司名義融資2億元，這2億元貸款也已到位。引進社會資金，啟動PPP項目融資新模式。有力的支持了高安城市建設(shè)的發(fā)展。東皇廟安臵房主體及室內(nèi)裝修工程已完工驗收，水電、綠化等配套設(shè)施正按程序招標；博物館安臵房主體已完工。一、主要工作業(yè)績?nèi)谫Y工作再創(chuàng)佳績。堅持政治理論集中學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，做到理論學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)常化。同時，加強了對工程監(jiān)管人員的管理，切實負起責(zé)任，充分發(fā)揮工程和資金監(jiān)管的作用。(四）加強管理，規(guī)范行為，整體形象有大改善作為政府對外投融資平臺，城投的社會關(guān)注度與日俱增?；A(chǔ)設(shè)施工程逐步展開。整個項目由污水處理廠、中途污水提升泵站、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)三個部分組成。通過bot模式加快城區(qū)公汽站牌、候車亭建設(shè)，目前第一期工程基本完成，完成公汽候車亭13個、公汽站牌75塊、路牌31塊，第二期工程計劃完成公汽小站牌44塊，預(yù)計8月建成使用。根據(jù)市政府安排，積極參與商貿(mào)公司、供銷整體改制中的資產(chǎn)清理評估工作，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)由城投整體收儲。我們緊緊圍繞年度融資目標，利用自身優(yōu)勢，加強與國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融機構(gòu)的溝通與銜接，主動掌握融資信息和動態(tài)，積極啟動新一輪融資申報工作，項目融資實現(xiàn)了開門紅，為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來源。完成投資3800萬元，按計劃推進了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設(shè)，建設(shè)新建工程6個、續(xù)建項目5個。二是抓活動。按照有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致的要求，進一步完善公司工作規(guī)則，狠抓制度的空白點和薄弱環(huán)節(jié)，做到用制度管人，用制度管事。認真組織學(xué)習(xí)了別書記、張市長在全市學(xué)習(xí)實踐活動動員大會上的講話、黨的十七屆三中全會精神、兩本書以及關(guān)于科學(xué)發(fā)展的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，繼續(xù)開展了以八破八立為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動，理論聯(lián)系實際開展交流討論，及時發(fā)放了學(xué)習(xí)資料，開辦了學(xué)習(xí)園地；三是確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。加強團結(jié)，提升班子的凝聚力。四是加強合同管理，對已簽定的合同嚴格執(zhí)行，按進度付款，嚴禁超合同付款。創(chuàng)業(yè)大道西延道路將根據(jù)拆遷進度建設(shè)?，F(xiàn)已完成規(guī)劃設(shè)計和戶型方案設(shè)計，工程計劃7月5日前進場施工。市污水處理工程是我市十一五規(guī)劃重點項目。加強存量資產(chǎn)經(jīng)營。上半年，我們把城市經(jīng)營特別是土地收儲經(jīng)營作為當前的主要工作，通過土地征用、貸幣收購、預(yù)約收購（即協(xié)議收購或合同收購）等儲備方式，完成了水表廠、紡織機械廠、賢城賓館等9宗的收購儲備工作。二、（一）搶抓機遇，強化措施，項目融資有大手筆2009年國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策由穩(wěn)健轉(zhuǎn)向積極，財政政策從緊縮向適度寬松轉(zhuǎn)變，這為城建項目融資帶來難得的機遇?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同月，檢察院入駐新樓辦公，隨即公司進入了6個月的保駕護航期。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。審計范圍從公司債務(wù)發(fā)生的起止年至8年所涉及到的銀行貸款項目、貸款金額、還款本金、還款利息等事項。二是截止12月31日公司9家銀行貸款余額為190 610萬元，2011年上半年歸還貸款本金13 410萬元，支付貸款利息2 934萬元。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項目歷年來實施的零星工程欠款209,。目前，該項目已通過了以下分項驗收，收尾工作漸近尾聲。完成投資3800萬元，按計劃推進了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設(shè)，建設(shè)新建工程6個、續(xù)建項目5個。我們緊緊圍繞年度融資目標，利用自身優(yōu)勢，加強與國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融機構(gòu)的溝通與銜接，主動掌握融資信息和動態(tài)，積極啟動新一輪融資申報工作，項目融資實現(xiàn)了開門紅，為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來源。根據(jù)市政府安排，積極參與商貿(mào)公司、供銷整體改制中的資產(chǎn)清理評估工作，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)由城投整體收儲。通過BOT模式加快城區(qū)公汽站牌、候車亭建設(shè)，目前第一期工程基本完成，完成公汽候車亭13個、公汽站牌75塊、路牌31塊，第二期工程計劃完成公汽小站牌44塊，預(yù)計8月建成使用。整個項目由污水處理廠、中途污水提升泵站、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)三個部分組成?；A(chǔ)設(shè)施工程逐步展開。（四）加強管理，規(guī)范行為，整體形象有大改善作為政府對外投融資平臺，城投的社會關(guān)注度與日俱增。同時，加強了對工程監(jiān)管人員的管理，切實負起責(zé)任，充分發(fā)揮工程和資金監(jiān)管的作用。堅持政治理論集中學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，做到理論學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)?；?。要求人人有學(xué)習(xí)筆記、人人有學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加集中學(xué)習(xí)，帶頭寫心得，帶頭談體會，帶頭輔導(dǎo)，帶頭參加推進二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)科學(xué)跨越主題征文和演講活動；四是確保參學(xué)率。建立了督查通報機制，編發(fā)了城投工作督查簡報，對工作動態(tài)每月采用簡報的形式進行通報。組織參與了天翼杯全市乒乓球大賽等豐富多彩的文娛活動，增進了隊伍的和諧和團結(jié)、豐富了員工文化生活。土地收儲經(jīng)營。同時，公司繼續(xù)策劃和申報了一批項目，目前已落實了項目的規(guī)劃、可研、用地和環(huán)評等前期工作。同時，抓好舊城改造，積極做好陸羽賓館、糧食局吉興飼料公司等土地的規(guī)劃、征地、評估、拆遷、騰遷、安置等工作。通過市場化運作方式，盤活城市道路廣告特許經(jīng)營權(quán)?？偼顿Y17834萬元，采取bot模式由北京桑德環(huán)保集團有限公司投資建設(shè)。2009年新建基礎(chǔ)設(shè)施項目6個，總投資8670萬元。公司立足于向內(nèi)挖潛，全面強化內(nèi)部管理，促進了工作作風(fēng)的整體提升